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縣物業(yè)管理情況建議

發(fā)表時(shí)間:2022/7/16 11:36:54
目錄/提綱:……
一、全縣物業(yè)管理情況
(一)強(qiáng)化管理,物業(yè)管理機(jī)制逐步建立
(二)加強(qiáng)投入,老舊小區(qū)改造有序進(jìn)行
(三)健全組織,老舊小區(qū)管理缺失問(wèn)題得到改善
二、存在的主要問(wèn)題
(一)配套設(shè)施落后老化,物業(yè)管理成本高
(二)加裝電梯意愿迫切,具體實(shí)施阻力大
(三)組織協(xié)調(diào)機(jī)制尚不完善,小區(qū)自治能力弱
一是業(yè)主委員會(huì)選舉難
二是業(yè)主委員會(huì)(樓管會(huì))履職難
三是業(yè)主委員會(huì)監(jiān)管難
四是部門(mén)協(xié)調(diào)配合不足
(四)老舊小區(qū)遺留問(wèn)題較多,物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)低
三、下步工作安排
(一)全力爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,完善老舊小區(qū)配套設(shè)施
(二)建立相關(guān)配套政策,破解電梯加裝“瓶頸”
(三)建立健全組織協(xié)調(diào)機(jī)制,形成管理合力
(四)嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)補(bǔ),提升物業(yè)管理服務(wù)水平
……
**縣物業(yè)管理情況建議

為推動(dòng)和規(guī)范我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理工作,進(jìn)一步提升我縣物業(yè)管理服務(wù)水平,為居民營(yíng)造整齊、清潔、安全、舒適的居家環(huán)境,按照市政協(xié)工作安排,6月上旬,在縣政協(xié)**副主席帶領(lǐng)下,民族法制工作委員會(huì)組織住建等相關(guān)部門(mén)、物業(yè)機(jī)構(gòu)代表和部分縣政協(xié)委員組成專(zhuān)題調(diào)研組,就我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理工作進(jìn)行了調(diào)研,全面了解了我縣物業(yè)管理工作的開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,撰寫(xiě)如下建議。
一、全縣物業(yè)管理情況
我縣共有各類(lèi)住宅小區(qū)170個(gè),總面積410.3萬(wàn)平方米。其中2000年以前建成的老舊小區(qū)有79個(gè),2000年以后建成新小區(qū)有91個(gè)。在物業(yè)管理上采取物業(yè)企業(yè)服務(wù)型和業(yè)主自主管理型兩種模式,其中實(shí)行物業(yè)企業(yè)服務(wù)的小區(qū)52個(gè),執(zhí)業(yè)面積339.4萬(wàn)平方米,占住宅小區(qū)面積的83%;居民自主管理的小區(qū)118個(gè),占住
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爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,計(jì)劃投資3813萬(wàn)元對(duì)32個(gè)老舊小區(qū)實(shí)施改造工程。截至目前,已全部進(jìn)場(chǎng)施工,確保年底前全部完成,打造一批精品示范小區(qū)。同時(shí),正在實(shí)施總投資800萬(wàn)元的“一街一區(qū)”改造示范工程,對(duì)老城區(qū)平房進(jìn)行分步打造,全面提升老城區(qū)面貌。
(三)健全組織,老舊小區(qū)管理缺失問(wèn)題得到改善。建立健全小區(qū)自治組織,目前已組建業(yè)委會(huì)66個(gè),計(jì)劃到2022年底,全部完成170個(gè)小區(qū)的業(yè)委會(huì)(樓管會(huì))組建工作,真正做到小區(qū)內(nèi)“有人管事”,并做好業(yè)主委員會(huì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,保證其正確行使權(quán)利和履行義務(wù)。同時(shí),將沒(méi)有物業(yè)管理的小區(qū)劃分為7片,針對(duì)市場(chǎng)失靈、自治失效、管理失序的老舊小區(qū),積極引導(dǎo)有實(shí)力物業(yè)企業(yè)進(jìn)駐,并實(shí)行“先服務(wù)、后收費(fèi)”“高服務(wù)、低收費(fèi)”等辦法,破解老舊小區(qū)物業(yè)管理難題,為群眾提供迫切需要的基本物業(yè)管理和公共服務(wù)。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)配套設(shè)施落后老化,物業(yè)管理成本高。城區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)大部分建成于上世紀(jì)八九十年代,規(guī)劃設(shè)計(jì)滯后,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,年久失修,設(shè)備老化,樓頂漏水、墻皮脫落,需維修完善的設(shè)施較多。同時(shí),老舊小區(qū)單體樓較多且分散,環(huán)境衛(wèi)生差,無(wú)公共綠地、無(wú)停車(chē)位、無(wú)物業(yè)用房、巷道狹窄、交通不便、無(wú)維修基金,并且戶(hù)數(shù)少,服務(wù)項(xiàng)目需求多,導(dǎo)致物業(yè)管理前期資金投入大,物業(yè)企業(yè)不愿入駐。截至目前,79個(gè)老舊小區(qū)中,只有5個(gè)小區(qū)實(shí)行了物業(yè)企業(yè)管理,其余均為自管或單位管理,物業(yè)企業(yè)管理覆蓋率過(guò)低,小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平較差。
(二)加裝電梯意愿迫切,具體實(shí)施阻力大。我縣老舊小區(qū)大多為6層建筑,最高9層,老年人和低收入_偏多,沒(méi)有電梯,給生活帶來(lái)了諸多不便。尤其是居住在頂樓的老人由于腿腳不便,長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有下過(guò)樓,改變“懸空老人”的生活現(xiàn)狀已成為民生熱點(diǎn)問(wèn)題,但在具體實(shí)施過(guò)程中卻困難重重。一是加裝電梯成本較高,每部電梯市場(chǎng)價(jià)格在30萬(wàn)左右,部分居民難以承擔(dān);二是加裝電梯阻力較大,特別是一樓、二樓居民認(rèn)為加裝電梯對(duì)自己好處不大,以遮光、噪音等為由進(jìn)行阻攔;三是工作機(jī)制不完善,加裝電梯,需要住建、自然資源和規(guī)劃、市場(chǎng)監(jiān)管、應(yīng)急管理等多個(gè)部門(mén),共同審批把關(guān),同時(shí)還需要熱力、自來(lái)水、電力等部門(mén)的通力配合,協(xié)同配合不夠緊密。
(三)組織協(xié)調(diào)機(jī)制尚不完善,小區(qū)自治能力弱。一是業(yè)主委員會(huì)選舉難。大多數(shù)業(yè)主對(duì)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)作用認(rèn)識(shí)不夠,更不愿擔(dān)任業(yè)委會(huì),導(dǎo)致很多小區(qū)物業(yè)管理運(yùn)行多年至今無(wú)法成立業(yè)委會(huì)。二是業(yè)主委員會(huì)(樓管會(huì))履職難。業(yè)主委員會(huì)(樓管會(huì))雖然是業(yè)主選舉產(chǎn)生的,但受本人不情愿、經(jīng)濟(jì)報(bào)酬低(僅從2019年起給予通訊補(bǔ)貼,每人每年800元左右)等影響,工作積極性不高,很難在物業(yè)企業(yè)和業(yè)主之間起到橋梁和紐帶作用。三是業(yè)主委員會(huì)監(jiān)管難。業(yè)主委員會(huì)是自治的群眾組織,機(jī)構(gòu)松散,很難對(duì)其運(yùn)行情況實(shí)施有效監(jiān)管。四是部門(mén)協(xié)調(diào)配合不足。物業(yè)管理涉及街道,住建(城管)、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)督、發(fā)改等多個(gè)職能部門(mén),尚未真正形成齊抓共管、聯(lián)動(dòng)高效的工作格局。
(四)老舊小區(qū)遺留問(wèn)題較多 ……(未完,全文共3213字,當(dāng)前僅顯示1623字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣物業(yè)管理情況建議》
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