集團(tuán)公司勞動(dòng)人事管理辦法

目錄/提綱：……
1、側(cè)重從市公路系統(tǒng)內(nèi)部選拔各類管理、工程技術(shù)、經(jīng)營等方面的高級人才
2、從各高等院校選拔專業(yè)對口的優(yōu)秀大學(xué)本科以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生
5、年齡40歲以下（具有高級職稱的人才適當(dāng)放寬），身體健康
4、對公司的發(fā)展和建設(shè)有重大貢獻(xiàn)
2、工齡工資：反映員工累計(jì)勞動(dòng)貢獻(xiàn)的工資（工齡×3元/年）
2、與在職職工同等享受社會保險(xiǎn)和住房公基金待遇，不再享受其他福利待遇
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某某路橋建設(shè)有限公司
勞動(dòng)人事管理辦法

第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)人事管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)全體員工的主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮全員的勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步改革人才機(jī)制和用工制度，促使總公司勞動(dòng)人事管理規(guī)范化、科學(xué)化，特制定本辦法。
第二章 員工人事管理
第二條 員工選拔范圍：
1、側(cè)重從市公路系統(tǒng)內(nèi)部選拔各類管理、工程技術(shù)、經(jīng)營等方面的高級人才。特殊人才從系統(tǒng)外引進(jìn)，必須經(jīng)總公司黨委會議研究通過，實(shí)行聘任制（一般不轉(zhuǎn)關(guān)系，不調(diào)檔案）。
2、從各高等院校選拔專業(yè)對口的優(yōu)秀大學(xué)本科以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生。
第三條 員工選拔標(biāo)準(zhǔn)：
1、較好的思想政治素質(zhì)；
2、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織管理能力；
3、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以上或大學(xué)本科學(xué)歷以上；
4、顯著的工作成績或?qū)W業(yè)特長；
5、年齡40歲以下（具有高級職稱的人才適當(dāng)放寬），身體健康。
第四條 員工選拔程序
1、由法人代表提名，委托總公司人力資源部根據(jù)選拔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合考察，并撰寫綜合考察報(bào)告，遞交總公司黨委會議通過。
2、在任用前的三至六個(gè)月為試用期，由人力資源部對選拔員工進(jìn)行試用期任職考核，并撰寫試用期任職考察報(bào)告，遞交總公司黨委通過，由總經(jīng)理正式聘任。
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待崗工資）。
第十四條 員工的人事調(diào)整以其工作能力和工作成績?yōu)橹饕罁?jù)，采取民主集中制的原則，由總經(jīng)理提議，經(jīng)總公司黨委會議討論批準(zhǔn)，對其原職進(jìn)行解聘，并對其重新聘任（涉及需報(bào)市公路局黨委批準(zhǔn)的職務(wù)，需先報(bào)市公路局黨委同意）。包括晉升、調(diào)換、降職三個(gè)方面。
第十五條 每一項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目經(jīng)理對公司的每位正式職工進(jìn)行綜合評定并寫出評語。項(xiàng)目經(jīng)理由總公司進(jìn)行綜合考察。
第十六條 晉升：合同期未到，而具備以下幾個(gè)方面條件者，總公司根據(jù)崗位情況，可對其進(jìn)行晉升。
1、政治素質(zhì)高、工作態(tài)度好；
2、工作能力強(qiáng)，具有較高的理論水平和較強(qiáng)的實(shí)踐能力；
3、在原崗位上工作成績顯著，目標(biāo)任務(wù)完成好；
4、對公司的發(fā)展和建設(shè)有重大貢獻(xiàn)。
第十七條 調(diào)換：對于同級崗位的兩位聘任者，根據(jù)工作能力和各自專長及崗位要求，可進(jìn)行人事調(diào)換。
第十八條 降職：合同期未到，被聘任者工作能力已不適應(yīng)崗位要求，或其所犯錯(cuò)誤未達(dá)到解聘條件者，可降職處理。
第十九條 專業(yè)技術(shù)人員評定職稱，必須經(jīng)總公司黨委研究同意后方可辦理相應(yīng)手續(xù)。
第二十條 因主觀原因未完成目標(biāo)責(zé)任制的項(xiàng)目經(jīng)理，原則上不予安排擔(dān)任下一輪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
第二十一條 實(shí)行目標(biāo)管理的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部組建時(shí)必須成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（3至5人）組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部的重大決策（勞動(dòng)人事、工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目分解施工劃包、設(shè)備租賃等），必須經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究（多數(shù)同意）決定。
第二十二條 積極推行競爭上崗制。對未通過競爭上崗者實(shí)行內(nèi)部待崗制。
第二十三條 公司允許職工停薪留職。停薪留職期間，停薪留職人員自行負(fù)擔(dān)全部社會保險(xiǎn)費(fèi)用（指社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）及住房公積金的單位部分和個(gè)人部分，并于每年12月31日前按規(guī)定到公司辦理繳費(fèi)手續(xù)。停薪留職期間不再享受其他福利待遇。已辦理停薪留職手續(xù)的人員若要求回公司上班，必須先繳清所欠的費(fèi)用，然后報(bào)總公司黨委研究。視為自動(dòng)停薪留職處理的職工，應(yīng)按規(guī)定辦理停薪留職手續(xù)，否則，當(dāng)年年終考核定為不合格。
第二十四條 停薪留職期間，停薪留職人員必須遵守國家的法律、法規(guī)、認(rèn)真履行停薪留職協(xié)議。凡不遵守協(xié)議規(guī)定的，按協(xié)議約定嚴(yán)格處理。
第二十五條 職工外出或因病住院，必須履行規(guī)定的請銷假手續(xù)，未經(jīng)請假或請假未批，擅自外出的，以及請假超假的，按曠工處理。
第二十六條 凡違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工，屢教不改，或連續(xù)曠工時(shí)間超過十五天或一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過三十天的，視為自動(dòng)離職。
第三章 員工考核
第二十七條 由總公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人力資源部負(fù)責(zé)組織，對總公司本年度聘任的中層骨干實(shí)施年度和合同期任職綜合考核；由人力資源部牽頭，各部室、項(xiàng)目部組織對該部室、項(xiàng)目部受聘員工進(jìn)行年度和合同期內(nèi)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)綜合考核，為總經(jīng)理提供每位員工在合同期內(nèi)真實(shí)的任職情況和決定對該同志的獎(jiǎng)懲、升降、解聘、續(xù)聘的依據(jù)。
第二十八條 考核內(nèi)容：德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考察其工作實(shí)績。
第二十九條 考核必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，采取全方位、多層次的考核辦法，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)獲得較為真實(shí)、全面的情況。
第三十條 考核采取自我總結(jié)、群眾測評、小組討論的辦法，最后由各部室或項(xiàng)目部綜合考核，評出優(yōu)秀、合格與不合格三檔，并撰寫考核材料，報(bào)人力資源部備案。
第三十一條 對年終測評不合格或群眾反映意見比較大的中層骨干，經(jīng)組織考察，如確屬事實(shí)，一律解聘職務(wù)，對受聘員工年終測評不合格或有違法亂紀(jì)行為者實(shí)行內(nèi)部待崗（不發(fā)放待崗工資），情節(jié)特別惡劣的，實(shí)行解聘。
第三十二條 凡由于責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意使工作造成一定失誤的員工，年終一律不得評為優(yōu)崗；造成重大失誤的，年終考核定為不合格。
第三十三條 凡請假超過三十天或上崗時(shí)間不滿十個(gè)月的，年終不得參與優(yōu)崗的評選。
第四章 員工培訓(xùn)
第三十四條 總公司鼓勵(lì)在職員工本著專業(yè)對口和業(yè)余自學(xué)為主的原則積極參與各類成人高等學(xué)歷教育和相關(guān)專業(yè)從業(yè)資格考試�？偣緦⒏鶕�(jù)需要和可能統(tǒng)籌安排，有組織、有選擇，有計(jì)劃地進(jìn)行。
第三十五條 經(jīng)組織批準(zhǔn)參加成人學(xué)歷培訓(xùn)的市以上（含市級）勞動(dòng)模范或先進(jìn)工作者無論參加哪個(gè)院校的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)費(fèi)用由總公司報(bào)銷。其他學(xué)員所有學(xué)習(xí)費(fèi)用（包括學(xué)費(fèi)、書籍費(fèi)、往返路費(fèi)、食宿費(fèi)等）均由本人自理，單位不再負(fù)擔(dān) ……（未完，全文共8560字，當(dāng)前僅顯示2338字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司勞動(dòng)人事管理辦法》）