目錄/提綱:……
一、業(yè)務(wù)發(fā)展總體情況
二、授信業(yè)務(wù)內(nèi)部控制情況
(一)調(diào)整人員,加強信貸工作人員準入管理,重建信貸隊伍
(二)建立健全信貸業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位,實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)流程化管理
(三)嚴格按照規(guī)定建立科學(xué)合理的貸款審批機制
(四)加強信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部管理制度建設(shè),明確各環(huán)節(jié)的工作標準和盡職要求
(五)建立科學(xué)合理的績效考核及責(zé)任追究機制,做好信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制工作
三、貸款“三查”制度執(zhí)行情況
(一)貸前調(diào)查工作情況
1、對于借款人的調(diào)查
2、對于保證人和抵押物的調(diào)查
(二)授信審查情況
(三)貸后檢查工作情況
四、不良貸款管理情況
五、“三個辦法、一個指引”執(zhí)行情況
六、下一步工作打算
……
銀行句容市支行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險管理情況自查報告
鎮(zhèn)江銀監(jiān)分局:
根據(jù)貴局《現(xiàn)場檢查通知書》(鎮(zhèn)銀監(jiān)發(fā)〔2010〕130號)的要求,我行于10月中旬對信貸業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險管理情況進行了自查,現(xiàn)將本次自查工作的相關(guān)結(jié)果
匯報如下:
一、業(yè)務(wù)發(fā)展總體情況
截止2010年8月31日,我行個人貸款共開辦小額貸款、個人房產(chǎn)抵押商務(wù)貸款、二手房貸款、小額存單質(zhì)押貸款4個業(yè)務(wù)品種,共計結(jié)余443筆, 3346.83萬元。其中小額貸款結(jié)余234筆、689.78萬元;商務(wù)貸款結(jié)余127筆、1561.06萬元;個人二手房貸款結(jié)余44筆、872.09萬元;存單質(zhì)押貸款結(jié)余38筆,223.90萬元。逾期貸款共計64筆,金額260.28萬元,貸款逾期率7.78%;十天以上逾期貸款64筆,金額260.28萬元,10天以上貸款逾期率7.78%。(見附件一)
二、授信業(yè)務(wù)內(nèi)部控制情況
我行信貸業(yè)務(wù)自2008年8月份正式開辦,在前期的業(yè)務(wù)發(fā)展過程
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辦后,我行信貸業(yè)務(wù)增設(shè)了以下崗位:
1、受理審查崗:負責(zé)處理客戶電話咨詢、貸款申請,記錄客戶基本信息,對客戶進行初步篩選,整理材料并經(jīng)OA系統(tǒng)登記,提交小額貸款業(yè)務(wù)主管崗進行調(diào)查任務(wù)分配。通過建立受理審查崗,把好客戶受理關(guān),利用OA系統(tǒng)做好客戶建檔工作,防止業(yè)務(wù)受理被不法中間人所控制。
2、審查崗:負責(zé)審查信貸員擬提交貸款審批的材料的合規(guī)性、真實性和完整性,出具明確的審查意見。通過建立審查崗,徹底扭轉(zhuǎn)前期業(yè)務(wù)發(fā)展審查環(huán)節(jié)失效的情況。
3、檔案管理崗:負責(zé)信貸檔案、他項權(quán)證等重要資料的保管工作,并按期進行盤點,建立相關(guān)臺帳。通過建立檔案管理崗,徹底改變前期檔案管理混亂無序的局面,做到檔案保管期限合理,移交、調(diào)閱有序,資料安全、完整。
在業(yè)務(wù)恢復(fù)開辦后,我行根據(jù)“貸前、貸中、貸后”三個環(huán)節(jié)的要求,健全了崗位設(shè)置,配備了相關(guān)人員,并以行文形式進行了公布(見附件三),按崗位進行了明確的分工,從而真正形成信貸業(yè)務(wù)流程化管理,實現(xiàn)前中后臺相互配合、相互制約,做到審貸分離、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計賬務(wù)處理分離,并以各崗位的盡職工作,切實防范和分散風(fēng)險。(見附件四)我行信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的工作均形成書面的報告。在受理方面,受理崗將給出書面的受理意見;調(diào)查環(huán)節(jié)需要信貸員做詳細的調(diào)查報告;審查方面需審查員出具審查意見;貸款審批方面也將出具相關(guān)審批意見書;在貸后管理方面,相關(guān)人員將根據(jù)貸后檢查的結(jié)果形成貸后檢查報告,以揭示借款人貸款之后的情況及相關(guān)風(fēng)險。
(三)嚴格按照規(guī)定建立科學(xué)合理的貸款審批機制。
目前,經(jīng)過整頓,我行徹底扭轉(zhuǎn)前期業(yè)務(wù)審查審批流于形式的情況,嚴格按照相關(guān)
規(guī)章制度進行授信決策管理,各種業(yè)務(wù)均需通過審查崗審查,小額貸款業(yè)務(wù)以審貸會的形式進行審批,實行“一票否決制”;商務(wù)貸款及二手房業(yè)務(wù)經(jīng)我支行初審后,上報市分行進行審批,我行在支行的權(quán)限范圍內(nèi)做好授信工作。
(四)加強信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部管理制度建設(shè),明確各環(huán)節(jié)的工作標準和盡職要求。
目前,我行所有信貸業(yè)務(wù)均為個人貸款業(yè)務(wù),包括小額貸款、個人商務(wù)貸款、二手房按揭貸款三個業(yè)務(wù)品種。同時,三個業(yè)務(wù)品種均按統(tǒng)一的信貸業(yè)務(wù)流程辦理,由信貸業(yè)務(wù)部進行統(tǒng)一管理,從而避免各業(yè)務(wù)品種間的信息不對稱風(fēng)險。為了建立統(tǒng)一的授信操作規(guī)范,明確貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查各個環(huán)節(jié)的工作標準和盡職要求,我行信貸部分別制定了《句容市支行信貸營業(yè)部日常管理考核細則》、《句容市支行信貸業(yè)務(wù)審查要求細則》,從而從制度上確保信貸業(yè)務(wù)的標準,促進信貸業(yè)務(wù)合規(guī)健康發(fā)展。(見附件五)此外,作為我行信貸業(yè)務(wù)效能監(jiān)察及監(jiān)督檢查的重要手段之一,我行在辦公OA系統(tǒng)中建立了信貸業(yè)務(wù)辦理流程,從業(yè)務(wù)受理、貸前調(diào)查到審查、審批實現(xiàn)了網(wǎng)上流轉(zhuǎn),信貸業(yè)務(wù)辦理各環(huán)節(jié)得到了實時監(jiān)控和透明化處理,業(yè)務(wù)流程得到了規(guī)范,信貸業(yè)務(wù)各崗位工作得到了實時的監(jiān)督和控制,工作效率和質(zhì)量得到了長足的進步和提高。
(五)建立科學(xué)合理的績效考核及責(zé)任追究機制,做好信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制工作。
我行績效考核辦法按照總行及省、市分行相關(guān)績效考核辦法制定,并以行文的方式進行了公布;在責(zé)任追究方面,我行按照總行《個人貸款違規(guī)行為責(zé)任追究規(guī)定(試行)》的要求,成立了責(zé)任認定委員會,并對前期業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的不良貸款進行了逐筆認定。經(jīng)過責(zé)任認定,我行對13名信貸業(yè)務(wù)相關(guān)人員進行了批評教育,并累計經(jīng)濟處罰16.15萬余元。此次不良貸款責(zé)任認定的開展,將對信貸從業(yè)人員起到了極大的警示教育作用,為下一步的資產(chǎn)保全工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過績效考核及責(zé)任 ……(未完,全文共5433字,當前僅顯示1908字,請閱讀下面提示信息。
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