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煙草企業(yè)物流管理流程的規(guī)劃與應用

發(fā)表時間:2011/6/10 14:12:25

煙草企業(yè)物流管理流程的規(guī)劃與應用

隨著我國加入WTO,煙草行業(yè)將直接面對國際大的煙草集團的競爭,企業(yè)用來記錄各種原料、半成品、輔料、成品進出的數(shù)據(jù),幾乎全部都需要人工進行統(tǒng)計和計算,不僅麻煩而且容易出錯,也不能保證各種數(shù)據(jù)的及時上傳和下達,效率低下。隨著經濟全球化的發(fā)展,提升自身管理水平、提高產品質量、降低成本、提高企業(yè)運行效率成為煙草企業(yè)生存與發(fā)展的首要目標,建立新的物流管理流程,優(yōu)化物資供應是實現(xiàn)這一目標的有效手段。
1、構建物流管理流程的主要內涵
物流管理流程是一項復雜的系統(tǒng)工程。它以創(chuàng)新的物流管理理念為依托,以集計算機、網絡、信息管理、自動控制、自動識別、無線通訊、激光導引等先進技術的應用為手段,實現(xiàn)企業(yè)內部物流的自動化、智能化、快捷化、網絡化和信息化,進一步提高企業(yè)對空間、設備、物品及人員的科學化管理水平,適應市場對企業(yè)產品的不同需求。新的物流管理流程是以生產服務為核心的在線物料管理流程,集物流生產管理、物料管理、倉庫管理于
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,計算機系統(tǒng)自動接收中煙公司銷售部門的發(fā)貨單,由生產計劃處確認后自動分揀出庫,自動形成出庫明細及庫存明細,以備查詢使用,從而可以實現(xiàn)成品的庫存管理及自動出入庫功能,相關信息及報表自動上報中煙公司ERP系統(tǒng)。(5)減少二次搬運和裝卸環(huán)節(jié),構建輔料庫管理流程:在卷包車間生產區(qū)域旁邊就近建立輔料高架庫,將一、二級庫合并,取消部門二級庫,供應商送來的輔料直接進入高架庫,計算機自動形成入庫明細及庫存明細,根據(jù)生產計劃提前進行在線配盤,以備卷包車間生產使用,并自動記錄配盤信息、庫存明細,當生產機臺需要生產時,可直接由卷包車間在本機臺物料呼叫終端進行呼叫和退料,輔料按生產工單自動出庫,由AGV自動輸送車送料到機臺,計算機可形成出庫明細、機臺消耗及庫存明細,并自動上報MES和ERP系統(tǒng),從而實現(xiàn)輔料庫存管理及自動出入庫和機臺生產供應的功能。(6)節(jié)約人力,增大儲量,構建濾棒庫管理流程:新建濾棒高架庫,成型機生產的濾棒自動進入濾棒高架庫,并形成入庫記錄和庫存明細,根據(jù)發(fā)射機的需求進行自動出庫,同時生成出庫明細和庫存明細,從而實現(xiàn)濾棒的存儲管理及自動出入庫供應的功能。
2.2 以先進的自動化及網絡信息
技術實現(xiàn)管理流程
(1)以“五化”為基礎構建物流系統(tǒng),滿足
物流管理的需要。一是信息化;二是自動化;
三是網絡化;四是智能化;五是柔性化。(2)
按照科學性、可靠性、經濟性相結合的原則
進行最優(yōu)化的設備選型。一是計算機系統(tǒng):
物流計算機系統(tǒng)還與企業(yè)生產制造執(zhí)行系
統(tǒng)(MES)及中煙公司ERP系統(tǒng)實現(xiàn)完美接
口,除能為更高層的MES及ERP系統(tǒng)提供
生產和物流組織狀態(tài)及物資庫存信息外,還
能根據(jù)MES及ERP系統(tǒng)下達的生產計劃和
指令對生產和物流的組織進行相應調整。二
是電控系統(tǒng):電控系統(tǒng)分為組群控制與設備
控制層。組群控制層將計算機系統(tǒng)的指令分
解、下發(fā)給設備控制層,完成對物流系統(tǒng)底
層設備的控制;設備控制層將現(xiàn)場物流信息
通過組群控制層上報計算機系統(tǒng)。各物流自
動化系統(tǒng)的運行圖形、儲運數(shù)據(jù)等可在上位
機進行實時監(jiān)控,形成歷史數(shù)據(jù)并輸入網絡
數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。三是重要設備:自動化立體倉
庫用高層貨架儲存貨物,可以大大增加同面
積儲存量。巷道堆垛機是高架庫存取貨物的
重要單機設備,起到至關重要的作用。機器
人屬于精密設備,與周邊出入庫機械設施配
套使用。
3、創(chuàng)新應用企業(yè)物流管理流程的
效果
自動化物流系統(tǒng)投入運行后,精簡了管理
流程,提升了企業(yè)的管理水平和生產自動化
水平,并取得了良好的社會效益與經濟效益。
3.1 簡化了管理流程
新的管理流程應用后,極大改變了原管
理流程中環(huán)節(jié)較多、人工干預環(huán)節(jié)多,流程
較長,牽涉部門較多,賬目容易出錯,不利于
按客戶訂單靈活生產的現(xiàn)象,為提高生產效
率打下了良好基礎。
3.2 創(chuàng)造了極高經濟效益
節(jié)約原材料,降低成品消耗;節(jié)約人工
費用;節(jié)約了大量土地資源;提高了原輔材
料、成品、半成品等的儲量,滿足了客戶對產
品需求隨時變化的靈活度;加強了配方b_m
性、提高了配方精確性。
3.3 新的管理流程的應用具有一
定社會效益
(1)促進了企業(yè)生產水平和經濟效益的
提高,促進了產品質量的提高,各種輔料消
耗的降低,經濟效益的增長,為濟南卷煙廠
不斷發(fā)展壯大奠定了堅實的物質基礎。(2)促
進了企業(yè)生產現(xiàn)場管理水平的提高,消除了
成品發(fā)貨時產生的錯牌號現(xiàn)象,徹底扭轉了
生產現(xiàn)場物料亂堆亂放 ……(未完,全文共2991字,當前僅顯示1901字,請閱讀下面提示信息。收藏《煙草企業(yè)物流管理流程的規(guī)劃與應用》