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建立省級煙草物流中轉(zhuǎn)站優(yōu)化物流供應鏈的思考

發(fā)表時間:2011/4/8 18:30:31
目錄/提綱:……
一、省級物流中轉(zhuǎn)站的運作模式
1、合同簽定方式不變
2、財務(wù)結(jié)算方式不變
3、省級中轉(zhuǎn)站可不考慮省產(chǎn)煙的中轉(zhuǎn)問題,只考慮省外煙,進口煙的中轉(zhuǎn)
二、建立省級物流中轉(zhuǎn)站的意義和必要性
1、便于商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)之間的溝通銜接
2、能有效降低物流成本,提高效率
3、有效提高商業(yè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量
三、建立省級物流中轉(zhuǎn)站需要注意的問題
……
建立省級煙草物流中轉(zhuǎn)站優(yōu)化物流供應鏈的思考

我國煙草商業(yè)企業(yè)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過了十二年的不懈努力和艱苦探索,一張覆蓋面廣、功能強大的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建成,基本實現(xiàn)了以地市級煙草公司為主體的“一庫制”配送模式,在卷煙銷售中發(fā)揮了巨大的作用。但是,目前在煙草供應鏈領(lǐng)域,還存在一些問題:

1、協(xié)調(diào)機制問題

目前煙草工商企業(yè)間還缺乏有效的協(xié)調(diào)與合作,導致交貨期的延遲和服務(wù)水平的下降,同時庫存水平也因此而增加。在供應鏈庫存管理中,組織障礙是庫存增加的一個重要因素。不管是企業(yè)內(nèi)部還是工商企業(yè)之間,相互的合作與協(xié)調(diào)是實現(xiàn)供應鏈無縫連接的關(guān)鍵。在供應鏈管理環(huán)境下,庫存控制不再是一種運作問題,而是企業(yè)的戰(zhàn)略性問題,要實現(xiàn)供應鏈管理的高效運行,必須增加上、下游企業(yè)的合作,建立有效的協(xié)調(diào)機制。

2、信息
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對接,提高物流效率,降低庫存,降低配送的不穩(wěn)定性,貨源的可得性,這就需要從以商業(yè)企業(yè)為重點向工商并重轉(zhuǎn)變,在繼續(xù)做好商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送工作的基礎(chǔ)上,突出和工業(yè)企業(yè)協(xié)同物流工作的重要性。

筆者認為,在總體提高供應鏈績效的前提下,合理協(xié)調(diào)工商不同利益立場,只有這樣才能做到工商物流一體化,才能做到協(xié)同營銷,支撐和培育重點品牌,也是服務(wù)最終客戶的重要手段。因此,為了進一步優(yōu)化供應鏈,整合物流資源,建議設(shè)立省級的可集中管理的物流中轉(zhuǎn)站。該中轉(zhuǎn)站的作用是服務(wù)于各地市物流中心,并由省公司統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)撥。

一、省級物流中轉(zhuǎn)站的運作模式

省級物流中轉(zhuǎn)站是由煙草商業(yè)為主體,為全省的物流中心提供送貨服務(wù),在省公司的直接領(lǐng)導下的物流中轉(zhuǎn)站。建立了中轉(zhuǎn)站之后,工業(yè)企業(yè)不必向每個地市物流中心發(fā)貨,而是集中向中轉(zhuǎn)站發(fā)貨,再由中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)送到各地市物流中心。省級物流中轉(zhuǎn)站不同于原有的省級銷售公司,自己不經(jīng)營卷煙,僅僅是為地市公司卷煙物流服務(wù)的單位。

1、合同簽定方式不變。為保持地市公司的主體地位,充分發(fā)揮了地市公司的積極性,繼續(xù)由各地市公司直接與工業(yè)企業(yè)簽定訂貨合同。合同簽定后,地市公司排出月度要貨計劃及到貨時間,交省級物流中轉(zhuǎn)站統(tǒng)一匯總,由省級中轉(zhuǎn)站與工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào),排出每個工業(yè)企業(yè)的月度送貨計劃、送貨時間,并負責與工業(yè)企業(yè)銜接、落實。再回過頭來根據(jù)地市的要求,安排后續(xù)轉(zhuǎn)送計劃。地市公司通過網(wǎng)絡(luò)也能隨時查詢中轉(zhuǎn)站的到貨情況和轉(zhuǎn)送計劃。

2、財務(wù)結(jié)算方式不變。工業(yè)企業(yè)直接與地市公司進行貨款結(jié)算。中轉(zhuǎn)站不進行貨款結(jié)算,減少中間結(jié)算稅費的發(fā)生。

3、省級中轉(zhuǎn)站可不考慮省產(chǎn)煙的中轉(zhuǎn)問題,只考慮省外煙,進口煙的中轉(zhuǎn)。但有條件的省份可以把省級中轉(zhuǎn)站建設(shè)與本省工業(yè)企業(yè)的倉庫建設(shè)合并,以進一步整合物流資源。

二、建立省級物流中轉(zhuǎn)站的意義和必要性

1、便于商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)之間的溝通銜接。通過建立省級物流中轉(zhuǎn)站,把省內(nèi)的地市級商業(yè)企業(yè)力量聯(lián)合起來,能有效提高工業(yè)企業(yè)的重視程度,大大強化了商業(yè)企業(yè)的貨源的獲得能力,便于商業(yè)企業(yè)對市場的控制和培育。

2、能有效降低物流成本,提高效率。目前,商業(yè)企業(yè)為了滿足市場需求,不得不保持一定的庫存量。通過建立省級物流中轉(zhuǎn)站,看似增加了一道物流環(huán)節(jié),增加一定的投資,但實際可以從四方面降低成本:

(1)各地市公司物流中心的安全庫存量可以大幅度降低,甚至可以做到適時發(fā)貨。一般來說公司通常維持15%-50%的安全庫存來彌補市場的波動、預測的失準,運輸延遲的情況。但是如果進行集中庫存管理,從省公司層面上看,可以利用集約效應有效降低這種波動,使得總安全庫存大幅下降,從而使在供應鏈上的總庫存成本將大幅度下降。這對卷煙這種相對價值較高的商品來說具有重要意義。

(2)各地市物流中心的儲存指標將得到根本改善。未來地市物流中心的建設(shè)不再需要都建設(shè)一個大的儲存?zhèn)}庫,大量節(jié)約物流中心的用地以及相關(guān)建 ……(未完,全文共3157字,當前僅顯示1594字,請閱讀下面提示信息。收藏《建立省級煙草物流中轉(zhuǎn)站優(yōu)化物流供應鏈的思考》
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