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采油廠平安油田創(chuàng)建工作總結(jié)

發(fā)表時間:2010/11/30 11:28:25
目錄/提綱:……
一、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織,為深入開展法紀(jì)教育提供組織保障
二、加大宣傳,增強意識,為廣泛開展法紀(jì)教育提供思想保證
一是由單向灌輸向服務(wù)互動轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)被動教育與主動探究相結(jié)合
二是由單純教育向教管結(jié)合轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)教育與管理的有機結(jié)合
三是教育方法由單一向多樣化轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)傳統(tǒng)教育方法與現(xiàn)代化教育手段的融匯結(jié)合
三、突出重點,多措并舉,為持續(xù)開展法紀(jì)教育提供制度保障
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采油廠平安油田創(chuàng)建工作總結(jié)

強化法紀(jì)教育 提高員工素質(zhì) 為建設(shè)平安油田奠定基礎(chǔ)

為使平安油田創(chuàng)建工作基礎(chǔ)牢固、受效面廣、長期運行,近年來,**采油廠把加強全員法紀(jì)教育,提高員工素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工程,結(jié)合實際,創(chuàng)新方法,分層施教,見到實效。取得2007、2008、2009年度員工犯罪率為零、油田保衛(wèi)隊伍10年無違法的好成績,2008年榮獲國家十一部委聯(lián)合頒發(fā)的“整治油氣田及輸油氣管道專項行動全國先進單位”榮譽稱號。為完成喇嘛甸油田原油400萬噸以上持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)重任奠定了基礎(chǔ)。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織,為深入開展法紀(jì)教育提供組織保障
為了進一步提高員工遵紀(jì)守法自覺性,夯實企業(yè)平安基礎(chǔ),確保油田穩(wěn)定發(fā)展,這個廠采取有力措施,推動法紀(jì)教育深入開展。
加強領(lǐng)導(dǎo)提檔升級,推動法紀(jì)教育高效開展。他們成立以廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,由紀(jì)委書記、分管副廠長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,由紀(jì)檢辦牽頭,組建由人事、宣傳、綜合辦、綜治辦、質(zhì)量安全環(huán)保、企管法規(guī)等部室領(lǐng)導(dǎo)參加的法
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身教。安全教育每日一會,每天小隊、班組晨會,逢會必講。普法教育堅持按計劃實施,五年一規(guī)劃,年度有計劃,季度有重點,配合政府司法部門和油田公司企管法規(guī)部,積極開展活動,認真抓好落實。先后榮獲省三五、四五普法先進單位榮譽。
階段教育抓集中,保證法紀(jì)教育的廣泛性。2008年,這個廠針對部分員工法紀(jì)觀念淡薄,鉆企業(yè)管理漏洞,有摸點拿點無所謂的惡習(xí),采油六廠下大決心,開展全員法紀(jì)教育。時間之長、規(guī)模之大,為建廠以來所未有。廠紀(jì)委書記從組織部門提供的人員中遴選21名基層黨支部書記組建宣講團,并在各階段進行督導(dǎo)。宣講骨干從四月份開始,歷時半年,歷經(jīng)“學(xué)、備、講”三關(guān),對法律知識由粗知到詳知,由熟知到講解,由講解到講授,克服畏難情緒和各種困難,有的同志由只會開機,最終練得自己能作多媒體課件,宣教能力實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。學(xué),在警校封閉學(xué)習(xí)三周,回廠后在培訓(xùn)學(xué)校強化半月。備,通過廣泛征求意見,從法的起源開始,確定刑事治安、民商合同、婚姻繼承、生產(chǎn)交通安全、禁毒守法等十個專題,分組公關(guān),研究法條、分析案例、形成教案、制作課件;法紀(jì)教育辦公室組織專業(yè)人員用一個月時間,五次全程聽取試講,發(fā)現(xiàn)問題隨時整改,六易其稿,最終形成十余萬字的講義。講,從七月份起,宣講團分成三個組,每組都帶著十個課題,分別深入各基層礦大隊,在全廠7400名員工中系統(tǒng)開展法紀(jì)宣講。為保證學(xué)習(xí)效果,采油六廠采取切實措施,在員工中開展了“聽、練、賽”。聽,強制灌輸,廠黨委要求覆蓋面要達到100%,各礦大隊根據(jù)生產(chǎn)特點,在確保生產(chǎn)正常運行的情況下,科學(xué)編制聽課計劃,合理安排時間、人員,班子成員帶頭聽課,點名考核保證出勤,確保每名員工都聽足三天、聽滿這十課;同時開通專題網(wǎng)站,開展研討,輔助教學(xué)。練,理解鞏固,每堂課后答一張卷,對學(xué)習(xí)內(nèi)容增強理解。賽,興趣引導(dǎo),廠礦兩級分別舉行知識競賽,獎勵先進,選拔骨干,為宣講團積蓄后備力量。集中巡講在全廠產(chǎn)生了非常好的反響。作業(yè)大隊的一名老工人說,這么多年來一些人經(jīng)常挖點管線、拿個閘門、賣點電纜,不學(xué)不知道,這也是盜竊、侵占哪,日積月累也挺嚇人。二礦礦長劉云河說:“這次普法有兩個沒想到:一個是沒想到巡講團這么能講,很多都是熟人,講得非常好,出乎意料;一個是沒想到講的內(nèi)容這么貼合實際,吸引人,講的這些人和事我都能對上號,入情入理,交通法、安全法同企業(yè)制度相結(jié)合,有深度,適合活學(xué)活用!
后續(xù)教育抓鞏固,保證法紀(jì)教育的實效性。在多年來的法紀(jì)教育工作中,這個廠立足實際,不斷探索,循序漸進,實現(xiàn)了法紀(jì)教育的“三個轉(zhuǎn)變、三個結(jié)合”:一是由單向灌輸向服務(wù)互動轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)被動教育與主動探究相結(jié)合。2008年法紀(jì)教育調(diào)研了全廠員工需求,面對私家車增多、住房糾紛頻繁、勞動安全保障等問題,確定法紀(jì)教育內(nèi)容,專題研究,學(xué)深講透,贏得員工歡迎。基層法紀(jì)教育骨干充分發(fā)揮輻射作用,全廠有20多個小隊建立了法紀(jì)學(xué)習(xí)研究小組,對員工普遍關(guān)心的問題,向書本學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)討教,隨時用板報、紙條等形式予以宣傳解答,滿足員工需求,實現(xiàn)自主教育。廣大員工學(xué)會算成本、知輕重,打架斗毆、小偷小摸的明顯減少,面對問題學(xué)法律、求答案的多了。二是由單純教育向教管結(jié)合轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)教育與管理的有機結(jié)合。這個廠積極引導(dǎo)干部員工及時發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營管理中有可能引發(fā)企業(yè)、個人違規(guī)、違紀(jì)、違法及承擔(dān)法律責(zé)任的傾向性問題,努力從_、機制、制度和管理監(jiān)督等方面尋找防范措施和相應(yīng)對策。近年來以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),相繼制定、頒發(fā)了《轉(zhuǎn)供電管理規(guī)定》、《落地油回收管理辦法》、《違法違章建筑及水、電、氣管理辦法》和《**采油廠治安安全管理細則》等涵蓋生產(chǎn)全過程的規(guī)章制度。用法紀(jì)的呼喚教化人、警醒人,用嚴(yán)明的制度約束 ……(未完,全文共3942字,當(dāng)前僅顯示1991字,請閱讀下面提示信息。收藏《采油廠平安油田創(chuàng)建工作總結(jié)》