“選人用人大家談”征文：淺談如何提高公信度

“選人用人大家談”征文：淺談如何提高公信度

　　選人用人，關(guān)系民心向背和黨的事業(yè)興衰成敗。選出一個(gè)好的干部，能造福一方，選錯(cuò)用錯(cuò)一個(gè)干部，就會(huì)貽害一方。選人用人是一道歷史難題，歷史上選人用人致使家邦興衰的典故舉不勝舉，然而，當(dāng)今社會(huì)，要選出一個(gè)能夠造福一方的好干部，更是值得思考的一個(gè)問題�，F(xiàn)就如何提高選人用人公信度、匡正選人用人風(fēng)氣淺談幾點(diǎn)看法：
　　一、選人用人，制度是保障
完善的制度是提高選人用人公信度、匡正選人用人風(fēng)氣的保障。中央出臺(tái)了一系列的制度、法律法規(guī)，如《干部任用條
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歷、有職位的干部，要適時(shí)啟用，破格提拔，推薦提拔那些有能力、有干勁、作風(fēng)好的年輕干部。群眾參與要注重民主決策機(jī)制的健全，干部工作的透明度越高、民主化程度越高，干部群眾對(duì)選人用人的認(rèn)可度和滿意度就越高。一是采用印發(fā)資料、公示欄公示等方式，向群眾公示被推薦提拔人的德、能、勤、績、廉等方面的情況，讓群眾參與監(jiān)督、考察，群眾考察意見應(yīng)占一定的位置，要把群眾的有序參與貫穿干部選拔任用的全過程，提高選人用人的公信度，選出群眾滿意的干部。
　　三、完善競優(yōu)選用機(jī)制，實(shí)行責(zé)任管理制
　　選人用人既是一種權(quán)力，更是一種責(zé)任。選用好一個(gè)干部，能激勵(lì)一群，提拔錯(cuò)一個(gè)干部，將會(huì)打擊一片。將競爭性選人用人機(jī)制引入到干部選拔作用工作中，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，實(shí)行崗位公推公選，公開競聘，推動(dòng)干部選用工作的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化和實(shí)用化，選出群眾滿意的干部，提高選人用人的公信度。推行公選直選責(zé)任制，實(shí)行誰推薦誰負(fù)責(zé)，誰任用誰負(fù)責(zé)的方式，杜絕關(guān)系用人、任人唯親等用人的不正之風(fēng)；實(shí)行被任用人的目標(biāo)任務(wù)管理制。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)被任用實(shí)行試用期制度，要求被任用人擬定工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)，并以其完成情況作為其轉(zhuǎn)正的依據(jù)，對(duì)沒有完成計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的干部予以免職、辭退或降職，不給那些沒有能力、不想干事、干不成事卻憑關(guān)系、憑運(yùn)氣被任用的干部有可乘之機(jī)。
　　四、選“好”人是效果，用“好”人是目的
　　能夠識(shí)才、引才只是選人用人各個(gè)環(huán)節(jié)中的一部分，只是選人用人的一個(gè)前提，一個(gè)效果，不是選好用好干部的全部。好鋼要用在刀刃上，有了人才而不能發(fā)揮人才的作用，等于無才。用人之道，最重要的是要善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、發(fā)揮所用之人的特長。選用干部也更不可有隨意性，我們黨的威信和形象都是通過干部的一言一行體現(xiàn)出來的，干部對(duì)群眾的導(dǎo)向作用是很重要的。對(duì)于干部來說，能做事、做好事是前提，學(xué)習(xí)是為了能把事辦得更好，而不是學(xué)辦事。然而任何一個(gè)干部不可能每一個(gè)方面都強(qiáng)，所以我們選用干部時(shí)，應(yīng)著重考慮崗位的職能要求和任用者的工 ……（未完，全文共1727字，當(dāng)前僅顯示1098字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“選人用人大家談”征文：淺談如何提高公信度》）