聯(lián)通公司“節(jié)能減排綠色行動”實施方案

聯(lián)通公司“節(jié)能減排綠色行動”實施方案

分公司各部門：

為響應省、市公司號召，保證節(jié)能減排工作廣泛深入地開展，實現(xiàn)降本增效目標，分公司決定開展“節(jié)能減排綠色行動”專項競賽活動�，F(xiàn)將活動具體安排通知如下：

一、領導小組

組 長：**

常務副組長：**

副 組 長：**

成 員：********

工作小組組長：******

成 員：******

工作小組職責：

工會、綜合部：負責節(jié)能減排競賽工作的組
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略397字，正式會員可完整閱讀）……　
強的設備。

負責對節(jié)能降耗工作目標完成情況提供相關財務數(shù)據(jù)支撐；充分運用環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)設備投資抵免稅優(yōu)惠政策做好稅務籌劃工作；并負責指導分公司加強水費、取暖費以及行政辦公用電和車輛管理，降低能耗。

二、競賽內(nèi)容

固 網(wǎng)：2010年百元固定資產(chǎn)綜合能耗比2009年下降1.5%，節(jié)約電費19.5萬元（計算方法：百元固定資產(chǎn)綜合能耗＝網(wǎng)運成本水電取暖動力費/期末固定資產(chǎn)原值）。

移動網(wǎng)：2010年每載頻電費比2009年下降5%，節(jié)約電費19萬元（計算方法：每載頻電費＝電費/期末載頻數(shù)）。

注：剔除不可比因素

三、競賽評比辦法

1、考核內(nèi)容

總體指標
任務分解
權重

組織機構保障

（10分）
成立節(jié)能減排領導小組
5%

節(jié)能減排工作小組職責清晰
5%

規(guī)章制度明確

（10分）
制定節(jié)能減排方案
5%

明確節(jié)能減排具體措施
5%

節(jié)能減排實施情況

（25分）
開展節(jié)能減排宣傳工作，提高節(jié)能減排意識
5%

完善管理制度，制定、落實節(jié)能減排措施
5%

積極推廣節(jié)能技術
15%

節(jié)能減排效果評估

（55分）
節(jié)能減排數(shù)據(jù)定期統(tǒng)計分析，按時上報季度總結
5%

固網(wǎng)：2010年百元固定資產(chǎn)綜合能耗比2009年下降2%；移動網(wǎng)：2010年每載頻電費比2009年下降5%（剔除不可比因素）。
50%

2、記分方法：各項合計100分，每項完成情況分優(yōu)、良、中、差四個等級，得分比例分別對應為100%、75%、50%、0；如：開展節(jié)能減排宣傳工作，提高節(jié)能減排意識，完成情況為良，得分為100*5%*75%=3.75分。

四、獎勵辦法

對在此次競賽活動中涌現(xiàn)出來的成績優(yōu)異的集體和有特殊貢獻的個人，分公司將對其進行總結表彰和獎勵。

五、活動時間安排

2010年4月至2010年12月。2 ……（未完，全文共1754字，當前僅顯示1115字，請閱讀下面提示信息。收藏《聯(lián)通公司“節(jié)能減排綠色行動”實施方案》）