營造良好人才環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

目錄/提綱：……
一、狠抓基礎(chǔ)工作，積極實踐，努力探索，人才隊伍建設(shè)取得了較好的效果
（一）、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真調(diào)查研究，在了解人才隊伍實情上下功夫
（二）、加強(qiáng)指導(dǎo)，在豐富培訓(xùn)內(nèi)容和改進(jìn)培訓(xùn)形式上下功夫
一是在培訓(xùn)內(nèi)容上，適應(yīng)形勢和工作要求的變化，突出針對性
二是在培訓(xùn)形式上，靈活多樣，注重實效性
三是強(qiáng)化規(guī)劃管理，增強(qiáng)規(guī)范性
（三）、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，在提高人才隊伍自身素質(zhì)上下功夫
一是抓政治理論學(xué)習(xí)
二是抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
三是抓學(xué)歷教育
四是抓計算機(jī)實用技能知識學(xué)習(xí)
五是抓外語知識學(xué)習(xí)
一是_性障礙
二是與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相適應(yīng)的高、精、尖、復(fù)合型人才奇缺
三是人才資源開發(fā)的機(jī)制不夠健全，人才發(fā)展環(huán)境仍有待進(jìn)一步改善等等
二、營造良好的環(huán)境，建立充滿生機(jī)和活力的選人、用人機(jī)制
一是建立完善人才教育培養(yǎng)機(jī)制
（二）著力營造人才資源開發(fā)的良好環(huán)境
……

　　當(dāng)前，我公司系統(tǒng)企業(yè)改革正處于攻堅階段，迫切需有一大批高文化、懂專業(yè)、多面手的高素質(zhì)人才資源作為支撐。如何營造良好的人才環(huán)境，建立起一套有效的人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和管理機(jī)制，是我們必須引起高度重視和認(rèn)真研究加以解決的問題之一。結(jié)合這幾年的工作實際，公司黨委在人才工作方面，主要做了以下幾個方面的工作：
　　一、狠抓基礎(chǔ)工作，積極實踐，努力探索，人才隊伍建設(shè)取得了較好的效果
　　公司近年來，在加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的過程中，高度重視人才資源的開發(fā)利用工作，將其納入重要的議事日程。切實加強(qiáng)人才市場建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)工作，積極實踐，努力探索，人才資源的總量有了一定的增長，綜合素質(zhì)也得到了不斷的提高，結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。緊緊圍繞培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)，樹立全面的人才觀念，主要做了以下幾個方面的工作：
　�。ㄒ唬⑶袑嵓訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真調(diào)查研究，在了解人才隊伍實情上下功夫。人才隊伍建
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略624字，正式會員可完整閱讀）……　
我們采取集中培訓(xùn)、專題研討、工作經(jīng)驗交流、請專家講課、組織到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)等形式，同時，我們還將組織有關(guān)人員到上一級部門邊工作邊代培，以求取得最佳培訓(xùn)效果。三是強(qiáng)化規(guī)劃管理，增強(qiáng)規(guī)范性。我們把對基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作納入議事日程，并適時在黨委會、經(jīng)理辦公會上聽取工作匯報，對工作提出要求。并按職能要求，積極做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作的計劃制定、組織實施、日常溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)驗交流和工作總結(jié)等工作，使業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作做到經(jīng)常化、制度化。
　�。ㄈ�(qiáng)化學(xué)習(xí)，在提高人才隊伍自身素質(zhì)上下功夫。我們以學(xué)習(xí)為起點，努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高人才隊伍整體的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)，實現(xiàn)知識不斷更新，技能不斷提高、本領(lǐng)不斷增強(qiáng)的目標(biāo)，適應(yīng)新形勢下工作需要。近年來，我們重點做了以下幾個方面的工作：一是抓政治理論學(xué)習(xí)。突出抓好_理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高職工干部的思想理論水平。二是抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的需要，加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)知識、現(xiàn)代化科技知識、法律知識和規(guī)則的學(xué)習(xí)，把握大局，開闊視野，增長才干。三是抓學(xué)歷教育。有計劃安排有大專學(xué)歷的干部，通過參加成人教育等途徑，完成本科學(xué)歷，并計劃在三年之內(nèi)歲以下的干部全部達(dá)到具有大學(xué)本科學(xué)歷。四是抓計算機(jī)實用技能知識學(xué)習(xí)。根據(jù)不同崗位工作需要，分層次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。有些部室的人員必須具備電腦專業(yè)技術(shù)水平，其他部室的干部也要掌握基本微機(jī)原理和操作技能。計劃到****年，本單位歲以下干部都能達(dá)到市人事局規(guī)定的計算機(jī)（中級）應(yīng)用水平。五是抓外語知識學(xué)習(xí)。根據(jù)現(xiàn)有人員的外語基礎(chǔ)和崗位要求，我們分初級和中級進(jìn)行培訓(xùn)。同時，還建立和完善各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度和等級考評辦法，注意學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合，提高針對性和可操作性，做到學(xué)以致用，學(xué)用并舉，努力提高學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。
　　盡管在人才資源開發(fā)工作上具備了一定的基礎(chǔ)，但著眼于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展，著眼于國際、國內(nèi)的發(fā)展形勢，仍存在一些矛盾和問題。一是_性障礙。計劃經(jīng)濟(jì)_的巨大慣性，導(dǎo)致人才資源的管理和使用上_和機(jī)制之間的矛盾尚未徹底解決，造成人才資源總量不足，整體素質(zhì)不高，高層次專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才短缺，而且分布不合理。二是與經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相適應(yīng)的高、精、尖、復(fù)合型人才奇缺。三是人才資源開發(fā)的機(jī)制不夠健全，人才發(fā)展環(huán)境仍有待進(jìn)一步改善等等。所有的這一切需要我們在今后的工作中，必須認(rèn)真地加以解決。
　　二、營造良好的環(huán)境，建立充滿生機(jī)和活力的選人、用人機(jī)制
　　面對新形勢，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越，迫切要求我們將人才資源的開發(fā)工作擺在突出位置。我們總的指導(dǎo)思想：
　�。ㄒ唬⒔⒔∪m應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)_和人才自身發(fā)展規(guī)律的新的人才機(jī)制
　　第一是建立完善人才教育培養(yǎng)機(jī)制。按照專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員應(yīng)達(dá)到的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，分類制定繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃和方案，明確培訓(xùn)工作內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)和措施。第二建立健全人才引進(jìn)機(jī)制。完善人才智力引進(jìn)的優(yōu)惠政策和配套措施，制定和落實具有自身特點的人才智力引進(jìn)辦法，增強(qiáng)本單位對人才和智力的整體吸引力。第三建立健全人才使用機(jī)制。改變官本位、論身份、唯資歷、唯文憑等用人觀念，樹 ……（未完，全文共3470字，當(dāng)前僅顯示1753字，請閱讀下面提示信息。收藏《營造良好人才環(huán)境促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》）