組工干部推進“三項工程”經驗材料

　　組工干部推進“三項工程”經驗材料
　　今年以來，**區(qū)扎實推進素質提升工程、作風優(yōu)化工程和機制創(chuàng)新工程，不斷提升組工干部嚴于律己、以身作則、清正廉潔的作風修養(yǎng)，積極打硬組工干部隊伍。
　　一是以突出抓好黨性教育為切入點，推進素質提升工程。組織開展“組工干部學馬列、曉國策、拓思維”送書讀書活動，進一步加深組工干部對中國
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一次，結對幫扶一個以上貧困黨員，幫助基層解決一個實際問題，切實增強組工干部的務實作風。深入推進領導干部談心談話活動，研究出臺了《**區(qū)關于進一步健全和完善領導干部談心談話制度的意見》和《2010年**區(qū)領導干部談心談話活動實施方案》，積極開展“組織部長接待日”活動，進一步凝聚人心，為推進城區(qū)中心工作打下良好基礎。組織開展部機關“微笑服務”活動，進一步完善辦文、辦會、辦事相關制度，努力營造組織部門“干部之家、黨員之家、人才之家”的良好形象。
　　三是以不斷完善工作機制為突破點，推進機制創(chuàng)新工程。建立定期學習制度。每月指定一個業(yè)務學習專題，由分管部領導或外請專家主講，不斷提高組工干部業(yè)務工作理論水平，同時要求全體組工干部必須參加每月一次的“科級干部講壇”活動，全方位提升組工干部各方面能力素質。健全組工干部輪訓制度。將組工干部培訓納入干部培訓的整體計劃，通過跟班學習、外出實地考察、專題輔導等多種形式，安排組工干部輪流參加培訓。健全組工干部掛職輪崗交流制度。每年選派一名干部擔任新農村建設指導員，適時選派干部到其他部門跟班學習，在組織系統(tǒng)內部實行定期輪崗，通過多崗位鍛煉，使組工干部全面接觸組工業(yè)務。完善組工干部民主考評機制。將組工干部自身綜合能力與崗位勝任能力相結合，使組工干部人盡其才，才盡其用。完善考評結果實踐運用機制，形成 ……（未完，全文共1155字，當前僅顯示734字，請閱讀下面提示信息。收藏《組工干部推進“三項工程”經驗材料》）