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團(tuán)委開展“大建設(shè)、大發(fā)展,我融入、我先行”主題征文二(在創(chuàng)新中奮進(jìn))

發(fā)表時間:2010/9/1 11:19:21

團(tuán)委開展“大建設(shè)、大發(fā)展,我融入、我先行”主題征文二(在創(chuàng)新中奮進(jìn))

一個人,如果在成長的歷程中沒有理想,那一生將碌碌無為;而一個城市,如果沒有凝聚人心,催人向上的市民精神,也就失去了進(jìn)一步發(fā)展的動力。
**,不是什么歷史名城,但卻有著它獨(dú)特的歷史文化底蘊(yùn):兼收并蓄外地文化發(fā)展態(tài)度;善于集長補(bǔ)短的變事創(chuàng)新精神。而新時期的**市民精神無疑是這兩句話內(nèi)容的升華,我覺得用以下十六個字概括比較貼切:勤學(xué)躬行,厚德重信,探真求實(shí),創(chuàng)新奮進(jìn)。
市民精神是一個城
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看著我,最后教授公布答案:是八十多根。我們所有的人都大吃一驚,因?yàn)檫@個答案是我們?nèi)粘K季S所無法想到的,但實(shí)驗(yàn)結(jié)果證明我們都錯了。事后想想,這么一個簡單的游戲卻說明了一個道理,那就是思維方式要變革。因?yàn)橹庇X和日常思維往往會誤導(dǎo)我們,限制我們的發(fā)展,只有思維方式創(chuàng)新了,才能指導(dǎo)我們的行動,踏實(shí)、理智地去實(shí)踐,去變革。開始時也許會遭遇挫折,眾人也許會不理解,但只要實(shí)踐證明是正確的,就應(yīng)該勇敢地去創(chuàng)新,去變革,這樣才能得到發(fā)展,才會進(jìn)步,安于現(xiàn)狀只會帶來淘汰的命運(yùn)。
還有一個更鮮明而且發(fā)生在你我身邊的例子。說到“永久”牌自行車,我們還有我們的父輩們都再熟悉不過了,絕大多數(shù)家庭的第一輛自行車也許就是這個出生上!懊T”,名叫“永久”的二十八寸自行車了。但隨著社會不斷發(fā)展,人們的消費(fèi)理念不斷進(jìn)步的情況下,它卻還是那幾種老款式,怎么去和那些已經(jīng)把主要精力放在研制山地自行車,跑車的自行車廠家競爭呢?等待它的只能是漸漸被市場排擠出去,從繁榮走向衰敗的厄運(yùn)。說到底,“永久”錯就錯在一個“穩(wěn)”字,“穩(wěn)”不出錯,是好事,但也要做到穩(wěn)中求新,因?yàn)椴桓覇枺桓以,不敢為人先,只會原地不前,所以漸漸地就在“穩(wěn)”中落后了。由此可見創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力,也是城市進(jìn)步的具體要求。
說到企業(yè)的創(chuàng)新,我覺得我們**供電公司能做到有計(jì)劃、有實(shí)踐、有成效。特別值得一提的就是我們的合理化建議和QC小組活動。為什么這么說呢?因?yàn)槲矣X得這兩個方面都反映出**供電公司搞創(chuàng)新的決心和全員性。先說合理化建議,是讓員工把工作、學(xué)習(xí)中好的建議和要求及時向上級部門反映,讓領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室能在第一時間了解基層的工作動態(tài)和發(fā)展要求,及時改變工作策略,做到有的放矢。而QC小組活動則是基層班組在日常工作中遇到難題后,以班組或部門為單位,組成一個活動小組,以如何解決困難為課題,開展QC活動,經(jīng)過一個PDCA循環(huán),達(dá)到解決問題的目的。應(yīng)該說這種活動的開展是非常成功的,像 ……(未完,全文共1676字,當(dāng)前僅顯示1065字,請閱讀下面提示信息。收藏《團(tuán)委開展“大建設(shè)、大發(fā)展,我融入、我先行”主題征文二(在創(chuàng)新中奮進(jìn))》