目錄/提綱:……
一、當(dāng)前機要保密工作存在的主要問題
一是國家秘密載體使用不規(guī)范
二是計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理有待加強
三是保密設(shè)施配置滯后
四是商業(yè)秘密的范圍和標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)
二、機要保密工作要抓好四個落實、履行八項職能、健全一支隊伍
一是加強領(lǐng)導(dǎo),確保組織落實
二是提高認(rèn)識,確保思想落實
三是狠抓執(zhí)行,確保制度落實
四是加大經(jīng)費投入,確保物防技防落實
一是要提高全員的保密意識
……
隨著國家經(jīng)濟的深入發(fā)展、對外開放的進一步擴大和社會信息化程度的不斷提高,機要b_m工作面對著的對象、內(nèi)容、手段和環(huán)境也隨之發(fā)生了很大的變化,服務(wù)領(lǐng)域從過去的黨政領(lǐng)導(dǎo)機關(guān),擴展到政治、經(jīng)濟、軍事、文化和社會各個領(lǐng)域乃至公民個人,機要b_m管理從黨政機關(guān)內(nèi)部拓展到面向全社會管理,涉及人員流動性也隨之加大,s_m載體呈現(xiàn)多樣性,故而導(dǎo)致s_m活動也日益頻繁,s_m渠道增多,竊密手段隱蔽性也在不斷增強,保守秘密的難度加大。面對正處于股份制改革關(guān)鍵時期的農(nóng)業(yè)
銀行,隨著股改工作的逐步深入,農(nóng)行對外開發(fā)程度、透明度也在逐步提高,與外方的合作日益增多,程度不斷加深,所以農(nóng)行所涉及的國家秘密和商業(yè)秘密面臨的安全風(fēng)險也在不斷加大,為此,就基層農(nóng)行如何做好機要b_m工作略談點見意。
一、當(dāng)前機要b_m工作存在的主要問題
近年來,我行在機要b_m工
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的遠(yuǎn)程工作室沒有安排獨立的工作間,與辦公室共用一個房間辦公。
四是商業(yè)秘密的范圍和標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)。現(xiàn)各單位部門普遍存在單純的把已定密的公文認(rèn)定是需b_m的范疇,而對某些應(yīng)進行b_m的資料把握不準(zhǔn),如把業(yè)務(wù)部門的計劃統(tǒng)計報表、經(jīng)營市場分析、未公開的客戶信息、研究未定或未實施的方案、各種內(nèi)部資料等等沒有定密的應(yīng)b_m資料視同為一般資料,忽視其應(yīng)b_m性。同時,少數(shù)單位部門存在認(rèn)為商業(yè)秘密的b_m工作是辦公室的事,b_m工作應(yīng)由辦公室去抓,事不關(guān)已等等現(xiàn)象。
二、機要b_m工作要抓好四個落實、履行八項職能、健全一支隊伍
新時期,農(nóng)行機要b_m工作面對的形勢復(fù)雜、任務(wù)艱巨,我們務(wù)必對當(dāng)前形勢下機要b_m工作的極端重要性有清醒的認(rèn)識,要做好新時期機要b_m工作,我認(rèn)為必須抓好四個落實,履行八項職能,健全一支隊伍。
第一,抓好四個主要環(huán)節(jié)的落實
一是加強領(lǐng)導(dǎo),確保組織落實。b_m工作涉及面廣,做好機要b_m工作,首先,各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,把機要b_m工作列入各級行的重要議事日程,定期分析b_m工作形勢、管理現(xiàn)狀和隊伍建設(shè)情況,及時研究解決b_m工作中的重點難點問題。其次,機要b_m工作單靠一兩個b_m干部是無法搞好的,必須建立完善的機要b_m工作管理_及組織機構(gòu),形成b_m隊伍和網(wǎng)絡(luò),這是我們做好b_m工作的基本條件和組織保證。
二是提高認(rèn)識,確保思想落實。做好機要b_m工作,首先要提高認(rèn)識,要把機要b_m工作的思想教育落到實處,切實提高干部職工對b_m工作的認(rèn)識,消除存在的各種模糊概念。目前少數(shù)單位機要b_m觀念淡薄,b_m干部的b_m經(jīng)驗不足,甚至存在“天下太平、資訊發(fā)達、無密可談”,“情況復(fù)雜、科技先進、有密難!钡儒e誤思想。針對上述情況,我們要加大機要b_m工作的宣傳力度,定期組織b_m專項教育、舉行各種x_m典型事例圖片展,組織觀看b_m教育片和進行b_m知識測驗等措施,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的b_m意識,讓全行b_m干部繃緊b_m這根弦。
三是狠抓執(zhí)行,確保制度落實。機要b_m法律、法規(guī)和規(guī)章,是開展b_m工作不可缺少的依據(jù)和保障。抓好機要b_m工作的制度建設(shè)主要從兩方面進行。一方面抓制度的制定,即根據(jù)b_m法規(guī)、規(guī)章和上級行的文件要求,結(jié)合本行實際,制定和修訂b_m工作各項制度,并發(fā)放到各單位重點s_m部門部位;另一方面抓制度的執(zhí)行,在機要b_m工作中嚴(yán)抓各項b_m制度的執(zhí)行,對違反b_m工作制度人員,要進行嚴(yán)格的處罰或組織處理;對造成重大事故的,要根據(jù)b_m法追究刑事責(zé)任。
四是加大經(jīng)費投入,確保物防技防落實。在b_m設(shè)施建設(shè)方面,各單位要加大經(jīng)費投入,切實保障b_m工作的順利開展,b_m工作開展的好壞,在很大程度上取決于經(jīng)費的投入。首先必須加大科技投入,添置先進的儀器設(shè)備,如購買保險箱、密碼文件柜、碎紙機、辦公電腦等b_m設(shè)備,提高文件管理的現(xiàn)代化程度,這是b_m工作順利開展的基礎(chǔ)。其次要努力提高s_m人員的待遇,以防止人才的流失。人是b_m工作中最為活躍的基本要素,s_m人員已經(jīng)成為b_m工作的軟資源。 ……(未完,全文共3317字,當(dāng)前僅顯示1675字,請閱讀下面提示信息。
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