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副校長2009年述職報告

發(fā)表時間:2010/1/18 22:07:35

  
  尊敬的各位領導,各位老師,各位同事:
  2009年是我校各項事業(yè)又好又快發(fā)展的一年,在省委教育工委,省教育廳的正確領導下,我校成功地召開了首屆黨代會,規(guī)劃了我?茖W發(fā)展的藍圖.我作為副校長,和分管部門的同志們一道,圍繞學校的中心工作,結合分管工作的特點,堅持以"三個代表"重要思想和十七大精神為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以高度的政治責任感,積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,求真務實,認真履行職責.現(xiàn)將一年來工作,學習,思想作風,廉潔自律等方面的情況報告如下:
  一,認真學習,提高素質
  要把工作做好,就必須注重學習,尤其是面對知識經(jīng)濟和信息時代,學習顯得更為重要和緊迫.因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學習,做到自我加壓,認真學習,勤于思考.努力用_理論,"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦.一是積極參加黨委中心組和各種形式的培訓學習,認真學習黨的十七大,十七屆三中全會精神,學習胡錦濤總書記視察安徽的重要講話精神;認真落實學校黨委確定的工作任務.二是根據(jù)工作需要和自身實際,堅持學習高校管理和分管工作相關
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3,進一步推進后勤社會化改革,建立和完善相關后勤服務,監(jiān)管措施.對校內學生餐廳,綜合服務超市,經(jīng)營店面以及綠化,保潔,維修實施全面管理,努力為廣大師生創(chuàng)造更加優(yōu)越的學習和生活環(huán)境.
  飲食服務是后勤工作的重中之重.市場經(jīng)濟的環(huán)境,學生需求的提高,社會化改革的壓力,特別是2009年食品價格的上調,使學生既對普遍關注的飯菜數(shù)量,質量,價格要求高,又對衛(wèi)生,服務,環(huán)境期望高.針對我校貧困學生多,消費水平低的實際,注重高標準建設飲食規(guī)范.積極采取有效措施,應對主副食品價格上調,既要保證讓學生吃飽吃好,又要兼顧市場規(guī)律對食堂管理的影響,保證廣大師生員工吃得安全,放心.
  4,積極探索建設節(jié)約型校園的有效途徑.近年來,我校辦學規(guī)模迅速擴大,學生人數(shù)的大幅度增加,基本建設項目增多,相應帶來的水,電,原材料等相關能源消耗量也隨之增加.為了實現(xiàn)水電增長速度明顯低于規(guī)模增長速度的目標,一年來通過優(yōu)化設施,強化管理,加強監(jiān)督,完善機制等多種措施的綜合運用,取得了明顯效果,僅水電費就比07年減少了52萬元,為節(jié)約型校園的建設進行了積極的探索.
  5,校醫(yī)院全面完成了學校交給的醫(yī)療保健,傳染病防治,學校醫(yī)務監(jiān)督,預防接種,健康教育,醫(yī)療保險等各項工作.完成對450多名教職工,引進人才和全體新生的體檢工作,保證了師生員工正常的學習,科研,生活秩序.
  (二)進一步抓好國有資產(chǎn)清理和管理工作
  1,,規(guī)范物資采購和管理
  2009年,在學校物資采購工作領導組的領導下,嚴格按規(guī)章制度和采購程序,以"公開招標","公開詢價","競爭性談判"等方式采購項目67個,全年完成采購任務598萬元;加強物資設備的管理工作,認真做好對已到物資設備的安裝,調試,驗收工作,建立健全物資設備統(tǒng)計帳目.2009年入帳儀器設備7319臺件,新增資產(chǎn)1324.96萬元.
  2,優(yōu)化資源配置
  在保障教學科研,行政辦公,后勤生活正常秩序的基礎上,對清理出的一些閑置設備,家具進行了重新調配和再利用.清理和整修家具200多件,調整回各類照相機,計算機及各式空調機約1147臺件,計368萬元,調撥,記帳工作已基本完成,設備也已分發(fā)就緒,投入到教學中,減少了教學成本,節(jié)約了經(jīng)費開支.
  3,做好資產(chǎn)報廢工作
  為了不影響我校國有資產(chǎn)的完好率和使用率,遵照新頒發(fā)的"安徽省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法"文件精神,成立我校"設備報廢專家鑒定組",制定了調密的計劃,嚴格按制度和程序辦事,對部門和院系申請資產(chǎn)報廢的1457臺件儀器設備逐一進行了鑒定.對于尚能使用或閑置的儀器設備,進行整修再利用;對于不能使用但還有使用價值的儀器設備,以公開競價方式進行拍賣,所得資金上繳財務.在此過程中,規(guī)范程序,認真審核,嚴格把關,防止國有資產(chǎn)流失.
  (三)堅持不懈抓好學校安全管理工作,保持了學校持續(xù)安全穩(wěn)定
  根據(jù)學校黨委的安排,學校"三定"工作結束后,我分管保衛(wèi)工作.一是結合學校"三定",對保衛(wèi)人員進行了充實,提升了人員層次.二是成立了綜合治理領導小組,逐級簽訂了綜合治理責任狀,建立起了安全保衛(wèi)體系;堅持24小時安全值班和校內巡邏,在辦公室,實驗室,計算機網(wǎng)絡機房,多媒體教室,語音室等重點防盜區(qū)間安裝配備了智能監(jiān)控系統(tǒng);配備了消防器材,努力創(chuàng)建和諧校園,平安校園.加強學校消防安全管理.堅持開展防火安全檢查,把各項防火措施落實到位.在重大節(jié)假日,重要活動及寒暑假前等重要時期,按照"四不放過"的原則,以學生宿舍,食堂,實驗室和圖書館等人員集中場所為重點有針對性地開展安全大檢查,消除隱患,推進了安全責任制的落實,學校的消防基礎建設有了實質性進步.三是廣泛開展安全宣傳教育活動,普及安全知識.通過開展系列安全宣傳教育活動,增強了各單位安全主體責任感,提高了師生安全意識和自防能力,打牢了學校安全工作基礎.加強安全防范,切實保障校園安全.堅持對重點要害部位,重 ……(未完,全文共4177字,當前僅顯示2110字,請閱讀下面提示信息。收藏《副校長2009年述職報告》