電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”活動方案

　　電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”活動方案
　　國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之落地生根――“入眼、入腦、入心、入手”路線圖
　　9月15日，國家電網(wǎng)公司印發(fā)《關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的通知》（國家電網(wǎng)政工【2009】852號），全面啟動了“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一的價值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準）主題實踐活動。這是一個極其重要的舉措。
　　作為國家電網(wǎng)公司，屬下企業(yè)眾多，個性、差異較大，如何在全公司內(nèi)實現(xiàn)“四統(tǒng)一”，用同一個_奏響主旋律，恐怕不是喊喊口號，發(fā)發(fā)通知就能解決的！
　　那么，如何才能達到國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”呢？各個屬下單位如何進行“四統(tǒng)一”落地生根呢？根據(jù)多年電力系統(tǒng)咨
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司
　　服務(wù)社會
　　以人為本
　　共同成長
　　國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入眼，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法和途徑，達到人人感知、人人認知。
　　第二步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入腦
　　入腦，是指企業(yè)文化的認可。通過培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認可、感覺自己的企業(yè)文化。入腦的主要步驟方法為：
　　宣講與培訓(xùn)
　　1、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識的宣講；
　　2、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn)；
　　3、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識的宣講；
　　4、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn)；
　　5、為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓(xùn)
　　考試
　　1、借助一些活動，如知識競賽、詩歌朗誦、看板等方式；
　　2、組織企業(yè)文化考試。
　　國家電網(wǎng)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入腦，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法、途徑，達到人人感覺、人人認可。
　　第三步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入心
　　入心，是指企業(yè)文化的認同，通過討論、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認同、感受自己的企業(yè)文化。
　　1、討論與研討：分專題進行討論，分層級進行研討；
　　2、征文、演講等比賽；
　　3、故事征集；
　　4、成果匯報。
　　國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入心，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法和途徑，達到人人感受、人人認同。
　　第四步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”――入手
　　1、匯總討論成果，形成行為規(guī)范；
　　2、匯總故事案例，形成故事集；
　　3、對照行為準則、規(guī)范，修正自己的行為；
　　4、理念變?yōu)樾袨椋?br>　　5、長期堅持，慢慢形成習(xí)慣。
　　國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入手，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法和途徑，達到人人體驗、人人踐行。
　　通過以上的“四入”最終達到六個字“心、情、制、省、信、行”：
　　心：內(nèi)化于心，恒記于心，用心領(lǐng)會，真正了解文化對工作心態(tài)、意識方面的要求。
　　情：融化于情，融化到情感中，溶進自己的血脈，融化成企業(yè)的基因。
　　制：固化于制，用制度把企業(yè)文化沉淀下來，用制度保證企業(yè)文化的落地生根。
　　�。鹤曰谑�，每天反省自己的工作，是否符合了文化的要求？是否遵守了企業(yè)的價值觀？是否從中獲得了提升？在不斷地自省中，找到差距，把自己變成一個真正優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人。
　　信：仰化于信，堅信文化的神圣，她不容懷疑和違背。她源于我們的歷史，基于競爭發(fā)展的現(xiàn)狀，傳承于未來。她在思想上界定了“什么樣的人是一個真正優(yōu) ……（未完，全文共2229字，當(dāng)前僅顯示1417字，請閱讀下面提示信息。收藏《電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”活動方案》）