煙草四要良好作風講話發(fā)言材料

　　去年3月，省局認真貫徹國家局關(guān)于建設“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的目標，在全系統(tǒng)開展了創(chuàng)建“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的**煙草”活動，通過一年來的努力，取得明顯成效，有力推動了全系統(tǒng)思想作風建設、隊伍建設、生產(chǎn)經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新等工作的開展，為全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。創(chuàng)建活動的實踐，使我們深深體會到，一個企業(yè)的發(fā)展必須要有堅實的思想基礎(chǔ)，必須把思想統(tǒng)一到國家局的決策部署上來，必須用煙草行業(yè)發(fā)展方針統(tǒng)攬工作。省局黨組決定，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，每年都要按照國家局安排部署，結(jié)合**煙草實際，有針對性地開展一項專題教育。今年專題教育的主題確定為“樹立‘四要’作風，爭創(chuàng)一流業(yè)績，爭當一流員工，爭做一流企業(yè)”。省局決定從3月中旬開始在全系統(tǒng)開展“四要”良好作風專題教育。今天我們召開省局“四要”良好作風動員宣講會，對“四要”良好作風專題教育進行動員宣講。剛才溫寧軍同志做了很好的動員講話，對專題教育進行了具體安排。下面，我對學習姜局長重要講話精神，樹立和弘揚“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的“四要”良好作風，作一個發(fā)言，談點粗淺的體會和認識，供大家在進行專題教育
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抓住煙草行業(yè)上質(zhì)量、創(chuàng)品牌的機會，重點扶持和培育了“紅塔山”等一批知名品牌；八十年代中后期，我們抓住品牌發(fā)展的機遇，把煙葉生產(chǎn)當作“第一車間”來抓，支持了卷煙品牌的發(fā)展；2003年以后，**煙草抓住國家局進行卷煙企業(yè)改革重組的機遇，實現(xiàn)了“九變四”、“四變?nèi)�、“三變二”，初步形成了大品牌、大企業(yè)的發(fā)展格局。近年來，我們抓住國家局加大煙葉基礎(chǔ)設施和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設的機遇，積極發(fā)展新煙區(qū)和建設現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，有力提升了煙葉生產(chǎn)整體競爭實力。反之，我們一些地區(qū)和單位因為沒有很好把握機會，抓住機遇，在發(fā)展中處于落后被動狀態(tài)，教訓是十分深刻的。如在煙草行業(yè)1998年實行“雙控”后，一些州（市）公司沒有及時調(diào)整思路抓住機遇，在提高質(zhì)量上下功夫，煙葉生產(chǎn)競爭力沒有得到有效提高；還有的地州沒有抓住基礎(chǔ)設施建設的機會，至今基礎(chǔ)設施建設還比較薄弱，欠債很多；還有一些州（市）公司沒有抓住機會，提升網(wǎng)建水平，以至于卷煙營銷水平不高。更為突出的是，今年國家局要求“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”，1月份卷煙銷售要“高開穩(wěn)走”，而我們有些州（市）公司仍然按部就班，四平八穩(wěn)，卷煙銷售沒有實現(xiàn)“高開”。我們要深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓，進一步增強搶抓機遇的意識，增強企業(yè)發(fā)展的緊迫感和危機感。
　　“節(jié)奏要快”，是煙草企業(yè)適應市場競爭形勢的基本要求。其體現(xiàn)的是時間概念，強調(diào)的是速度和效率、勇氣和信心、膽識和魄力，就是做任何事情都要快半拍。要善于搶抓機遇，早作準備，誰贏得了時間，誰就贏得了主動，誰就能保持較好發(fā)展。機遇稍縱即逝，抓住機遇的關(guān)鍵在于節(jié)奏要快，我們只有效率高，節(jié)奏快，才能搶抓先機。當前煙草企業(yè)市場競爭格局進一步形成，競爭日益激烈，工業(yè)企業(yè)面對“大對大、快對快、強對強”的競爭格局，商業(yè)企業(yè)也面臨著復雜多變的經(jīng)營環(huán)境，需要應對各種挑戰(zhàn)和壓力。我們省公司系統(tǒng)煙葉生產(chǎn)既要控得住、又要穩(wěn)得�。患纫獫M足省內(nèi)工業(yè)的需求，又要滿足省外工業(yè)企業(yè)的需求；既要自身不斷提升水平，又要跟上全國發(fā)展步伐。我到煙草工作一年來，感覺壓力很大，一方面是兄弟�。▍^(qū)）公司不論是在卷煙銷售還是煙葉生產(chǎn)上都發(fā)展很快，鄰近的**、貴州煙葉發(fā)展勢頭迅猛；另一方面是國家局和省委省政府要求很高，工作不能有半點閃失。因此，我們在工作中總是在思考怎么把握形勢，抓住機遇，搶占先機。說到底就是一個怎么保持快節(jié)奏的問題。去年以來，我和省局（公司）其他領(lǐng)導總是在思考怎么把握形勢，推動發(fā)展。為了保持快節(jié)奏，確定每周一召開領(lǐng)導班子碰頭會，分析形勢，掌握情況，研究對策；每月初機關(guān)各部門都要提出工作計劃，提前做好工作安排；對重大事項實行督辦制、問責制，有效推動各項工作的落實。如果見事遲、反映慢，左顧右盼，拖拖拉拉，則可能貽誤發(fā)展時機，導致一步落后，步步落后。作為一個負責任的企業(yè)，作為一個負責任的領(lǐng)導，作為一個負責任的員工，在當前激烈的競爭形勢下，必須要有強烈的市場競爭意識，快的節(jié)奏，敢爭敢搶敢拼。
　　“節(jié)奏要快”，首先是反應要快�！胺彩骂A則立，不預則廢”，我們要做好工作，就必須勤于動腦，善于動腦，要有敏捷的思維、戰(zhàn)略的眼光和科學判斷形勢的能力。必須努力做到見事早、行動快，主動適應變化，快速做出反應，化被動為主動，以此實現(xiàn)危中求機、化危為機。為應對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，國家局提出了今年“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的目標任務，我們在認真分析和全面把握行業(yè)發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，深刻理解和認識這一目標任務對于確保煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重大意義，迅速把思想和行動統(tǒng)一到這一要求上來，積極謀劃，采取及時有效措施加以貫徹落實。第二是應對要快。煙草企業(yè)面臨復雜多變的形勢和環(huán)境，我們必須做到積極主動應對。在當前全球金融危機的大背景下，要做好今年的工作，全行業(yè)面臨著繁重的任務和較大的壓力。在準確把握行業(yè)和全系統(tǒng)工作的總體思路和基本方向的基礎(chǔ)上，我們要結(jié)合自身實際，超前思考，盡早謀劃，主動應對。絕不能消極應付，滿足過得去、一般化。第三是行動要快。早抓早主動，快抓更主動。工作部署完畢后，就必須爭分奪秒，盡快行動。要著力解決作風拖拉、效率低下的問題，進一步強化時間觀念和效率意識，把各項工作往前趕，高效率、快節(jié)奏地抓落實，努力在全系統(tǒng)形成時 ……（未完，全文共8252字，當前僅顯示2254字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙草四要良好作風講話發(fā)言材料》）