目錄/提綱:……
一、提高職工綜合素質
二、提高設計院競爭能力
二要拓展合作空間
三要做好有關資質的升級,創(chuàng)造拓展業(yè)務空間的硬件
四要培養(yǎng)員工的經營意識,倡導承接業(yè)務人人有責的新觀念
三、提高設計院文化建設
一要傾力打造單位的品牌形象
二要設立客戶服務中心
三要加強思想政治工作,營造和諧、凝聚人心的人文環(huán)境
四要把積極開展群眾性的精神文明建設活動與企業(yè)文化建設相結合,做到相互促進
一是職工隊伍整體素質提高
二是內部管理水平不斷提高
三是企業(yè)的服務質量提高
四是企業(yè)的社會信譽得到提高
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設計院學習實踐科學發(fā)展觀心得體會
經過前一階段“學習實踐科學發(fā)展觀活動”的開展,圍繞著省委省政府提出的“科學發(fā)展、四求先行”的主題,全院職工按照黨組組織進行“四求先行”大討論。聯系院實際情況,院職工清醒意識到要想在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,那么認真貫徹落實科學發(fā)展觀,正視設計院的發(fā)展現狀及存在的不足,努力提高設計院的綜合能力是學習“科學發(fā)展、四求先行”關鍵。
剖析設計院現狀:院既有注重
誠信、運作規(guī)范、管理嚴格等傳統(tǒng)優(yōu)勢;也存在不夠強、不夠活、不平衡等問題,不夠強
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為本,要培養(yǎng)和造就一支,有較高政治理論素養(yǎng)和開拓精神的職工隊伍,要有創(chuàng)新型人才的成長規(guī)律,以事業(yè)凝聚人才,以機制激勵人才,以制度保障人才,形成江山代有人才出的生動活潑的局面,具體措施:一要把員工的發(fā)展,放到院發(fā)展遠景的高度去認識,致力把院建設成,員工成就事業(yè),彰顯價值的成長平臺。二要做到以人為本,努力使院成為員工“事業(yè)有平臺,上升有通道,成就者受推崇,奉獻者得回報和諧家園”。三要注重引進或聘用單位發(fā)展急需人才的同時,要積極為員工創(chuàng)造各種培訓機會,努力滿足員工成長和展現自我價值的需要。這是企業(yè)培養(yǎng)人才,留住人才的需要。四要完善分配制度,采取物質、精神等激勵措施,使員工薪酬與其能力、工作績效密切相關,充分形成,各盡所能,各得其所的良好環(huán)境。
二、提高設計院競爭能力
院今后發(fā)展的方向和長遠規(guī)劃,是要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領院的發(fā)展,把院建設成福建省人防專項設計的強院,并能承接地面工程設計的綜合院。具體措施:一要多爭取有關行業(yè)部門的理解和支持,同時加強縱、橫向工作的聯系和協調,創(chuàng)造有利于院發(fā)展良好運行的外部環(huán)境,及時掌握和溝通有關信息,千方百計爭取設計項目。二要拓展合作空間。市場經濟競爭與合作是并存,要優(yōu)勢互補,爭取同對院有利、有實力的地面設計院聯合,通過聯合拓展地面設計市場。三要做好有關資質的升級,創(chuàng)造拓展業(yè)務空間的硬件。四要培養(yǎng)員工的經營意識,倡導承接業(yè)務人人有責的新觀念。
三、提高設計院文化建設
企業(yè)文化是企業(yè)靈魂,是企業(yè)的軟實力。加強企業(yè)文化建設則是提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)凝聚力和核心競爭力的重要舉措,提高院的文化建設具體措施:一要傾力打造單位的品牌形象。企業(yè)品牌是一種特殊的無形資產,甚至比有形資產價值更高。設計單位是科技咨詢服務型企業(yè),服務與誠信是最前沿的經營,是經營的承臺和載體,沒有服務與誠信就沒有經營。服務與誠信必須成為設計企業(yè)文化的核心理念之一。二要設立客戶服務中心。以首問制的方式第一時間回饋業(yè)主對設計質量、服務質量、合同執(zhí)行、施工現場服務 ……(未完,全文共1721字,當前僅顯示1094字,請閱讀下面提示信息。
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