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無須揚鞭自奮蹄--郵政儲匯中心主任事跡材料

發(fā)表時間:2009/2/13 15:10:54


  “有一種事業(yè),需要青春和理想去追求;有一種追求需要付出艱辛的勞動和汗水!在求知的漫漫征途中,我不會停下自己的腳步,我將用盡畢生的精力和時間去努力、去追求、去探索!”這就是她——一名普通郵政金融員工、**縣**路儲匯中心主任**的座右銘。
  自92年工作以來,從支局到縣局,一直從事前臺工作的她,工作兢兢業(yè)業(yè),勤奮好學,在基層的工作中積累和學習了許多寶貴的知識和經驗,熟練掌握了多種業(yè)務技能。在這雖然平凡的崗位上,卻留下了她一路走過的閃光足跡:她刻苦鉆研業(yè)務,曾多次獲得縣局各項業(yè)務比賽第一名、縣總工會“優(yōu)秀業(yè)務技術能手”稱號、市局業(yè)務技術練兵比賽第一名、第二名等好成績;她努力學習文化知識,從省郵電學校郵政專業(yè)畢業(yè)后,通過自學參加成人高考獲得了郵政金融管理專業(yè)大專學歷,接著又通過專升本考試繼續(xù)攻讀金融管理本科學歷;在專業(yè)技能方面,自2004年郵政系統(tǒng)推行新技能鑒定辦法后,又先后以優(yōu)異成績通過初級、中級技能鑒定考試,并即將參加高級職稱考試;在
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 “學習是永無止境的過程,只有通過學習,才能鍛煉本領,增強技能,成為本職工作的行家里手,適應不斷變化的工作環(huán)境,解決不斷出現(xiàn)的新情況、新問題。”這是她堅持的學習理念,她也一直在實踐著自己的理念。起初,她學習的是郵務類專業(yè) ,隨著郵政儲蓄業(yè)務的不斷發(fā)展壯大,她覺得以前所掌握的金融知識只是金融業(yè)務的一點皮毛而已。為了適應新業(yè)務發(fā)展的需要,當時已為人母的她狠心舍下剛剛牙牙學語的兒子,又改學郵政金融管理專業(yè)。每一次面授考試離家時,孩子那撕心裂肺的哭聲都讓她心疼不已,卻也更堅定了她努力學習的決心!她必須用所學的知識來回報!所以,無論是理論知識還是實際業(yè)務操作,不論是郵務類業(yè)務還是金融類業(yè)務,她都能認真學習、刻苦鉆研!也正因為這種求實的學習態(tài)度和工作作風,使得她成為前臺業(yè)務人員中不可多得的多面能手和業(yè)務尖兵。
  三、營造學習氛圍 ,體現(xiàn)團隊精神
  “一枝獨秀不是春!”作為企業(yè)的一分子,她深深知道每一位學習型員工是學習型企業(yè)的活細胞。她積極帶領本部門員工參與工會組織的“爭創(chuàng)學習型班組,爭做知識型員工”的活動,在近兩年組織員工開展讀書活動,寫讀書心得。在2005年組織員工學習《郵差弗雷德》,2006年組織員工學習《象鹽一樣活著》,該中心16位員工每人都寫讀書心得兩篇,先在中心交流評比,然后上交四篇優(yōu)秀讀書心得至局工會參加全局讀書大賽活動評比,其中2005年獲得第一名和第三名,2006年獲得第一名和第二名。
  在創(chuàng)建學習型組織活動中,她還注重成員之間的互動,以團隊氛圍促進學習效果的提升。她不僅自己學習,而且率先垂范,向大家傳授學習方法和業(yè)務技巧,并且通過各種方式來鼓舞和激勵大家去學習。例如,每個季度在本網點開展一次業(yè)務比賽,通過比賽調動大家學習的動力和積極性。在她的帶領下,該網點所有符合報名資格的營業(yè)人員均參加了初級、中級職稱考試和學歷教育考試。為了讓大家能在考試中考出好成績,在繁忙的工作之際,她擠出閑暇時間為大家下載、復印考試大綱和考試要求,為大家制作考件訓練操作速度。這種表率作用不僅僅在本網點內部,在全局中也起著傳、幫、帶的作用,在幾次的技能鑒定考試中,她都積極輔導其他網點的營業(yè)人員業(yè)務理論知識,耐心解答他們提出的各種問題。
  通過開展讀書活動形式,形成團隊學習、全員學習、全程學習的制度和氛圍,提高了個人和團隊的學習能力,通過學文化、學業(yè)務、學技術、學科學等形式,培育員工進一步樹立正確的人生觀、價值觀,通過全員學習、團隊學習,營造了企業(yè)濃厚的更新知識、求知成材的文化氛圍。從而不斷提高了員工的綜合素質和企業(yè)的整體素質。
  四、創(chuàng)新管理模式,爭創(chuàng)一流業(yè)績
  在管理工作中,她借鑒前人經驗及他山之石,形成了一套自己的管理模式。她融真情于企業(yè),獻愛心于職工。她充分意識到一個團隊如果缺少全體成員衷心共有的目標、價值觀和使命感,就會缺乏工作的奔頭和可持續(xù)發(fā)展的前進動力。在儲匯中心,相當一部分業(yè)務骨干是招聘工。為把“創(chuàng)爭”活動推向深入,她們成立了民管小組,堅持以人為本,推選了兩名素質高、業(yè)務技能強的員工擔任值班長工作。制定了一套讓優(yōu)秀人才備受尊重的激勵機制,凝心聚力,鼓勵創(chuàng)新,崗位成才,打破了以往那種“論資排輩”的僵硬_,摒棄了“大鍋飯”的分配制度,將員工技能、工作績效與每月獎金及業(yè)務酬金考核掛鉤, 將網點的服務水平與工作紀律同星級服務費掛鉤。這一做法立竿見影,大家的工作熱忱得到充分釋放,大家經常放棄休假,愛崗敬業(yè),追求進步,不甘落后,把技能變績效,把崗位變責任,把奉獻變行動。爭創(chuàng)“學習型 ……(未完,全文共2996字,當前僅顯示1905字,請閱讀下面提示信息。收藏《無須揚鞭自奮蹄--郵政儲匯中心主任事跡材料》