進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)努力營(yíng)造跨越式發(fā)展的良好環(huán)境

　　進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)努力營(yíng)造跨越式發(fā)展的良好環(huán)境

　　

　　

　　同志們：

　　今天，區(qū)委、區(qū)政府召開的加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推動(dòng)會(huì)，是一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)我區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得的成績(jī)，分析存在問題，安排部署今后一個(gè)時(shí)期的工作，動(dòng)員全區(qū)機(jī)關(guān)干部和行業(yè)部門的干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。剛才，建委、工商分局、津南供電分公司作了大會(huì)發(fā)言，交流了體會(huì)，一會(huì)兒，樹起區(qū)長(zhǎng)還要作重要講話。下面，我講三點(diǎn)意見。

　　一、我區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效

　　近年來，全區(qū)各機(jī)關(guān)、各行業(yè)認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力提高工作效率，樹立良好的服務(wù)形象，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，取得一定成績(jī)。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，為發(fā)展服務(wù)的意識(shí)有了明顯增強(qiáng)。近年來，區(qū)委、區(qū)政府通過開展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、宗旨教育和“權(quán)力觀”教育活動(dòng)，全區(qū)各機(jī)關(guān)單位和廣大干部的宗旨意識(shí)、公仆意識(shí)、為發(fā)展服務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，急基層之所急，想基層之所想，熱情為基層服務(wù)，努力克服“門難進(jìn)、人難找、臉難看、事難辦”的狀況，加強(qiáng)了上下溝通，形成了互相支持，互相理解，互相促進(jìn)，共同提高的和諧關(guān)系；克服了高高在上，脫離基層、脫離群眾和不負(fù)責(zé)任、不思進(jìn)取、無所作為等官僚作風(fēng)。工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量有了明顯的轉(zhuǎn)變和改善，群眾對(duì)行風(fēng)的滿意程度逐年提高。

　　2、強(qiáng)化管理，
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略1044字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
收費(fèi)和公路“三亂”；認(rèn)真執(zhí)行我市《關(guān)于2003年進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)收費(fèi)管理的意見》，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，簽訂責(zé)任書，實(shí)行教育收費(fèi)承諾公示制；制定了治理公路“三亂”6條規(guī)定，確保了道路暢通和交通運(yùn)輸安全。三是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作逐步深入。全面推行農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作，進(jìn)一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)；開展了農(nóng)民建房收費(fèi)專項(xiàng)治理和對(duì)機(jī)動(dòng)車亂收費(fèi)的調(diào)查處理工作，截至目前，共查處涉農(nóng)案件9件；治理了一些窗口單位存在的吃拿卡要以及亂收費(fèi)、亂罰款等群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)問題。

　　圍繞解決基層和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步規(guī)范了政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序和要求。連續(xù)多年開展評(píng)選勤政廉政“雙十佳”活動(dòng)，組織各界群眾對(duì)窗口單位和部門的行風(fēng)狀況進(jìn)行評(píng)議，并向社會(huì)公開，弘揚(yáng)了正氣，促進(jìn)了各單位的行風(fēng)建設(shè)，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。今年1至7月份，全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值51.59億元，同比增長(zhǎng)23.1%；三級(jí)財(cái)政收入5.6億元，增長(zhǎng)35.5%，其中，區(qū)級(jí)財(cái)政收入3.03億元，增長(zhǎng)32.7%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資14.6億元，增長(zhǎng)78%；農(nóng)民人均純收入4183元，增長(zhǎng)11.3%，增加423元。為完成全年的各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、存在的主要問題和當(dāng)前面臨的形勢(shì)

　　我區(qū)的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作雖然取得了一定成效，但與黨和人民的要求還有不小的差距，與我區(qū)跨越式發(fā)展的要求還有不小的差距。必須清醒地看到，現(xiàn)在有的機(jī)關(guān)作風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣，企業(yè)和群眾的滿意率還不高，對(duì)有些部門和有些方面反映還比較強(qiáng)烈，一些抓過的老問題又不同程度地出現(xiàn)反復(fù)，同時(shí)在新形勢(shì)下又出現(xiàn)了一些新的問題。主要表現(xiàn)在：

　　一是大局意識(shí)和與時(shí)俱進(jìn)的思想意識(shí)還不強(qiáng)。有的單位部門不能站在全區(qū)大局的高度看問題，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府部署的工作和措施，執(zhí)行不自覺，落實(shí)不到位；有的部門、有的領(lǐng)導(dǎo)干部不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，工作存在經(jīng)驗(yàn)主義，思想意識(shí)仍存在固有的思維模式，工作中滿足于傳統(tǒng)的、程式化的工作方式，缺乏應(yīng)有的開拓進(jìn)取意識(shí)；有的對(duì)下情不甚了解，對(duì)企業(yè)、群眾漠不關(guān)心，或穩(wěn)坐機(jī)關(guān)，或下去吃喝謀利，把為全區(qū)發(fā)展服務(wù)的責(zé)任當(dāng)作兒戲，一些該做的工作沒有做，該辦的事沒有辦，有的為了不出事，寧可不干事。

　　二是機(jī)關(guān)、部門和行業(yè)作風(fēng)有待改進(jìn)。個(gè)別單位不能嚴(yán)格依法辦事，有章不循，辦事不公；有的單位罰款、收費(fèi)任務(wù)與部門和個(gè)人利益掛鉤，存在以罰代處的現(xiàn)象。甚至以權(quán)謀私，政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化、個(gè)人權(quán)力利益化。有的干部特權(quán)思想嚴(yán)重，服務(wù)意識(shí)淡薄，官氣十足，對(duì)企業(yè)和群眾的要求熟視無睹，對(duì)他們的困難袖手旁觀，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象在少數(shù)單位仍程度不同的存在。這些干部沒有認(rèn)清和擺正部門利益與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體利益的關(guān)系，不知道自己手中的權(quán)力是誰給的，自己的工資是哪里來的。少數(shù)單位和部門機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不深入：其一“雷聲大、雨點(diǎn)小”。在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上，盡管區(qū)里下了很大功夫，但個(gè)別單位、部門總停留在教育和發(fā)動(dòng)層面，對(duì)影響投資環(huán)境的人和事處理力度不夠，放不下機(jī)關(guān)的架子、舍不了部門的利益、撲不下服務(wù)的身子、管不住謀私的欲望；其二“兩頭熱、中間冷”。作風(fēng)建設(shè)熱在領(lǐng)導(dǎo)，熱在基層和企業(yè)，而一些部門的中層干部和具體承辦人觸動(dòng)不大，以致在服務(wù)過程中這些人員全局觀念不強(qiáng)、配合意識(shí)較差。有些企業(yè)和群眾反映，一些部委辦局的領(lǐng)導(dǎo)干部通常比較開明，但許多事情到了中間環(huán)節(jié)總是難辦。有的單位個(gè)別科長(zhǎng)、所長(zhǎng)辦事存在梗阻問題，個(gè)別工作人員利用職權(quán)搞“吃拿卡要”。從企業(yè)和群眾反映的問題看，從一些信訪舉報(bào)、行政投訴和案件查處的情況看，一些干部之所以“冷硬推拖橫”，其背后隱藏的是“吃拿卡要報(bào)”。其三“搞形式、輕內(nèi)容”。有的部門搞機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，做表面文章，制訂的工作職能和辦事程序與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和入世的形勢(shì)，與區(qū)委跨越式發(fā)展的要求不相吻合。

　　三是辦事環(huán)節(jié)多、工作效率低。有的部門和單位不能嚴(yán)格執(zhí)行行政審批制度改革的各項(xiàng)規(guī)定，沒有很好地落實(shí)“一站式辦公”“一條龍服務(wù)”，辦事效率低，工作推諉、拖拉、扯皮，影響了發(fā)展的大環(huán)境。

　　四是服務(wù)質(zhì)量、辦事能力有待進(jìn)一步提高。有的單位和部門不能主動(dòng)為企業(yè)和群眾辦實(shí)事、解決實(shí)際問題，重管理、輕服務(wù)。有的干部辦事能力差，缺乏辦成事的能力，甚至有的成事不足，敗事有余。有的缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，無所事事，得過且過；一些部門和辦事人員對(duì)服務(wù)對(duì)象的要求，有的明明動(dòng)一下腦筋，變一下方式就可以辦好，卻一推了之，看似堅(jiān)持原則，實(shí)則怕麻煩，怕?lián)?zé)任，不求有功，但求無過；一些部門工作人員有的不注意學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)不精、政策不明，讓服務(wù)對(duì)象來回撞墻。有的職業(yè)道德素質(zhì)較差，個(gè)別干部不思工作，不干事業(yè)，成天為了一己之利千方百計(jì)地拉關(guān)系、找門子，影響了工作，損害了形象。尤其值得注意的是，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，一些企業(yè)在發(fā)展中遇到很多困難和難題，有的干部不但不伸援助之手去“雪中送炭”，反而吃拿卡要，“落井下石”，甚至對(duì)困難企業(yè)也不放過。

　　五是公開透明度不夠。有的單位無論是公開的內(nèi)容、形式、時(shí)限，還是公開的程度、監(jiān)督和實(shí)效，都不同程度地存在問題。有些單位只限于一般辦事時(shí)限、收費(fèi)規(guī)定等固定內(nèi)容的公開，而沒有辦事過程、結(jié)果的公開，尤其對(duì)違章、違規(guī)、違法的處理結(jié)果更是很少公開，其背后不同程度地掩蓋著不公不廉的問題。

　　六是不能依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在執(zhí)法方法存在兩個(gè)方面的問題。一是機(jī)械執(zhí)法；二是個(gè)別單位有章不循，有 ……（未完，全文共12326字，當(dāng)前僅顯示2932字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)努力營(yíng)造跨越式發(fā)展的良好環(huán)境》）