醫(yī)院內(nèi)科2008年工作總結

　　醫(yī)院內(nèi)科2008年的工作在院領導及上級有關部門的正確領導和大力支持下，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，力求突破，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，強化全方位管理，各項工作取得了一定的成績。
　　一.、內(nèi)科的主要工作成績表現(xiàn)在以下幾個方面，現(xiàn)總結如下：
　　1、中醫(yī)內(nèi)科呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。住院病人量明顯上升，總出院人數(shù)460人，比去年同期增長28%，病床使用率110％，比去年同期增長20％，臨床與病理診斷符合率都在95％以上，藥品品使用率43.34%，平
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識不強，醫(yī)療差錯時有發(fā)生，仍有患者不滿意的事情發(fā)生.
　　3.對醫(yī)保政策的理解和把握還不夠深入，合理檢查合理用藥方面仍存在不少問題.平均住院費用未達到醫(yī)保線，未能體現(xiàn)利潤最大化.
　　4..病歷質(zhì)量有所提高，但仍存在很多問題，乙級病案率仍較高.
　　5.住院病人量大幅度提高，但收入未相應增高，科室增收節(jié)支力度不夠.
　　三、整改計劃
　　1.科主任護士長加強自身學習， 提高管理水平， 找準切入點和突破口，不喊空口號，不擺空架子，做一些實實在在的工作，使內(nèi)科工作走向正確軌道，邁上新臺階。
　　2.質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把抓醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全科人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度，各級人員職責、各種技術操作規(guī)程的學習，逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制，確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。
　　3.開展“爭創(chuàng)先進科室活動”。在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調(diào)動全科各個方面的積極性。科內(nèi)成立考核小組，由考核組制定考核細則，進行打分登記，年終根據(jù)平時考核情況綜合評出先進個人，年底進行表彰和獎勵。
　　4.更加深入地學習醫(yī)保政策，擴大服務范圍，努力把醫(yī)保政策用足用活，在不違反醫(yī)保政策的前題下努力增收創(chuàng)收.
　　5.加強環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控，組織全科認真學習病歷書寫規(guī)范，力求甲級病案率達到100%.
　　四、下年工作計劃
　　1.認真落實上述整改方案.
　　2. 拓展業(yè)務范圍，擬引進電子胃鏡和輸液泵，以提高我科對消化疾病的診斷及治療水平，提高心腦血管疾病的療效.增加服務項目，擴大服務范圍，開拓新的經(jīng)濟增長點.
　　3.擬選派1-2名醫(yī)生外出進修學習胃鏡或心腦血管病.
　　4. 切實加強�？茖２。� ……（未完，全文共1578字，當前僅顯示1003字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院內(nèi)科2008年工作總結》）