目錄/提綱:……
(一)企業(yè)改制工作扎實推進
(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整科學(xué)有力
(三)外部市場快速發(fā)展穩(wěn)中有拓
(四)縣內(nèi)建筑市場規(guī)范化管理顯成效
(五)突出信訪重點防止矛盾激化
(六)招商引資工作進展順利
(七)財稅工作有序進行
一是工程合同備案制,確保簽一份合同稅務(wù)機關(guān)開出一份外出經(jīng)營證明
三是公司所有工程竣工結(jié)算后憑結(jié)算單匯算清交企業(yè)所得稅
(八)援川過渡房安裝工作圓滿完成
……
今年來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府確定的“雙超”目標,按照省、市建筑業(yè)工作會議的要求,樹立科學(xué)發(fā)展觀,以行業(yè)管理為主線,加強建筑施工、建筑市場管理,完善行業(yè)政策,改善政策環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量;以改革創(chuàng)新為動力,將深化“三項制度”改革與企業(yè)所有制改革結(jié)合起來,全面提升建筑企業(yè)的綜合素質(zhì),大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓寬經(jīng)營范圍,努力開拓外埠市場,擴大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,取得了較好的成績。
據(jù)統(tǒng)計,到今年第三季度我縣建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)就高達4.5萬人,其中外出施工人數(shù)3萬余人,房屋建筑施工總面積達392萬平方米,新簽合同總造價33.397億元,完成建筑業(yè)總產(chǎn)值為24.122億元;工程竣工驗收合格率100%,優(yōu)良品率45%以上,縣內(nèi)外均無重大安全事故發(fā)生。
在實際工作中,我們積極貫徹落實解放思想、科學(xué)發(fā)展的要求,進一步強化發(fā)展意識、爭先意識、憂患意識、機遇意識和市場、創(chuàng)新意識,頑強拼搏,攻難克堅,千方百計,謀求發(fā)展。主要抓了以下幾方面工作:
。ㄒ唬┢髽I(yè)改制工作扎實推進。
今年,根據(jù)局黨組年初制定的改制計劃和要求,局改制辦全體人員發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神,在去年改制的
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而提高我縣的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)施工能力,壯大其經(jīng)營規(guī)模。在此基礎(chǔ)上,我們還從加快勞務(wù)基地建設(shè)開始,致力于發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè),充分發(fā)揮江蘇中陽建設(shè)集團勞務(wù)公司優(yōu)勢,提高勞務(wù)輸出的組織化程度,成建制的向縣外、省外、國外輸出勞務(wù)。
(三)外部市場快速發(fā)展穩(wěn)中有拓。
外出施工是我縣建筑業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值的“重頭戲”,今年以來,我們一是在內(nèi)部實行了人性化管理、
誠信經(jīng)營風(fēng)險承包制,將經(jīng)營者的責(zé)任、利益捆綁在一起,大幅度的提高他們的工作積極性,把企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險降到最低程度。二是適時適勢地調(diào)整了市場開拓戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),把市場開拓方向有針對性地進行轉(zhuǎn)移,采取獨立承包、聯(lián)合分包、勞務(wù)清包多管齊下的經(jīng)營方法,鞏固老陣地,開拓新市場。目前,新疆、青海、甘肅敦煌、山西、遼河、徐州等老陣地的市場穩(wěn)中有拓,北京、河北、廣東、無錫、浙江新市場發(fā)展迅速。三是嚴格制度,強化管理,把工作任務(wù)量化到人,責(zé)任到人,考核到人,把經(jīng)營風(fēng)險降到最低度,把企業(yè)效益做到最大化。今年,我局下屬企業(yè)江蘇中陽建設(shè)集團有限公司順利在沈陽設(shè)立了分公司,延安設(shè)立了項目部,以沈陽老工業(yè)基地和陜北革命根據(jù)地為基點,向黃土高原和東北地區(qū)延伸,進一步擴大了我縣建筑業(yè)市場的占有率。
。ㄋ模┛h內(nèi)建筑市場規(guī)范化管理顯成效。
今年以來至9月30日,我局共開展拉網(wǎng)式質(zhì)量、安全大檢查8次,監(jiān)督工程項目165項,其中竣工工程45個,新開工工程建筑面積36.31萬平方米,工程總造價達2.51億元,受監(jiān)工程覆蓋率100%。其中,對在檢查中查出的各類安全隱患526項進行了逐一整改,整改合格率達到了96%。今年,我縣申報的10項省級文明工地,“豐縣東方大廈住宅樓”、“豐縣名仕雅園一標段住宅樓”等八項工程獲獎,申報的8項“古彭杯”,有“豐縣名仕雅苑小區(qū)19、21#住宅樓”、“豐縣中醫(yī)院門診綜合樓”和“豐縣鳳翔小區(qū)3#、4#樓” 、“豐縣招商場2#樓”等6項單位工程獲獎,創(chuàng)我縣歷史最高。在建筑市場監(jiān)管中,我局一是進一步嚴格施工許可證制度,將一些無施工能力,素質(zhì)較差的施工企業(yè)清理出縣內(nèi)市場,有效地防止了企業(yè)出賣資質(zhì)、拉標、陪標等不良現(xiàn)象的發(fā)生,從源頭上控制了縣內(nèi)市場的惡性競爭,預(yù)防了劣質(zhì)工程的產(chǎn)生。二是通過在施工現(xiàn)場懸掛安全橫幅、標牌、標識、標語、出黑板報等多種形式,為
安全生產(chǎn)營造了良好的工作氛圍,極大地促進了各工地的安全生產(chǎn),有效防止了安全事故的發(fā)生。三是有針對性查處部分違法違規(guī)工程,對建設(shè)單位工程項目不報建、肢解工程和規(guī)避招標、明招暗定、非法轉(zhuǎn)包、違法分包、擅自裝潢等違法、違規(guī)行為進行了重點查處。四是積極引導(dǎo)施工企業(yè)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)文明工地活動,建立完善的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,從組織和制度上保證工程創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。五是實行了工程驗收備案制,對各在建工程從基礎(chǔ)、主體直至竣工驗收,實行了全方位的監(jiān)督管理,工程質(zhì)量實施終身責(zé)任制。六是采用提前介入,管理前置的方式,通過對轄區(qū)內(nèi)各工地進行了調(diào)查摸底,建立工地檔案,進行統(tǒng)一規(guī)范管理,定期巡查。根據(jù)工地施工的進度,及時提出新的要求,從而有效地控制了工程質(zhì)量和施工安全,防止工地因不文明施工而造成各類事故發(fā)生,取得了顯著成效。七是堅持從嚴格行政執(zhí)法入手,不斷加強對行政執(zhí)法人員行政法律、法規(guī)的培訓(xùn)教育,提高局系統(tǒng)行政執(zhí)法人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。在辦案過程中,嚴格按照法定的各項辦案程序,嚴肅查處違法違規(guī)案件,提高執(zhí)法效果。
。ㄎ澹┩怀鲂旁L重點防止矛盾激化。
今年,我局把梳理矛盾,解決群眾反映的熱點、焦點問題作為信訪工作的主要問題來抓,在全年的工作基礎(chǔ)上,認真分析當(dāng)前出現(xiàn)的新情況、新問題,強化措施,加大人力、物力、資金的投入,制定了較為完善的信訪工作制度,建立健全了以全體黨組成員牽頭信訪接待協(xié)商
調(diào)研,解決處理,機關(guān)、企業(yè)黨員、干部、職工全員參與的建管局信訪應(yīng)急預(yù)案。確保做到一有情況立即啟動應(yīng)急預(yù)案,人員、車輛、資金全部到位。同時,我們還堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,做到了想群眾之所想,急群眾之所急,解群眾之所難,辦群眾之所需,認真對待群眾的每 ……(未完,全文共4321字,當(dāng)前僅顯示2183字,請閱讀下面提示信息。
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