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信用社管理論文--信用社主任的感召力初探

發(fā)表時間:2008/8/17 16:38:04
目錄/提綱:……
二是要把員工的行為規(guī)范落到實處,嚴格執(zhí)行《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》
一是表現(xiàn)為“人賢”,任人為賢
二是表現(xiàn)為“才智”
三是表現(xiàn)為“激勵”
一是堅持制度管人的原則,要以規(guī)范的制度來約束員工的妄為和亂為
二是強化內(nèi)控制度,堵住亂為、妄為的源頭
三是創(chuàng)新管理方法,控制發(fā)展中的亂為、妄為
一是敏而好學,不恥下問
二是身先士卒,放下架子
三是誠心待人,禮賢下士
……

  信用社管理論文--信用社主任的感召力初探
  摘要:中國古代文化博大精深,其精髓至今還啟迪著世人。清華大學就以《周易》乾坤卦詞“自強不息,厚德載物”作為校訓,這也是我最喜愛的名言。借此為文章的標題,目的與大家共勉。本文試從品德、文化、管理、素質(zhì)等方面引經(jīng)據(jù)典,談?wù)勅绾萎敽眯庞蒙缰魅危接懺鯓拥闹魅尾庞袌F隊感召力。
  關(guān)鍵詞:信用社主任 感召力 探討
  隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深入,信用社主任的角色越來越重要,他既是上級政策的執(zhí)行者,又是本單位的管理者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我認為,一個信用社經(jīng)營的好壞,關(guān)鍵就在于信用社主任這個“頭”。一位優(yōu)秀的信用社主任,他不僅具有管理才能,還要有人格魅力和責任意識,能感召一個團隊的士氣,推動著信用社的發(fā)展。
  為
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立科學的有市場競爭力的用人機制,既要留住人才的“身”,又要留住人才的“心”。聯(lián)社近兩年招了20名大學生,作為信用社主任要關(guān)心他們,愛護他們,培養(yǎng)他們,為他們提供一個能充分發(fā)揮自己才能的工作環(huán)境,不能浪費本已稀缺的人力資源。二是表現(xiàn)為“才智”。“治大國若烹小鮮”就是將各項工作目標、崗位職責、工作措施等細化到各崗,要讓員工競選自己喜歡干的,有能力干好的崗位,保證員工發(fā)揮最大的聰明才智。而現(xiàn)有有些員工只有其崗,不愛其崗,沒有目標,不明職責,工作無所適從,根本談不上聰明才智的發(fā)揮了。三是表現(xiàn)為“激勵”。 首先要有工作激情,有激情的工作環(huán)境會宣染廣大員工積極向上,反之,信用社主任遇到挫折就有消極情緒,也會影響員工的積極性;其次要做到集體和個人兩個利益的和諧統(tǒng)一,把個人利益融入信用社集體利益之中,統(tǒng)籌兼顧,不能顧此失彼;再次建立考核機制。信用社主任不僅要帶頭完成好自身的工作,還要指導、幫助其它員工完成好任務(wù)。有的主任把考核不當一回事,或只顧自己的一塊“小天地”,或干脆平均分配績效,這些做法都是對員工的極大不負責,也不是一個稱職的好主任。沒有營造一個“獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”的激勵氛圍,長此以往,勤者不勤,惰者更惰。
  無為而治,探索現(xiàn)代企業(yè)管理新思路
  《論語•衛(wèi)靈公》:“無為而治者,其舜也與?”,這里的無為而治,不是毫無作為,消極等待,而是不妄為,不亂為。 “無為而治”是一種管理智慧。信用社主任應(yīng)當掌握這些智慧,并在運用中使之具體化、現(xiàn)代化。一是堅持制度管人的原則,要以規(guī)范的制度來約束員工的妄為和亂為。建立各項規(guī)章制度,一切按操作規(guī)程辦事,防范操作風險,把員工的言行統(tǒng)一到制度約束的范疇。在現(xiàn)實工作中,為什么有些社制度只能寫在紙上、貼在墻上,卻落實不到行動上呢?其原因可能還是制度不能約束主任自己,或者是一個執(zhí)行力問題。二是強化內(nèi)控制度,堵住亂為、妄為的源頭。我們作為金融部門,經(jīng)營的商品離不開“錢”,持之以恒地做好崗位制約和權(quán)力制衡非常重要。如 “四雙”制度、換人復(fù)核、印押證分管、離崗交接審計、柜員崗位授權(quán)、審貸分離等制度。三是創(chuàng)新管理方法,控制發(fā)展中的亂為、妄為。一方面要推進金融制度、產(chǎn)品、市場等內(nèi)容的創(chuàng)新,促進信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展;另一方面要充分估計到發(fā)展會帶來新的操作風險。所以,在制度上要適應(yīng)形勢,操作上要提高技能,崗位上要定期交流,風險上要控制防范。如在辦理各項業(yè)務(wù)過程中,要有防假防騙意識,尤其要有識別和杜絕“假地址、假資料、假票證、假證件、假簽名”等人為的外來風險。
  上善若水,提高自身政治素養(yǎng)
  老子說:“上善若水,水利萬物而不爭”。水潤養(yǎng)萬物,而不與萬物爭高下,從不計較得失。俗話說:“人住高處走,水往低處流”,人的品行應(yīng)該向水一樣,要借鑒水的“居下”美德!熬酉隆睂π庞蒙 ……(未完,全文共2374字,當前僅顯示1509字,請閱讀下面提示信息。收藏《信用社管理論文--信用社主任的感召力初探》