目錄/提綱:……
一、嚴格管理,強化服務,切實加強隊伍建設
一是加強班子建設
二是認真學習,提高素質(zhì)
三是強化服務意識
二、強化監(jiān)管,不斷完善制度規(guī)范建設
一是完善管理制度,嚴格管理
二是警用車輛管理規(guī)范,安全無事故,對所有警務車輛保險,堅持出警派車制
三是裝備和設施做到底數(shù)清、情況明
四是局機關日常管理規(guī)范,環(huán)境潔凈,安全無事故
三、突出重點,強化措施,積極保障和服務“三基”工程建設
一是履職盡責,積極保障和服務“三基”工程
二是加大投入,加強以派出所建設為重點的基礎設施建設
四是切實為民警辦實事
五是服裝發(fā)放準確無誤
四、存在的問題及下步工作打算
三是人員素質(zhì)不夠整齊,組織紀律性不夠嚴謹
四是全局民警的福利待遇較低,沒能很好的加以解決
……
今年以來,行政裝備財務工作在局黨委的領導和上級業(yè)務部門指導下,深入貫徹黨的十六屆六中全會精神,認真貫徹落實“保障有力、管理規(guī)范、基礎扎實、服務到位”的工作目標和措施,進一步加強裝備財務管理,加強行裝隊伍建設,各項管理工作井然有序,行裝管理部門的形象明顯改觀提升,竭盡全力為全縣公安工作提供強有力的后勤保障,為全縣社會政治穩(wěn)定和加強公安基層基礎建設提供良好服務,較好地完成了各項工作任務。
一、嚴格管理,強化服務,切實加強隊伍建設。
一是加強班子建設。班子成員分工協(xié)作,相互理解、支持、配合,班子團結協(xié)作,作風民主,處事公開、公平、公正,帶頭廉潔自律,向心力增強。
二是認真學習,提高素質(zhì)。按照局黨委的工作安排,結合本科室的實際,始終把民警的政治學習和繼續(xù)鞏固“保先教育”成果貫穿到日常工作生活之中,制定了學習計劃,開展了形式多樣的政治思想和業(yè)務技能
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統(tǒng)一繳存,保證了資金及時入庫,無坐支、挪用現(xiàn)象的發(fā)生。由于加大管理力度,使財務報表及時,票據(jù)發(fā)放、繳銷無誤,經(jīng)費收支準確。財務管理帳目規(guī)范,并對全局20個單位行政、罰沒票據(jù)進行了全面清理,無“小金庫”、“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是警用車輛管理規(guī)范,安全無事故,對所有警務車輛保險,堅持出警派車制。
三是裝備和設施做到底數(shù)清、情況明。建立健全了各種管理臺帳及相關制度,配備了兼職的庫房裝備管理員,裝備出入庫登記齊全,記錄完整,庫內(nèi)物品擺放整潔有序。
四是局機關日常管理規(guī)范,環(huán)境潔凈,安全無事故。
三、突出重點,強化措施,積極保障和服務“三基”工程建設
一是履職盡責,積極保障和服務“三基”工程。我們緊緊圍繞“三基”工程這個工作中心,堅持將資金、裝備及時向基層投入,合理壓縮機關和非一線執(zhí)法辦案單位開支,優(yōu)先保障基層所隊,努力改善基層所隊民警的工作條件、生活條件。對基層所隊的辦公經(jīng)費,按時足額撥付到位,其中派出所人平**元,占人均公安業(yè)務經(jīng)費的70%,是機關科室的近2倍,保證基層所隊民警的津補貼高于機關民警。今年來,給各派出所及局機關中心、科、隊添置了警車5輛、電腦10余臺、攝像機、照相機、勘查包、雷達測速儀、數(shù)碼多功能復合機、投影儀、多媒體、對講機、酒精測試儀等一大批技術設備,全部裝備到了基層所隊。
二是加大投入,加強以派出所建設為重點的基礎設施建設。在**鎮(zhèn)投資10余萬元修建治安崗亭5個,并配裝了空調(diào)、飲水機、辦公桌椅等,進一步方便了群眾,減少了違法犯罪的發(fā)生;投資50余萬元維修改造了廣納派出所、諾江派出所、涪陽派出所、民勝派出所房屋及外觀,維修了警官俱樂部、局電話會議室、招待所及機關食堂。
三是為確保偵察破案,打擊犯罪及時提供車輛、外出辦案經(jīng)費,保證了出警迅速,及時打擊了違法犯罪。特別是在偵破**鄉(xiāng)“9.16”特大殺人案、處置**油井泄漏事故、處置**鎮(zhèn)“11.03”_性事件等工作中,行裝民警夜以繼日、廢寢忘食的奔忙在一線現(xiàn)場,為勝利完成任務提供了堅強有力的后勤保障。
四是切實為民警辦實事。向局領導建議設立了刑警津貼;擠出近**萬元資金為在崗民警辦理了住房公積金和人身意外險;組織在崗民警及退休人員進行了一次全面體檢,落實基層民警定期體檢制度;建立健全了《醫(yī)療保險個人手冊》、《養(yǎng)老保險手冊》,切實保障公休假制度和醫(yī)療保險工作的落實。今年6月,組織局中層干部30人到港澳及沿海地區(qū)學習考察。5月,組織離退休民警50余人到**、**等地游覽療養(yǎng)。
五是服裝發(fā)放準確無誤。全年四次發(fā)放服裝,全局**余人次無一差錯和遺漏。
一年來,通過全科民警共同努力,實現(xiàn)了行裝后勤工作由單一的管理向管理與服務并重的轉變,達到了服務中實現(xiàn)有序管理的目的。同時,為局黨委當好參謀,科學合理安排使用有限的資金,既保證了辦公辦案的正常開支和全局人員的工資發(fā)放,又逐步提高了民警的福利待遇。同時全科民警同心協(xié)力,保證了機關正常運轉,保證了機關水通電通,搞好了機關車輛養(yǎng)護、安全值班、衛(wèi)生保潔、綠化管理等多項工作。
四、存在的問題及下步工作打算
雖然2007年行裝工作取得了不少成績,但是我們的工作 ……(未完,全文共2705字,當前僅顯示1720字,請閱讀下面提示信息。
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