新產(chǎn)品開發(fā)企劃案格式
廣州行知營銷管理咨詢機(jī)構(gòu) 首席咨詢顧問 張首峰
a:內(nèi)部因素考慮
1. 選擇新產(chǎn)品
l 市場情報(bào)
l 新產(chǎn)品性質(zhì)(組合,改良,新用途或是新發(fā)明)
l 估計(jì)潛在的市場
l 消費(fèi)者接受的可能性
l 獲利率的多寡
2. 新產(chǎn)品的再研究
l 同類產(chǎn)品的競爭情況
l 預(yù)估新產(chǎn)品的成長曲線
l 產(chǎn)品定位的研究
l 包裝與式樣的研究
l 制造過程的情報(bào)
l 產(chǎn)品成本
l 法律上的考慮
3. 市場計(jì)劃
。1).產(chǎn)品計(jì)劃
l 決定產(chǎn)品定位
l 確定目標(biāo)市場
l 品質(zhì)與成分
l 銷售區(qū)域
l 銷售數(shù)量
l 新產(chǎn)品發(fā)售的進(jìn)度表
。2).名稱
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略568字,正式會員可完整閱讀)……
l 售中服務(wù)(銷售期間之服務(wù))
l 售后服務(wù)
l 投訴處理
l 各種服務(wù)的訓(xùn)練
。12).產(chǎn)品供給
l 進(jìn)口或本地制造
l 品質(zhì)控制
l 產(chǎn)品供給進(jìn)度表
(13).運(yùn)送
l 運(yùn)送的工具與制度
l 運(yùn)送過程中維持良好品質(zhì)的條件
l 運(yùn)費(fèi)的估算
l 耗損率
l 耗損產(chǎn)品的控制與處理
l 退貨的處理
。14).信用管理
l 會計(jì)程序
l 征信調(diào)查
l 票據(jù)認(rèn)識
l 信用額度
l 收款技巧
(15).損益表(指企業(yè)營運(yùn)與盈虧狀況的報(bào)表)
l 營業(yè)收入
l 營業(yè)成本
l 營業(yè)費(fèi)用
l 稅前純益與稅后純益
b:外部考慮因素
1. 消費(fèi)者的行為研究
l 購買者的需要,動機(jī),認(rèn)知和態(tài)度
l 購買決策者,影響決策者,產(chǎn)品購買者,產(chǎn)品使用者
l 購買時(shí)間
l 購買數(shù)量與頻率
l 購買者的社會地位
l 購買者的所得
2. 與消費(fèi)者的關(guān)系
l 產(chǎn)品特點(diǎn)與消費(fèi)者的利益
l 消費(fèi)者潛在的購買能力
3. 與競爭者的比較
l 公司規(guī)模與組織
l 管理制度
l 推銷員的水準(zhǔn)
l 產(chǎn)品的特色與包裝
l 產(chǎn)品的成本
l 價(jià)格
l 財(cái)務(wù)能力與生產(chǎn)能力
4. 政府,社會環(huán)境與文化背景
l 法律規(guī)定
l 經(jīng)濟(jì)趨勢
l 社會結(jié)構(gòu)
l 人口
l 教育
l 文化水準(zhǔn)
l 國民所得與生活水準(zhǔn)
l 社會風(fēng)俗與時(shí)尚
工作籌備進(jìn)度表
。ㄒ唬┦袌鲅芯
2
3
4
5
6
7
消費(fèi)者的接受性及設(shè)定對象
——————
市場調(diào)查分析
潛在市場估計(jì)及銷售量預(yù)測
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市場調(diào)查分析
商業(yè)機(jī)會及未來的成長
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分公司研究
競爭狀況及競爭地位
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市場調(diào)查分析
市場調(diào)查
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總公司配合實(shí)施
(二)公共關(guān)系
衛(wèi)生檢驗(yàn)單位
———
分公司執(zhí)行
。ㄈ┥唐费芯
成分品質(zhì)商品知識
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分公司提供
商品式樣名稱
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總公司提供
包裝及圖案商標(biāo)專利
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總公司提供,分公司申請登記
價(jià)格
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分公司及總公司經(jīng)各項(xiàng)分析后決定各盤價(jià)格
商品定位
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總公司提供
銷售量及分布(對象及地區(qū))
—
總公司提供資料,分公司決定
。ㄋ模┫M(fèi)者研究
動機(jī),習(xí)慣,數(shù)量,額度,傾向
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市場調(diào)查分析
誰是購買者,社會地位,收入
—
市場調(diào)查分析
(五)營銷研究 ……(未完,全文共2510字,當(dāng)前僅顯示1596字,請閱讀下面提示信息。
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