目錄/提綱:……
一、求真務實、開拓創(chuàng)新,不斷加強班子建設
一是堅持理論學習,統(tǒng)一思想
二是堅持民主集中制原則
三是轉變作風,狠抓落實
四是抓廉政建設
二、注重學習,著眼培訓,不斷加強職工隊伍建設
二是抓了職工的思想道德建設
三是抓規(guī)章制度的建設
三、立足生產(chǎn)、技術創(chuàng)新,努力提高礦井科技含量
一是大搞項目攻關
二是廣泛開展“五小”活動
三是重獎科技功臣,崗位能手、技術標兵,努力將知識優(yōu)勢轉為科技優(yōu)勢
四、把握方向,弘揚正氣,以企業(yè)文化推進三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展
三是以質量標準化保安全,向質量標準化要安全
五、以人為本、強化管理,不斷突出依靠職工辦企業(yè)的理念
二是建立健全了物資、材料采購招標制度
三是在實行計件工資的區(qū)隊實行班組核算,日清旬結月公布,職工收入情況一目了然
四是從職工利益無小事的高度出發(fā),堅持為職工辦實事、辦好事,內(nèi)聚人心,外樹形象
六、治理環(huán)境、美化礦山,努力營造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境
二是制訂規(guī)劃,逐年落實
七、知法守法,依法治礦,不斷提升職工的法制意識
一是普法工作有序進行
二是建立了打防控一體化、社會治安防范體系工程
……
文明單位創(chuàng)建活動,按照靖煤公司的要求,用文化來發(fā)展生產(chǎn)力,用文化提升企業(yè)管理水平,用文化培育高素質的產(chǎn)業(yè)大軍,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理向人本管理的轉變和跨越。經(jīng)過幾年的創(chuàng)建活動,我們主要取得了以下成果:2003-2004兩年來,生產(chǎn)原煤238.31萬噸,盈利7781萬元,上繳稅金3922.55萬元,完成了公司下達的各項任務。礦井先后被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“行業(yè)級高產(chǎn)高效礦井”、“全國雙十佳煤礦”、“全國行業(yè)特級高產(chǎn)高效礦井”,被國家綠化委授予“煤炭工業(yè)造林綠化先進單位”。被省委、省政府分別授予“先進基層黨組織”、“綜合治理先進單位”、“禁毒先進單位”、“省級衛(wèi)生先進單位”,兩項科技創(chuàng)新成果被甘肅省科委和中國煤炭工業(yè)協(xié)會鑒定為“國際領先水平”,獲中國
安全生產(chǎn)三等獎。連續(xù)七年被評為白銀市“文明單位標兵”,被靖煤公司樹為“文明礦”、“先進基層黨委”、“優(yōu)秀礦班子”、“社會治安綜合治理先進單位”、被評為“三化”先進單位。回顧“文明礦”創(chuàng)建工作,主要作了以下幾個方面:
一、求真務實、開拓創(chuàng)
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作得以順利進行,創(chuàng)造了無輕傷的記錄。四是抓廉政建設。幾年來,礦班子認真學習中央、省、煤業(yè)公司有關廉潔自律的規(guī)定,制定了《礦干部廉潔守則》,按照“八個堅持、八個反對”,嚴格要求自己,礦班子成員及家屬子女無一人違規(guī)違紀。礦職代會每年都對班子成員進行民主評議,建立了一整套
規(guī)章制度,從制度上防范教育,堵塞漏洞,為礦井的各項工作奠定了良好的基礎。
二、注重學習,著眼培訓,不斷加強職工隊伍建設
一是抓了職工隊伍的素質教育,不僅注重職工已經(jīng)具備的技能,而且重視職工未來的發(fā)展?jié)摿。每年都籌資60萬元左右,用于學歷教育、入礦、入井、崗位技能培訓及各種形式的繼續(xù)教育。兩年來,對483(人次)管理人員、1760(人次)職工進行技術理論培訓、崗位技能培訓。以崗位練兵、技術比武等形式促進職工業(yè)務技能的不斷提高。各區(qū)隊還對職工進行每周不少于1小時的業(yè)務知識培訓、學習,配備了電教室、計算機室等,與省內(nèi)外有關高校聯(lián)合,在礦內(nèi)開設了礦井所需專業(yè)的函授大專班、本科班,為職工自學創(chuàng)造了條件。經(jīng)過幾年的努力,中專以上學歷的職工已占職工總數(shù)的30%以上,職工素質已基本適應高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井建設的需要。二是抓了職工的思想道德建設。堅持用“科學的理論武裝人,正確的輿論引導人,高尚的情操塑造人,優(yōu)秀的作品鼓舞人”,開展了“提高自身素質、樹立礦井形象”、“立足崗位做貢獻”的教育,把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性凝聚到實現(xiàn)礦井跨越式發(fā)展上來。近兩年來,礦井涌現(xiàn)出全國
職業(yè)道德先進個人1人,全煤行業(yè)優(yōu)秀掘進隊長、優(yōu)秀班組長各1人,職業(yè)道德十佳標兵1人,省煤技術能手1人,礦長被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“全國煤炭工業(yè)雙十佳礦長”,1名礦級領導被省政府公選為縣副縣長,3名中層干部被省政府招考為國家
公務員,1名職工自學考取碩士研究生。涌現(xiàn)出一大批無償獻血、集資捐款、愛崗敬業(yè)、保護礦山財產(chǎn)的好人好事,2003年向張掖地震災區(qū)捐助優(yōu)質塊煤30噸,向困難職工和平川區(qū)獨女戶捐款35828元。2004年在全礦開展了獻愛心—“慈善一日捐”活動,捐款19505元,并向貧困山區(qū)捐助塊煤8噸。在全礦形成了遵守職業(yè)道德、崇尚社會公德、樹立家庭美德的良好風氣。三是抓規(guī)章制度的建設。根據(jù)礦井發(fā)展需要,制定了各項規(guī)章制度六大類389項,從安全生產(chǎn)、質量標準化、經(jīng)營管理、黨的建設、
思想政治工作、精神文明、環(huán)境建設、勞動紀律等諸多方面對礦井的各項管理形成了有效的管理機制和約束機制。經(jīng)過幾年的鍛煉、培訓,全礦職工已成為一支能打善戰(zhàn)的 “四有”職工隊伍。
三、立足生產(chǎn)、技術創(chuàng)新,努力提高礦井科技含量
一是大搞項目攻關。兩年來我礦和高等院校聯(lián)合搞項目攻關,成果斐然,其中《注氮注凝膠防滅火技術》、《封孔注水》、《瓦斯抽放燃氣利用》、《高瓦斯易燃特厚軟煤層放頂煤錨網(wǎng)沿空送巷技術》等38項科研、技改項目在全行業(yè)、省內(nèi)行業(yè)、公司內(nèi)部處于領先和先進水平,在礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用,取得了很高的經(jīng)濟效益和社會效益。科技收益率達24%以上。二是廣泛開展“五小”活動。職工通過學習、實踐、探索、自行設計制作了“萬能繞線機”、“自動擋車器”、“錨桿纏繞機”、“鐵托板沖壓法”等63項在安全生產(chǎn)中充分運用的小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造,解決了生產(chǎn)中的急難問題,降低了勞動強度,起到了節(jié)支降耗作用。三是重獎科技功臣,崗位能手、技術標兵,努力將知識優(yōu)勢轉為科技優(yōu)勢。制定了下發(fā)了《大水頭礦科技創(chuàng)新條例》、《科技創(chuàng)新實施細則》、《人才管理辦法》,成立了科技創(chuàng)新管理委員會、工作領導小組、qc技術攻關小組,每年都對在科技攻關、小改小革、崗位練兵、技術比武中作出貢獻的工程技術人員、工人進行表彰獎勵,提高全體職工對科技是生產(chǎn)力的認識,使“文明礦”建立在努力 ……(未完,全文共5674字,當前僅顯示1992字,請閱讀下面提示信息。
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