建行*分行會計工作先進經(jīng)驗交流
----- 完善機制 強化責(zé)任 創(chuàng)新方法 注重結(jié)合 加強控制
一直以來,建行*市分行會計部始終高度重視各項會計基礎(chǔ)性管理工作,長期致力于強化風(fēng)險控制、建立、健全各項內(nèi)控制度、探索和創(chuàng)新業(yè)務(wù)檢查督導(dǎo)工作方法、制定和推廣標準化業(yè)務(wù)操作流程等基礎(chǔ)性工作,始終堅持銳意進取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的
工作作風(fēng),在分行領(lǐng)導(dǎo)及上級行的關(guān)心、重視和支持下,在分行各部門的密切配合以及會計部全體人員的共同努力下,各項會計工作均取得了較好的成績,并連續(xù)*年被省分行評為“****”,現(xiàn)就我部門的日常的一些工作做法和體會介紹如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,經(jīng)常深入了解情況,解決問題
會計工作歷來被視為
銀行業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作,它在銀行的經(jīng)營、核算及管理等方面一直發(fā)揮著舉足輕重的作用。市分行領(lǐng)導(dǎo)對我分行會計工作向來予以了高度重視,經(jīng)常深入會計基層了解和掌握我分行會計工作現(xiàn)狀和存在的不足,并根據(jù)客觀存在的問題和不足召集會計部
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并制定了《營業(yè)機構(gòu)一日工作流程》對營業(yè)機構(gòu)每天從工前準備到日終工作的各個工作環(huán)節(jié)進行了詳細的規(guī)范,并針對一日工作流程中的涉及各個風(fēng)險環(huán)節(jié)的標準化業(yè)務(wù)處理流程進行了嚴格的規(guī)定,切實規(guī)范了營業(yè)機構(gòu)及相關(guān)柜面業(yè)務(wù)人員標準化作業(yè)流程,有效地防范和控制了操作風(fēng)險。同時,會計部還對我分行主要業(yè)務(wù)品種按產(chǎn)品種類制定了極具操作性的的標準化操作流程,對非經(jīng)常性業(yè)務(wù)、特殊業(yè)務(wù)的標準化操作單獨制作了業(yè)務(wù)操作指引。
4、確立了每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和按季業(yè)務(wù)考試制度。為切實提高會計隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能創(chuàng)造必要的客觀條件,其主要內(nèi)容包括:a、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),b、標準化操作流程培訓(xùn),c、按月選網(wǎng)點,將網(wǎng)點實際操作的錄象與標準化操作錄象進行對比,要求操作人員自己找錯誤,d、按季進行業(yè)務(wù)考試。
5、完善了《營業(yè)機構(gòu)集中稽核考核辦法》,及時出臺憑證整理裝訂流程和要求,規(guī)范和細化了稽核差錯類別,將憑證傳遞時間和信息反饋情況都全部納入考核內(nèi)容;要求稽核檢查人員按季輪換稽核網(wǎng)點,并組織稽核檢查人員輪流到一線實地學(xué)習(xí),定期開展有針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使稽核檢查人員全面了解全轄業(yè)務(wù),對稽核檢查人員綜合素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用;加強對稽核檢查人員稽核能力提高的指導(dǎo),要求稽核檢查人員注重差錯發(fā)生的原因和呈現(xiàn)的特點,對稽核情況不斷
總結(jié)、研究、分析,提出改進意見,探索切實可行的新的稽核方法;四是加強對稽核檢查人員的考核力度,按季組織人員對稽核檢查人員已稽核過的憑證進行再次稽核,將稽核質(zhì)量同稽核檢查人員的績效工資掛鉤,進一步增強了稽核檢查人員的工作責(zé)任心,充分調(diào)動稽核檢查人員的積極性。強化考核約束,提高整改效果:a、將季度考試成績與績效工資掛鉤,b、統(tǒng)一對公、對私業(yè)務(wù)差錯(稽核差錯、檢查差錯)的處罰標準,將差錯落實到具體的責(zé)任人并與績效工資掛鉤。
6、2005年會計部制定并完善了《會計人員績效考核辦法》,基本形成了“約束有力、激勵有效”的考核機制;規(guī)范和明確了會計人員績效分配方式和分配原則,體現(xiàn)了崗位價值,促進了會計人員間競爭合作的良好氛圍,激發(fā)了員工積極主動的參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量,全面提高自身綜合素質(zhì)的熱情。
三、管理精細、內(nèi)控嚴密
不斷改進會計工作方法,優(yōu)化管理_是提升會計工作管理水平的必由之路,同時也是會計工作的中心環(huán)節(jié);建立和健全科學(xué)的內(nèi)控制度是實現(xiàn)分行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的有力保障,而正確處理管理與內(nèi)控之間的關(guān)系,又是有效發(fā)揮會計職能的前提和基礎(chǔ),它不僅需要會計部門從大量細致的實踐工作中總結(jié)新形勢下會計工作的特點和制定與之相適應(yīng)的管理和內(nèi)控制度外,還要安排責(zé)任心強,綜合素質(zhì)較高的人員負責(zé)對各項制度進行實施和監(jiān)督。
1、 2005年,會計部完成了本部各業(yè)務(wù)組工作職責(zé)、員工崗位職責(zé)和崗位標準作業(yè)流程的制定,此項工作的完成標志著會計部從此有了一套分工明確,責(zé)任清楚,科學(xué)實用的會計工作分級管理體系。它不僅使所有的會計事務(wù)均有對應(yīng)的崗位來處理或管理;還促使會計本部各崗位的業(yè)務(wù)處理和管理日趨標準化和規(guī)范化。
2、 針對外幣業(yè)務(wù)管理薄弱的問題,會計訓(xùn)在內(nèi)部進行人員調(diào)整,在稽核檢查組中設(shè)立了外幣業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)崗位,對全轄的外幣業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督;
3、 按照《會計檢查制度》的要求,結(jié)合我分行實際,認真開展各種業(yè)務(wù)檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果進行分析,制定切合實際并具有操作性的業(yè)務(wù)規(guī)范,作為會計制度的補充,以有效規(guī)范后續(xù)會計行為;
4、 認真執(zhí)行崗位風(fēng)險報告制度,對報告現(xiàn)實重大風(fēng) ……(未完,全文共5384字,當前僅顯示1891字,請閱讀下面提示信息。
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