從溫州工業(yè)的發(fā)展談xx工業(yè)的起步

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持發(fā)展鞏固已有的產(chǎn)業(yè)板塊，形成xx工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)
三要延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成具有地方特色的產(chǎn)業(yè)鏈條
二、堅(jiān)持扶持、培育本土企業(yè)，形成以我為主，外來(lái)為輔的產(chǎn)業(yè)格局
一要“舞起龍頭”，即扶持、壯大現(xiàn)有的一批本地企業(yè)
二要“挺起龍身”，即引導(dǎo)xx資本進(jìn)入到工業(yè)投資領(lǐng)域
三要“穩(wěn)住龍尾”，即要推進(jìn)外資、外商本土化
三、堅(jiān)持發(fā)揮園區(qū)在工業(yè)發(fā)展中的平臺(tái)作用，形成民營(yíng)工業(yè)的洼地
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　　從溫州工業(yè)的發(fā)展談**工業(yè)的起步
　　闊別十三年之后，重新踏上溫州這片熱土，目睹十三年來(lái)的巨變，無(wú)不為溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度而贊嘆，無(wú)不為溫州人敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神而折服。溫州市2004年實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值1402.57億元，工業(yè)增加值796.14億元，財(cái)政總收入182.43億元，分別是衡陽(yáng)市的2.6倍、4倍、7倍。單從數(shù)據(jù)上看溫州的發(fā)展與廣東四小龍相比并無(wú)過(guò)人之處，但是溫州的成就是在“三少一差”（即：國(guó)家投資少、外資少、資源少，交通差）的條件下取得的，相比珠三角更值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，回顧其發(fā)展歷程，總結(jié)其成功之處，結(jié)合我市的情況，給我們提供以下啟示：
　　一、堅(jiān)持發(fā)展鞏固已有的產(chǎn)業(yè)板塊，形成**工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。溫州從發(fā)展初期百
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不能只被動(dòng)地引進(jìn)企業(yè)，而應(yīng)立足于現(xiàn)有支柱企業(yè)，引進(jìn)、發(fā)展其相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如立足于煤碳行業(yè)，引進(jìn)、發(fā)展采煤機(jī)械制造業(yè)、煤碳深精加工業(yè)；立足于電力行業(yè)，引進(jìn)、發(fā)展工業(yè)電器、電力電纜生產(chǎn)企業(yè)；立足于制鞋行業(yè)，帶動(dòng)包裝、皮革、物流、印刷等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。這不僅為企業(yè)找到了市場(chǎng)，減少了成本，更重要的是形成了高水平的產(chǎn)業(yè)集群。
　　二、堅(jiān)持扶持、培育本土企業(yè)，形成以我為主，外來(lái)為輔的產(chǎn)業(yè)格局。一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展固然離不開(kāi)外來(lái)資本的注入，但歸根到底還得依靠本土企業(yè)和資本。溫州發(fā)展初期的本質(zhì)特征是把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主要力量放在千家萬(wàn)戶：家家戶戶開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，家家戶戶開(kāi)拓市場(chǎng)、家家戶戶經(jīng)營(yíng)管理、家家戶戶承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)近二十年的風(fēng)雨歷程淘汰了一批，壯大了一批，完成了家族式生產(chǎn)到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)軌。溫州現(xiàn)共有個(gè)體工商戶20多萬(wàn)戶、民營(yíng)企業(yè)6萬(wàn)多戶，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比重占全市經(jīng)濟(jì)的79%，全市經(jīng)濟(jì)成本以民營(yíng)為主、以本地為主。發(fā)展**經(jīng)濟(jì)需要外資、外商，更需要耒資、老鄉(xiāng)。既要堅(jiān)持“把外商當(dāng)老鄉(xiāng)、更要把老鄉(xiāng)當(dāng)外商”。發(fā)展**工業(yè)，第一要“舞起龍頭”，即扶持、壯大現(xiàn)有的一批本地企業(yè)。做大、做強(qiáng)如綠海、金利、金悅等企業(yè)，以達(dá)到示范、帶動(dòng)的龍頭效應(yīng)。第二要“挺起龍身”，即引導(dǎo)**資本進(jìn)入到工業(yè)投資領(lǐng)域。要改變**人熱衷于辦煤礦、搞房產(chǎn)的投資趨向，就必須為**資本進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域提供良好的環(huán)境和順暢的通道，除享受外資企業(yè)的優(yōu)惠政策外，還要允許干部兼職興辦工業(yè)企業(yè)；重獎(jiǎng)本地納稅先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人；要為中、小企業(yè)的融資提供方便和擔(dān)保；要在工業(yè)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)（中、小企業(yè)）創(chuàng)業(yè)園，為他們提供一個(gè)發(fā)展平臺(tái)。第三要“穩(wěn)住龍尾”，即要推進(jìn)外資、外商本土化。力爭(zhēng)人力資源本土化、資本本土化、生活本土化，讓外商在**扎根成長(zhǎng)。
　　三、堅(jiān)持發(fā)揮園區(qū)在工業(yè)發(fā)展中的平臺(tái)作用，形成民營(yíng)工業(yè)的洼地。溫州市目前園區(qū)分成三個(gè)檔次：國(guó)家級(jí)園區(qū)一個(gè)（溫州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）,省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)兩個(gè)（高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、濱海園區(qū)）,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)291個(gè)，形成了“一馬當(dāng)先、萬(wàn)馬奔騰”的規(guī)模效應(yīng)。相比之下我們**乃至湖南開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè)園）不是多了而是少了，不是大了（面積）而是小了。我們的開(kāi)發(fā)區(qū)在**的城市建設(shè)、拓城過(guò)程是領(lǐng)頭雁，工業(yè)區(qū)在發(fā)展工業(yè)、招商引資更是領(lǐng)頭羊，目前已引進(jìn)入?yún)^(qū)企業(yè)20個(gè)，已超過(guò)**近幾年招商引資的總和。所以我們要進(jìn)一步鞏固和發(fā)揮園區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，加大投入，做大做強(qiáng)形成規(guī)模效應(yīng)。我們的園區(qū)與溫州相比，缺乏特色，所以下一步園區(qū)的發(fā)展要在“特色”上做文章，利用目前已形成的產(chǎn)業(yè)特色雛形，主動(dòng)招引關(guān)聯(lián)企業(yè)形成具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈，設(shè)立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地。同時(shí) ……（未完，全文共2243字，當(dāng)前僅顯示1426字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《從溫州工業(yè)的發(fā)展談**工業(yè)的起步》）