目錄/提綱:……
一是抓思想統(tǒng)一,努力提高公司一班人的專利意識
二是抓措施落實,專人負(fù)責(zé)、規(guī)范運作
三是加強專利工作全過程的綜合管理
四是聘請常年法律顧問,應(yīng)對專利糾紛
一是繼續(xù)抓好外觀設(shè)計專利,繼續(xù)建立必要的專利儲備
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我們**蔬菜有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1988年,經(jīng)過18年的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3家分公司,年產(chǎn)各類精制蔬菜食品6000多噸的蔬菜規(guī)模加工企業(yè)、**市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、**市民營科技企業(yè)。公司從2004年10月開始,在**市科技局和**鎮(zhèn)科委的幫助支持下,已累計申請專利21件(其中2005年度申請專利11件),授權(quán)18件(其中2005年授權(quán)8件)。2005年實現(xiàn)專利產(chǎn)值2253萬元,專利利稅143萬元。在**鎮(zhèn)乃至**市整個蔬菜行業(yè)中起到了積極的專利示范作
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,協(xié)同工作,相得益彰,確保了公司的專利工作井然有序、卓有成效地展開。
三是加強專利工作全過程的綜合管理。前段時間www.tt91.com
,公司主要以外觀設(shè)計(產(chǎn)品包裝)專利為主,當(dāng)了解到部分外觀設(shè)計專利糾分問題主要出在設(shè)計環(huán)節(jié)上以后,公司嚴(yán)格把好專利的設(shè)計關(guān),要求對每項設(shè)計作反復(fù)修改三次以上,真正體現(xiàn)專利的“個性化”特點;設(shè)計完成后,在做好b_m工作的同時立即進行申報,以防他人搶先注冊或“使用在先”。同時加強了“他人申請與仿冒監(jiān)控”,由于本公司擁有著名商標(biāo),產(chǎn)品十分暢銷,易引起別人仿冒,特要求供銷人員密切注意市場動向,跟蹤監(jiān)視競爭對手的產(chǎn)品包裝,由于嚴(yán)于防范,尚未發(fā)現(xiàn)對本公司的專利侵權(quán)行為。
四是聘請常年法律顧問,應(yīng)對專利糾紛。為了有效地保護專利產(chǎn)權(quán),及時對侵權(quán)行為作出快速反應(yīng),在搞好“三級管理”的基礎(chǔ)上,聘請了一名律師做法律顧問,方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認(rèn),并及時采取有效措施,維護自身合法權(quán)益。雖然2年多來未發(fā)生任何專利糾紛,但建立健全這種糾紛應(yīng)對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。
專利工作所存在的問題與努力方向:
我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足,雖然取得了一定成績,但問題也比較明顯,主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺,專利種類尚局限于低層次的外觀設(shè)計,實用新型以上專利尚未取得零的突破。今后,我們重點在以下幾個方面努力:
一是繼續(xù)抓好外觀設(shè)計專利,繼續(xù)建立必要的專利儲備。
二是結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,抓好實用新型以上專利的開發(fā)、申報與管理,建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程,即加強“前期調(diào)查”,在產(chǎn)品開發(fā)立項前,進行技術(shù)水平和專利侵權(quán)兩方面的專利文獻(xiàn)檢索,通過檢索確定產(chǎn)品技術(shù)上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權(quán);做好“中期規(guī)避”,規(guī)避競爭對手專利,打破技術(shù)壟斷,搶占市場,通過“避實就虛”、“移花接木 ……(未完,全文共1624字,當(dāng)前僅顯示1032字,請閱讀下面提示信息。
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