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網(wǎng)通某公司年工作總結及年工作安排

發(fā)表時間:2006/1/9 11:35:06
目錄/提綱:……
一、××年主要工作回顧
二、工作安排
(二)、挖掘市場潛力,加大營銷力度,促進企業(yè)更快發(fā)展
(三)加速建立長效機制,狠抓監(jiān)督檢查,不斷提高通信服務水平
(四)、強化網(wǎng)運管理,優(yōu)化網(wǎng)絡配置,不斷提高運維管理水平
(五)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作
……

  
  **年是中國網(wǎng)通決戰(zhàn)性的一年,也是集團公司“融合、改制、上市”的第一年,在市分公司黨組的正確領導和地方各級黨委、政府的大力支持下,我們高舉_理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹十六大和十六屆三中全會精神,結合新縣通信實際,解放思想,更新觀念,深化改革,加快發(fā)展,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢,各項工作取得了可喜的成績。
  
  一、**年主要工作回顧
  
  業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入迅速增長。截至目前(元到十一月份),我公司固定電話凈增部,完成市分公司下達計劃的,期末到達部;小靈通凈增部,完成市分公司下達計劃的;來電顯示凈增戶,期末到達戶,來電顯示開通率達%;農(nóng)村信息包月用戶減少,期末到達戶;凈增寬帶用戶戶,期末到達戶,完成下達計劃%。年業(yè)務收入完成萬元,占全年計劃的,較上年同期增長。
  
  搶抓機遇抓建設,通信能力進一步增強。**年,我們搶抓機遇,加快通信建設,動態(tài)調整模塊局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局及交換網(wǎng)點設備資源,提高交換機端口利用率,確保各項業(yè)務發(fā)展需求。年初以來,運維部立足于“早建設,早發(fā)展”的工作思路,加大通信建設力度,使我公司各項線路工程建設均在第三季度前形成了通信能力,先后完成了千斤大吳灣接入網(wǎng)
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是根據(jù)市場競爭動態(tài),我公司相繼推出了寬帶、固定電話、小靈通的捆綁優(yōu)惠措施;四是認真開展了“道德規(guī)范進萬家,誠實守信萬人行”等知識競賽“通信行風建設”等活動,不斷提升通信服務質量,以服務促發(fā)展,創(chuàng)新營銷方式和手段,加強了新業(yè)務的開發(fā)力度。在小靈通的發(fā)展上,我們實行與固話捆綁。今年月份,我公司認真開展了兩項業(yè)務排查,進一步規(guī)范客戶檔案管理和依法經(jīng)營整治;在寬帶業(yè)務的發(fā)展上,我們加大宣傳力度,積極做好客戶引導消費,有效促進了寬帶業(yè)務的發(fā)展。五是在全省“大干五個月”業(yè)務發(fā)展競賽活動中,我公司將指標分解落實到人,加大考核力度,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢加大營銷力度,有效掀起了業(yè)務發(fā)展新高潮。
  
  建章立制抓管理,企業(yè)基礎管理工作進一步加強。加強企業(yè)基礎管理,強化執(zhí)行力的提高。**年,我們切實加強了企業(yè)基礎工作的管理,不斷提高企業(yè)管理水平,我們在原有各項制度的基礎上進一步完善了《網(wǎng)絡運行維護管理辦法》、《車輛管理辦法》、《文印管理辦法》、《招待費管理辦法》、《檔案管理辦法》、《企業(yè)基礎工作管理辦法》、《創(chuàng)建文明單位獎罰制度》、《衛(wèi)生保潔制度》、《服務質量獎罰管理制度》、《大客戶服務質量考核細則》等多項規(guī)章管理制度,切實夯實了企業(yè)基礎管理,強化了執(zhí)行力的提高。由于措施得力,執(zhí)紀嚴明,員工的工作作風明顯改觀,工作效率、服務質量有很大提高,受到了社會各界廣泛稱贊。按照總體部署和要求,結合實際,我們不斷深化改革,在定員定額、績效考核、競爭上崗等方面做了大量的工作,穩(wěn)步推進了人員重組工作積極開展。月份,公司認真組織,對七崗及以下崗位進行了考評,實行了崗位競聘,最大限度地調動員工積極性,參與到企業(yè)各項業(yè)務發(fā)展中去,確保公司改革發(fā)展各項工作穩(wěn)步推進。按照上市公司要求,我們對公司土地、房產(chǎn)證進行了辦證和填報,對土地房產(chǎn)進行了評估,確保公司上市各項前期準備工作順利進展。
  
  強化管理抓規(guī)范,通信服務水平有了新提高。**年,我公司按照省、司下發(fā)的《服務督查工作管理暫行辦法》、《服務督察工作管理實施細則》,修訂了《通信服務質量獎懲辦法》,進一步健全了服務規(guī)章制度,牢固樹立“客戶至上,誠信服務”為理念,進一步加強對服務工作的管理,并將服務工作其納入績效考核。一是加大了客戶投訴處理力度,建立完善了服務監(jiān)督考核機制;二是繼續(xù)推行“首問負責制”;三是按照服務標準,規(guī)范窗口服務,加強各單位的監(jiān)管力度,四是認真開展好行風評議活動,不斷提升服務水平;五是強化服務工作的管理。為了使各單位及時了解服務工作存在的不足,在每月召開生產(chǎn)經(jīng)營分析分析會對服務工作投訴處理情況進行了通報,并對責任單位進行處罰。通過加強服務工作監(jiān)管和加大處罰力度,制定了有效的整改措施,促進了服務工作向規(guī)范化、個性化轉變。同時,我公司將服務規(guī)章制度、首問負責制、服務、資費標準等相關內容印制成小冊子散發(fā)到員工手中,加強員工綜合業(yè)務知識的學習,有效促進了公司服務水平和員工隊伍素質的整體提升。
  
  打防結合抓落實,安全生產(chǎn)工作進一步加強。今年以來,我公司按照省、市公司的統(tǒng)一部署,認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,認真開展了“安全生產(chǎn)周”活動,積極抓好制度建設和安全知識宣傳與普及,預防了各類工傷、火災、重大交通和通信事故的發(fā)生,扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標。一是加強組織領導。成立了以公司經(jīng)理任組長的安全工作領導小組,建立和完善了各項安全規(guī)章制度,層層簽訂安全工作目標責任書。二是加大安全工作的監(jiān)督力度,抓好基礎工作。今年,我們認真組織員工開展了滅火演練,認真學習了消防知識、《新道路交通法》和法律知識,有效提升了員工的安全意識和防范技能。三是積極抓好制度建設和安全知識宣傳與普及;四是配合公安機關加大了打擊破壞通信設施力度,有效地打擊了犯罪分子的囂張氣焰,保障了通信線路安全和網(wǎng)絡運行質量的提高,保護了企業(yè)財產(chǎn),大幅度減少和避免了企業(yè)經(jīng)濟損失。一年來,公司沒有發(fā)生案件各類安全事故。
  
  選準體裁抓創(chuàng)建,精神文明建設再上臺階。**年度,在市場競爭形勢十分嚴峻的情況下,公司黨總支始終堅持以_理論為指導,認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,堅持兩個文明一起抓,在**年文明單位創(chuàng)建的基礎上,繼續(xù)開展省級文明單位創(chuàng)建活動。公司領導班子從通信企業(yè)改革步伐不斷深入和加快現(xiàn)代化建設的戰(zhàn)略高度,把創(chuàng)建文明行業(yè)活動作為一件大事提到公司工作的重要議事日程,并納入年度總體規(guī)劃和目標管理通信生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核。在加強企業(yè)基礎管理上,我們在原有各項制度的基礎上進一步完善和健 ……(未完,全文共6986字,當前僅顯示2453字,請閱讀下面提示信息。收藏《網(wǎng)通某公司年工作總結及年工作安排》