目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),主抓“第一要務(wù)”
二、強(qiáng)化落實,主攻“第一要務(wù)”
一是在一、二月份利用春節(jié)之際,開展了鼓勵回鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)活動
三是全力開展全民創(chuàng)業(yè)活動
三、強(qiáng)化考核,推進(jìn)“第一要務(wù)”
……
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,我們大興鎮(zhèn)1-6月份的鎮(zhèn)村兩級企業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢:老企業(yè)煥發(fā)青春,骨干企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,新上項目接踵而至,尤其是即將上馬的“創(chuàng)元”蘆筍和“綠源”電器兩個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在全鎮(zhèn)鶴立雞群,震撼力很強(qiáng)。鎮(zhèn)、村兩級企業(yè)生產(chǎn)齊頭并進(jìn),形勢喜人。1-6月份,全鎮(zhèn)共引進(jìn)項目21個,引進(jìn)資金3200萬元,名列全區(qū)先進(jìn)行列。我們的主要做法是:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),主抓“第
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律,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)發(fā)展,今年以來,我們分階段地開展了“三項活動”,一是在一、二月份利用春節(jié)之際,開展了鼓勵回鄉(xiāng)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)活動。采取召開座談會,茶話會和團(tuán)拜會等形式,聘請在外打工或在外地從事實業(yè)的總經(jīng)理、老板談創(chuàng)業(yè)體會,宣傳地方的優(yōu)惠政策,并通過組織觀光,使他們把項目立在大興、資金放在大興、事業(yè)干在大興。二是進(jìn)一步開展“招商引資百日競賽”活動,利用農(nóng)閑季節(jié),組織2個招商團(tuán)到外地攀親結(jié)友,洽淡項目。在這項活動中,鎮(zhèn)里除留正常的值班人員外,鎮(zhèn)干部和村支部書記全部走出去抓招商。三是全力開展全民創(chuàng)業(yè)活動。利用我鎮(zhèn)的蠶桑大鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、養(yǎng)殖大鎮(zhèn)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),組織干部群眾大力發(fā)展糧食加工貿(mào)易、畜禽生產(chǎn)、楊樹加工等項目,做到家家有項目,人人有事做,戶戶有錢花,把家庭的作坊式生產(chǎn)變成集約型規(guī)模化生產(chǎn)。通過上述三項活動,使我鎮(zhèn)的工業(yè)生產(chǎn)這塊“大蛋糕”越做越大。實現(xiàn)創(chuàng)成集東、大興、高圩、逸奇、新新5個工業(yè)專業(yè)村,消滅工業(yè)空白村3個,新增個私企業(yè)14個,新增個體工商戶113個。振興東路以北,東方大道兩側(cè)450余畝區(qū)域被規(guī)劃為民營經(jīng)濟(jì)小區(qū),已有宏升電子元件廠、天順絲織廠兩個企業(yè)入駐。占地100畝的綠源電器有限公司在建。
三、強(qiáng)化考核,推進(jìn)“第一要務(wù)”
硬指標(biāo)必須有硬考核來作保障,充分利用我鎮(zhèn)推行的“一事一考核、一事一兌現(xiàn)”這一新的考評辦法,一月一考核,一月一小結(jié),一月一排名,一月一兌現(xiàn),決不打合牌。因工作瀆職,排名位居后三名的,對單位出示“黃旗警告”,連續(xù)兩次考評,工作仍無起色的,對單位的主要負(fù)責(zé)人實施誡免談話,并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,獎得讓人眼紅,罰得讓人心跳,對招商引資來的企業(yè),鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府派駐廠員,幫助客商解決工作中的實際困難,及時了解企業(yè)的情況,使企業(yè)主放心搞企業(yè),安心抓事業(yè) ……(未完,全文共1515字,當(dāng)前僅顯示963字,請閱讀下面提示信息。
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