縣域經(jīng)濟發(fā)展如何駛?cè)搿翱燔嚨馈?首先,要準(zhǔn)確定位;其次,要找準(zhǔn)破解難題的“金鑰匙”?h域經(jīng)濟應(yīng)該定位為:特色經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、開放經(jīng)濟;破解難題的“金鑰匙”是兩個字:市場———發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,用市場手段整合各種生產(chǎn)要素,走活縣域經(jīng)濟這盤“棋”。
縣域經(jīng)濟應(yīng)該是特色經(jīng)濟。特色就是競爭力。要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的快速增長,必須立足本地的資源優(yōu)勢,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成拳頭產(chǎn)品,構(gòu)筑特色經(jīng)濟,實現(xiàn)重點突破。特色就是品牌,特色就是優(yōu)勢,形成人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉的
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其存量;二是把發(fā)展民營經(jīng)濟與大力招商引資結(jié)合起來,用開放的辦法做大做強民營企業(yè),著力擴大其增量;三是把發(fā)展民營經(jīng)濟與加快城鎮(zhèn)化進程結(jié)合起來,引導(dǎo)民營企業(yè)向城鎮(zhèn)集中,向園區(qū)集中,加快產(chǎn)業(yè)聚集,形成“小單體,大_”和“小產(chǎn)品,大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展格局;四是把發(fā)展民營經(jīng)濟與調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,突出重點,集中力量,著力培育、壯大優(yōu)勢民營企業(yè),加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、
農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)民非農(nóng)化;五是把完善改革與強化服務(wù)結(jié)合起來,真正形成政府創(chuàng)新環(huán)境,社會發(fā)展經(jīng)濟的格局,推動民營經(jīng)濟實現(xiàn)突破性的發(fā)展,走出一條“富民強縣”的道路。
縣域經(jīng)濟應(yīng)該是開放經(jīng)濟。開放才能挖掘發(fā)展?jié)摿ΑV挥虚_放,才能聚合人才、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素;只有開放,才能融入全球產(chǎn)業(yè)鏈;只有開放,才能隨時掌握最前沿的技術(shù)!伴_放”兩個字說起來容易做起來難。究其原因,一是觀念上的障礙。農(nóng)耕文化的封閉、粗放和保守等典型特性不同程度地束縛著人們的思維,導(dǎo)致人們思想僵化、封閉保守,使一些人形成了小富即安、滿足現(xiàn)狀、聽天由命的處世態(tài)度,面對機遇熟視無睹,面對挑戰(zhàn)信心不足,面對差距無動于衷,面對發(fā)展無所適從,觀念的滯后導(dǎo)致行動的遲鈍,行動的遲鈍導(dǎo)致差距的拉大。二是_上的障礙。我們搞了幾十年的計劃經(jīng)濟,搞市場經(jīng)濟僅僅十多年,打造開放經(jīng)濟必須打破原來的諸多“條條”、“塊塊”,一些計劃經(jīng)濟時代的舊_不破除,開放就無從談起;三是利益上的障礙。打造開放經(jīng)濟必然會涉及利益的調(diào)整,一些既得利益者成為開放的阻力。打造開放經(jīng)濟是一項系統(tǒng)工程,必須從觀念、_、利益調(diào)整等諸多方面攻堅破難。當(dāng)前我們應(yīng)該從以下三個方面著力:首先樹立開放理念;二是推出一些優(yōu)勢資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)項目,創(chuàng)新招商方式,全方位開放投資領(lǐng)域;三是優(yōu)化投資環(huán)境,特別是“軟環(huán)境”。
加快縣域經(jīng)濟發(fā)展必須打開市場這個“引擎”。無論是發(fā)展特色經(jīng)濟、民營經(jīng)濟,還是開放經(jīng)濟,都必須發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。只有從市場的需求審視自己的資源, ……(未完,全文共1678字,當(dāng)前僅顯示1067字,請閱讀下面提示信息。
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