目錄/提綱:……
一、把××文化理念融入到日常企業(yè)管理中,不斷豐富企業(yè)文化理念內(nèi)容
四、從企業(yè)文化建塑的載體入手,以“六小”活動(dòng)激活企業(yè)文化建設(shè)
五、深刻了解企業(yè)文化內(nèi)涵,努力完善分項(xiàng)企業(yè)文化,提升××礦企業(yè)文化的品位
六、堅(jiān)定不移的開展××企業(yè)文化建塑活動(dòng),使文化之樹碩果盈枝
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在這春和景明、充滿朝氣的美好季節(jié),山西省國資委的領(lǐng)導(dǎo)來到**礦,對推行企業(yè)文化進(jìn)行檢查、
調(diào)研,這對我們強(qiáng)力推進(jìn)**文化建設(shè)是一次莫大的鞭策和促進(jìn),借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表**礦黨政和全礦家屬對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
**礦位于古交市西南16公里,是1983年11月20日開工建設(shè)的國有重點(diǎn)大型煤礦,于1990年6月27日投產(chǎn),設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為400萬噸。投產(chǎn)十六年來,礦井先后獲得“省管國有企業(yè)文明單位標(biāo)兵”、山西省“文明單位”、“全國煤炭系統(tǒng)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”、“煤炭安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化國標(biāo)一級(jí)礦井”、“全國文明煤礦”、“全國煤炭工業(yè)科技進(jìn)步雙十佳礦井”、“全國依法生產(chǎn)先進(jìn)煤礦”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。
**礦作為山西****煤電的核心礦井,在企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)持“以人為本、求真務(wù)實(shí)”的原則,加快推進(jìn)**文化建設(shè)步伐。在繼承**傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思維,抓點(diǎn)帶面,由淺入深,由表及里,梯度推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作,堅(jiān)持標(biāo)識(shí)系統(tǒng)先期導(dǎo)入,理念體系逐步_,行為體系及時(shí)跟進(jìn),文化管理延伸并舉的原則,確立企業(yè)價(jià)值理念系統(tǒng),形成理念力;把理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營過程,形成管理力;發(fā)動(dòng)職工廣泛參與文化建設(shè),形成行動(dòng)力;并以“三力”為企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn),在落實(shí)上狠下功夫,用統(tǒng)一的**
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立一個(gè)網(wǎng)絡(luò),就是建立以家屬區(qū)、工業(yè)區(qū)、井下工作面為三個(gè)層面,全方位、立體式企業(yè)文化教育網(wǎng)絡(luò)。
生活區(qū)文化以建立“四縱四橫一廣場”為主要思路,即縱向創(chuàng)建四條路(文化理念路、安全文化路、道德規(guī)范路,精神文明建設(shè)路)、橫向創(chuàng)建四條街、樹立二塊牌(礦區(qū)分布圖、大型廣告牌)、美化二面墻(建設(shè)礦山風(fēng)采墻、企業(yè)文化墻);建設(shè)四個(gè)文化宣教網(wǎng)(利民小區(qū)、文苑小區(qū)、興苑小區(qū)、華苑小區(qū)),建設(shè)家屬區(qū)街心廣場。
工業(yè)區(qū)文化將形成“一場一廊一路一文化”的格局(企業(yè)文化廣場、安全文化長廊、安全教育路、辦公區(qū)域文化)。
井下文化將形成以文化廣場、文化運(yùn)輸線、文化峒室、文化巷道為一體的“場、線、室、巷”。文化廣場以建設(shè)企業(yè)文化宣傳路和科技路兩條路,推行一面安全文化墻,設(shè)立安全教育峒室,開設(shè)職工藝苑風(fēng)景線、職工安全教育運(yùn)輸線、百里煤海職工風(fēng)采線三條線的“2113”安全文化體系建設(shè)為目標(biāo),達(dá)到以網(wǎng)帶面,形成宣教輻射,從而在礦區(qū)形成系統(tǒng)的文化體系,建設(shè)一流的文化宣傳網(wǎng)絡(luò),加快構(gòu)建和諧礦區(qū)步伐。
二、以構(gòu)建文明礦區(qū)為出發(fā)點(diǎn),以環(huán)境刷新、形象塑造為落腳點(diǎn),進(jìn)行**文化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的規(guī)范
改善環(huán)境不僅僅是為了塑造企業(yè)的形象,更重要的是陶冶員工情操,提升員工的精神品位。在環(huán)境刷新上,通過大力實(shí)施綠化、亮化、硬化、美化、凈化“五化”工程,加大井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度,環(huán)保采區(qū)、文化管理型工作面相繼建立;聚志園、眾欣園、職工文體活動(dòng)中心、公寓化管理的單身樓等一批富含文化底蘊(yùn)的民心工程相繼完工。**礦在實(shí)施環(huán)境刷新時(shí),注重工程在設(shè)計(jì)、施工、使用中處處體現(xiàn)文化氣氛,同時(shí)具有企業(yè)精神、
核心價(jià)值觀、企業(yè)標(biāo)識(shí)內(nèi)容的文化工程與工程建設(shè)同步設(shè)計(jì)、同步施工。為保證牌板的規(guī)范,**礦堅(jiān)持所有牌板語言人性化、格調(diào)藝術(shù)化、尺寸規(guī)范化的原則,在工業(yè)區(qū)、家屬區(qū)、井下各區(qū)域等場所設(shè)立了醒目的企業(yè)標(biāo)識(shí),對各單位實(shí)現(xiàn)了“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一辦公用品的標(biāo)識(shí),統(tǒng)一掛牌上崗制度,統(tǒng)一物品擺放)。同時(shí),**礦還制定了《**礦職工家屬行為規(guī)范》,對思想品德、儀表形象、社交禮儀、文明公約進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,營造了一種健康、文明、向上的內(nèi)部環(huán)境,保證了和諧礦區(qū)建設(shè)工作的整體推進(jìn)。
三、以立言、立規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),以《崗位千分制考核》為載體,突出職工行為執(zhí)行,內(nèi)化于心,強(qiáng)力推行職工行為體系建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理相輔相成、密不可分。管理需要文化推動(dòng),文化需要管理支撐。為落實(shí)責(zé)任法人制度,2004年,一套以管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)于一體的涵蓋全礦524個(gè)崗位工種的《**礦千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》開始在全礦推行。它使“人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),真正實(shí)現(xiàn)了**文化中“沒有一個(gè)沒有責(zé)任的人,沒有一件沒有責(zé)任者的事”的管理理念。
四、從企業(yè)文化建塑的載體入手,以“六小”活動(dòng)激活企業(yè)文化建設(shè)
文化是無形的,更是有形的,文化無時(shí)無刻不在影響企業(yè)、影響個(gè)體。**礦開展以“六小”為主要內(nèi)容的“文化進(jìn)礦活動(dòng)”,激活企業(yè)文化建設(shè)。在班前會(huì)上進(jìn)行
演講。小演講時(shí)間短,內(nèi)容精干,主要以日常生產(chǎn)管理、安全警示、操作技能和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹等等。讓員工愿意并主動(dòng)發(fā)揮內(nèi)心的最大潛能和動(dòng)力,從而展示員工的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象。開設(shè)小文化角,擺放《中國煤炭報(bào)》、《中國
安全生產(chǎn)報(bào)》、《山西**報(bào)》、《**煤電報(bào)》等與安全生產(chǎn)有關(guān)的報(bào)紙、專業(yè)書籍,利用礦工會(huì)閱覽室、通風(fēng)區(qū)流動(dòng)圖書庫等形式,在各單位輪流傳閱。大力倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),鼓勵(lì)自學(xué)成才和健康、祥和、溫馨的文化氛圍,滿足員工的求知、求美、求樂的精神文化需求。小評比:就是每天對職工安全管理明細(xì)化進(jìn)行評比打分,增加職工工作量的透明度,提高職工的工作積極性。小藥箱是在井下考勤站內(nèi)設(shè)置了“小藥箱”,常備日常藥品,免費(fèi)使用,建立用藥記錄。在井下設(shè)立了小吃部,向礦工提供純凈水、瓜子、方便面等小食品,用細(xì)致的工作滿足礦工的需求。小知識(shí)問答:就是利用班前會(huì)、安全例會(huì)等形式,發(fā)揮每日一課、每旬一講、每月一考的形式提高職工素質(zhì)。
五、深刻了解企業(yè)文化內(nèi)涵,努力完善分項(xiàng)企業(yè)文化,提升**礦企業(yè)文化的品位
**礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)**文化的基礎(chǔ)上,結(jié)合**礦實(shí)際又增加了“口號(hào)文化”、“團(tuán)隊(duì)文化”兩項(xiàng)文化內(nèi)容,并按照**文化的要求,制定了《**礦推廣**文化實(shí)施方案》,提出了十二種分項(xiàng)文化的建塑內(nèi)容,以文件的形式將企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了具體的實(shí)施責(zé)任部門。
管理文化管理是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展的源泉,**礦推行“以人為本”的管理文化,使企業(yè)步入良性循環(huán)發(fā)展的快車道。**礦以文化管理為依托,追求文化管 ……(未完,全文共10421字,當(dāng)前僅顯示2479字,請閱讀下面提示信息。
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