分管財貿(mào)工作副縣長工作的經(jīng)驗做法和體會

目錄/提綱：……
一、明確地提出了發(fā)展財貿(mào)經(jīng)濟的指導(dǎo)思想和工作重點
二、第一次在整個財貿(mào)系統(tǒng)推行了目標責(zé)任制
三、突出重點——把主要精力放在了抓組織財稅收入上
四、狠攻難點——千方百計開發(fā)利用金融資產(chǎn)
五、狠抓熱點——下大力氣保證市場的繁榮和市場物價的穩(wěn)定
六、攻克弱點——努力為國合貿(mào)易企業(yè)走出困境創(chuàng)造條件
……

　　年月，根據(jù)市政府常務(wù)會議的安排，我分管全市的財貿(mào)工作。對財貿(mào)工作，過去任書記、縣長時，主要是在縣級的層次上，從大的方面對此有所了解�，F(xiàn)在要分管全市的財貿(mào)工作，應(yīng)該說還是一項嶄新的工作。如何分管好這項工作，上不負重托，下不負期望，我是有決心的，也是自信的。我的信條歷來就是黨叫干啥就干啥，干啥就要干好啥。當然，作為領(lǐng)導(dǎo)光有信心和決心是不夠的，重要的還要有思路、有辦法，并全身心地投入進去，通過自己的影響和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，充分調(diào)動起下屬的積極性和主動性，把思路、辦法付諸實踐，開花結(jié)果。一年來的實踐以及財貿(mào)經(jīng)濟取得的可喜成績，對我來說是一個最大的安慰。我特別欣慰的是，短短一年時間內(nèi)，我不僅結(jié)識了財貿(mào)系統(tǒng)的許多干部職工，同時學(xué)到了很多東西，積累了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)。現(xiàn)將一年來的幾點做法和體會作一簡要匯報。
　　一、明確地提出了發(fā)展財貿(mào)經(jīng)濟的指導(dǎo)思想和工作重點
　　年是市委、市政府根據(jù)省委、省政府的要求，提出打好“五大戰(zhàn)役”、完成“十項目標”的第一年，賦予財貿(mào)系統(tǒng)的任務(wù)比任何一年都艱巨。我開始分管財貿(mào)工作，又正值新年伊始。當務(wù)之急，就是要盡快拿出一個發(fā)展財貿(mào)經(jīng)濟的大思路來，制定出保證完成各項經(jīng)濟指
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單位的積極性來保證完成全年的各項經(jīng)濟指標和主要工作？這是我一開始就注意的問題，也是我一開始就決心著手解決的問題。當時，受各方面因素的啟發(fā)，我提出在整個系統(tǒng)實行目標責(zé)任制�？陀^地說，實行目標責(zé)任制本身并不是什么創(chuàng)新，但是在整個財貿(mào)系統(tǒng)推行目標責(zé)任制卻是第一次，難度確實比較大。一是單位多而且性質(zhì)差異大，有的既有硬指標，又有軟指標，有的主要都是軟指標，很難用一個標準來衡量。二是條條單位多，許多指標是省控指標，市里難于確定，不容易考核。三是不少領(lǐng)導(dǎo)對在整個系統(tǒng)實行目標責(zé)任制持懷疑態(tài)度，積極性不高。但是，有一點是可以肯定的，那就是目標責(zé)任制目前確實是一種好的形式，好的機制，好的辦法。因此，我和財委的領(lǐng)導(dǎo)及其它同志們加班加點，緊鑼密鼓地開始了這項工作，在較短時間內(nèi)通過大量細致的準備工作，對全系統(tǒng)二十幾個縣處級單位的近項指標進行了測算和研究，對一些重要的經(jīng)濟指標，如財政收入、國、地稅收入、銀行貸款等，我親自進行了協(xié)調(diào)和平衡。最后代表市政府同各單位簽定了目標責(zé)任制。同時特別注意了對目標責(zé)任制的考核評比和兌現(xiàn)工作，制定了目標責(zé)任制的考核評比辦法，實行一月一匯報、一季度進行一次考核評比和通報，年底進行了嚴格的獎懲兌現(xiàn)。
　　一年的實踐證明，目標責(zé)任制對財貿(mào)系統(tǒng)廣大干部職工精神面貌的可喜變化和財貿(mào)經(jīng)濟年取得少有的好成績起了重要的促進和保證作用。它的作用突出地表現(xiàn)為：目標責(zé)任明確并實行嚴格的考核評比，極大地調(diào)動了全體干部職工的主動性和積極性，激發(fā)了廣大干部職工為努力完成任務(wù)的創(chuàng)造性，目標責(zé)任制考核評比的經(jīng)常化，制度化，為整個系統(tǒng)的工作走上規(guī)范化、實現(xiàn)有序性提供了基礎(chǔ)。
　　三、突出重點——把主要精力放在了抓組織財稅收入上
　　組織財稅收入歷來就是財貿(mào)工作的重頭戲，完成財政收入任務(wù)，主要靠經(jīng)濟發(fā)展的速度和經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量，財政、國地稅部門對此起著重要的促進和保證作用，同時擔(dān)負著組織收入的任務(wù)。因此，作為分管這項工作的副市長，我把主要精力放在了抓財稅工作上。首先，指導(dǎo)、督促、幫助有關(guān)部門盡快把財稅任務(wù)“雙線”下達到了各級政府及各級財稅部門，把任務(wù)完成情況作為考核各級政府領(lǐng)導(dǎo)、財稅部門領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)的負責(zé)人的重要內(nèi)容，真正調(diào)動起了收稅人和納稅兩個方面的積極性，尤其是基層政府領(lǐng)導(dǎo)親自抓財稅收入的積極性是前所未有的。其次，狠抓了稅法宣傳工作。作為“稅法宣傳領(lǐng)導(dǎo)組”組長，特別關(guān)注了每年月份的稅法宣傳月活動，連續(xù)兩年在電視臺作了稅法宣傳動員報告，并親自走上街頭，深入到宣傳點進行宣傳，去年的稅法宣傳聲勢之大，范圍之廣，層次之高是我市歷史上所沒有的，對提高全民的納稅意識起了非常積極的促進作用。再次狠抓了財稅秩序的監(jiān)督管理，特別是重點抓了預(yù)算外資金的管理，初步建立了一系列管理制度，取得了一些成績，為今后進一步加強預(yù)算外資金管理打下了一定的基礎(chǔ)。第四狠抓了財稅部門的職能轉(zhuǎn)變，進一步增強和加大了財稅部門支持經(jīng)濟發(fā)展，注重培植涵養(yǎng)財源的服務(wù)意識和工作力度。去年共籌集近萬元資金用于支持工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，取得明顯的經(jīng)濟效果和社會效果。第五，千方百計為財稅部門的干部職工組織財稅收入創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，積極協(xié)調(diào)解決財政同稅務(wù)部門、國稅與地稅部門之間的關(guān)系，進一步理順了分稅_下的財政_，形成了財政、國稅、地稅是一家，齊心協(xié)力為晉城經(jīng)濟服務(wù)的喜人形勢。
　　總之，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加上全市各級各部門的支持和全市廣大財稅干部職工的努力工作，年我市的財政收入完成億元，比上年增長，其增收幅度之高，增長速度之快是建市以來所沒有的。
　　四、狠攻難點——千方百計開發(fā)利用金融資產(chǎn)
　　我市的金融形勢連續(xù)幾年突出地表現(xiàn)為存差不斷擴大，其絕對額一直為全省各地市之最。如何有效地開發(fā)利用金融資產(chǎn)，緩解地方企業(yè)資金緊張狀況，增加對地方經(jīng)濟發(fā)展的資金支持。這是上至市委、市人大、市政府、市政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工都十分觀注的問題，同時也是財貿(mào)工作中的難點問題，因為對解決存差過大問題已經(jīng)提了幾年仍未見到明顯效果，可見其難度。我分管財貿(mào)工作后，首先深入到銀行單位，對存差產(chǎn)生的原因，開發(fā)利用金融資產(chǎn)的途徑，緩解企業(yè)資金緊張的措施作了大量的調(diào)查研究，產(chǎn)生了 ……（未完，全文共6333字，當前僅顯示2224字，請閱讀下面提示信息。收藏《分管財貿(mào)工作副縣長工作的經(jīng)驗做法和體會》）