目錄/提綱:……
一、開發(fā)研制新產品做好技術儲備
二、加大技改力度,不斷提高經濟效益
三、認真推行質量管理體系,積極實施名牌戰(zhàn)略
四、擴大生產規(guī)模,搶占國際市場,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁
五、加強職工培訓,提高職隊伍素質,重視人才培養(yǎng),積極推進人才興企戰(zhàn)略
六、改善職工物質和文化生活,營造良好的企業(yè)文化氛圍
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x有限公司始建于年,位于xxx中部xx市東部高薪技術開發(fā)區(qū),工廠占地面積平方米,資產多萬元,,擁有xx、制粒、xx微粉、xx和精細xx條生產線,可同時生產xxxx、xxx、xxx三大系列產品,年產xxxxx噸,xxxxx噸,xxxxx噸,x、xx、xxx、系列xxxxxx噸xxxxx噸,加工xxxxx噸,xxxxx噸。xx%的產品外遠銷日本、美國、韓國、德國、波蘭、俄羅斯、墨西哥、南非及東南亞等國家及地區(qū),生產規(guī)模及技術在同行業(yè)處于領先地位。
。暌詠恚冢瘓F的正確領導下,xxxxxx有限公司全體員工積極圍繞發(fā)展這一主線,開拓進取,努力拼搏,全面地完成了各項工作,并被xx市人民政府授予“文明單位”、“xx市出口創(chuàng)匯先進單位”和“文明窗口單位”等榮譽稱號,實現(xiàn)了兩個文明的
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行業(yè)中的綜合實力等都具有十分重要的意義。
二、加大技改力度,不斷提高經濟效益
。,原材料、電力價格上漲仍是制約易成公司發(fā)展的主要因素。為了不斷提高公司的盈利能力,消化原材料、電力價格上漲帶來的不利因素,該公司加大了技改擴建力度,首先投資xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx進行改造,改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降,每年可節(jié)約成本xxx萬元。
其次,根據(jù)公司原有產品生產、銷售和發(fā)展的情況,xxxx設備和場地受到很大制約,已不能滿足多品種、大產量的實際生產要求。針對這種狀況,xx年三月份又投資xx余萬元,利用xx車間北段空余場地自行改建xx車間,采用比較先進的xxxxx設備代替xxx機,建成投產后,不僅效率比原來提高了到倍,而且噸加工成本也降低了xx元左右,年節(jié)約加工成本xx萬元。
第三,利用原有車間的部分廠房,投資xx余萬元自行設計了一條xxxxx生產線,該生產線新增xxxx、新增廠房面積多平方。綜合產量由原來的每月多噸提高到了現(xiàn)在的多噸,基本上緩解了生產能力低,不能滿足定單需求的矛盾。
三、認真推行質量管理體系,積極實施名牌戰(zhàn)略
。驹诓粩嗌钊胪菩匈|量管理體系,提高產品質量的基礎上,努力打造知名品牌,實施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產、倉儲、銷售服務各個環(huán)節(jié)嚴格按照質量管理體系的要求運行。針對市場需求,開發(fā)適銷對路產品,增加了品種,擴大了出口,經過全體員工的不懈努力,以及全員產品質量意識的不斷深化和提高,該公司的產品質量在國內外市場上贏得贊譽,贏得了客戶,“xx”品牌已形成知名品牌。繼xx年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后,xx年又獲得了“xx省優(yōu)質產品”稱號。
四、擴大生產規(guī)模,搶占國際市場,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁
為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,我們利用在國際市場上知名度高的有利條件,積極開發(fā)出精細微粉這一高新技術產品,擴大其應用領域,積極搶占國際市場。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實施”的原則,xxxxxx項目一期工程于月日正式破土動工,該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元,利稅xxxx萬元,為公司實現(xiàn)銷售收入xxxxx的目標奠定了堅實的基礎。
五、加強職工培訓,提高職隊伍素質,重視人才培養(yǎng),積極推進人才興企戰(zhàn)略
好的產品質量,需要高素質的職工隊伍做保證。為了鍛造一支高素質的干部、職工隊伍,公司繼續(xù)采取靈活多樣的形式,引導廣大職工以廠為家,樹立“我靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的信念。今年以來,有計劃有步驟的對員工進行了全員培訓,培訓率達到了%。并組織管理人員到發(fā)達城市參觀考察,學習了解磨料行業(yè)的先進技術和發(fā)達城市的先進管理經驗。通過對比,找差距,找不足,從而使每個管理人員開闊視野,轉變觀念,提高了管理水平。
利用每周四、六的學習時間,組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學習型組織 ……(未完,全文共3088字,當前僅顯示1560字,請閱讀下面提示信息。
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