目錄/提綱:……
一、研究制訂了黨委辦公室××年指導(dǎo)思想、整體思路和工作目標
二、深入組織開展思想作風(fēng)建設(shè)年活動和黨員先進性教育活動
三、加強制度建設(shè)工作,充分體現(xiàn)公司黨委“四句話”的思想
四、精心組織調(diào)研工作,進一步把握情況、提出對策
五、進一步強化督查工作,保證公司黨委和公司決策、決定的落實
六、牢固樹立精品意識,信息工作質(zhì)量得到進一步提升
七、認真做好信訪工作,為維護穩(wěn)定發(fā)揮重要作用
八、做好×××處理工作,嚴格落實上級黨組織的工作要求
九、高度負責地做好穩(wěn)定工作,確保公司大局穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定
十、做好公文管理工作,確保政令暢通
十一、其他重點工作完成情況
……
今年以來,為深入開展局黨委和管理局辦公系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,全面落實“思想作風(fēng)建設(shè)年”活動的總體要求,促進“三個服務(wù)”和各項業(yè)務(wù)工作水平上臺階,我們地質(zhì)錄井公司黨委辦公室嚴格按照《**黨委辦公系統(tǒng)**年工作要點》和《****年辦公室工作要點》,圍繞中心,創(chuàng)新思維,規(guī)范管理,服務(wù)大局,認真學(xué)習(xí)和落實辦公室專業(yè)工作的考核標準和條件,定期自查自糾,制訂并落實
整改措施,全面提高了我們的各項業(yè)務(wù)工作水平,F(xiàn)將全年工作情況
總結(jié)如下:
一、研究制訂了黨委辦公室**年指導(dǎo)思想、整體思路和工作目標
我們黨委辦公室成員多次研究討論了**年
工作計劃和實施方案,最終確定了一個計劃和八項專業(yè)工作實施方案。
指導(dǎo)思想:圍繞中心,服務(wù)大局,求真務(wù)實,精細服務(wù),積極貫徹落實上級黨委和公司黨委、公司的重要指示精神,全力服務(wù)于公司深化改革、加快發(fā)展和保持穩(wěn)定的大局,為職工群眾解釋疑惑、化解矛盾,全面履行服務(wù)、綜合、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和參謀職能,不斷提高“三個服務(wù)”水平。
整體思路:**年,實施以“圍繞一個中心,深化兩個活動,用好兩個渠道,提升五個水平,完成一個任務(wù)”為主要內(nèi)容的整體工作思路,推動“三個服務(wù)”不斷向縱深延伸,進一步提高系統(tǒng)整體工作水平。具體就是:圍繞加強輔政能力建設(shè)這個中心,深化思想作風(fēng)建設(shè)年活動和黨員先進性教育活動,充
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*機關(guān)建設(shè)》上刊登。每周組織辦公室成員進行集體學(xué)習(xí),建立了個人學(xué)習(xí)筆記,撰寫了學(xué)習(xí)體會。
三、加強制度建設(shè)工作,充分體現(xiàn)公司黨委“四句話”的思想
按照公司黨委和公司“流程再造,崗位重塑,建章立制,規(guī)范管理”的管理思路,我們黨委辦公室大力加強制度建設(shè),健全完善各類制度,做到凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查,努力形成“用制度規(guī)范工作行為、按程序辦事、靠制度管人”的良好局面。
、闭J真負責地做好公司黨委辦公室工作手冊的制修訂工作。根據(jù)公司黨委辦公室目前的實際情況和職責分工,從需要與能力出發(fā),從崗位描述著手,既緊密結(jié)合崗位工作實際,又充分考慮了崗位工作性質(zhì)、內(nèi)容的新變化。工作手冊分團隊文化、崗位職責、工作制訂、工作規(guī)范、檢查考核、工作記錄個部分,對黨委辦公室所涉及的所有業(yè)務(wù)工作、所有職責,對其工作內(nèi)容、工作程序、工作規(guī)范、工作要求等都做了詳細具體的描述和規(guī)定,初步實現(xiàn)了黨委辦公室的制度化、規(guī)范化、程序化管理。具體包括:團隊文化個;崗位職責個;工作制度、規(guī)定個,工作規(guī)范、工作程序個;檢查考核個;工作記錄、表格個。
⒉組織策劃公司管理制度體系建設(shè)工作。一是制訂了《**公司管理制度編寫策劃方案》。方案包括以下五個部分:()制定管理制度應(yīng)遵循的原則。()制定規(guī)范化管理制度的目的。()公司管理制度體系組成。包括三個層次:公司層面的管理制度;公司專業(yè)管理制度;科室層面的管理制度、工作程序和工作規(guī)范。()公司管理制度編制工作組織機構(gòu)。()編寫要求和時間進度。二是組織成立了制度編寫領(lǐng)導(dǎo)小組和編寫辦公室。召開了兩次制度編寫會議,對制度編寫工作進行了安排。下發(fā)了制度編寫目錄提綱。三是制訂完成了《**公司會議制度匯編》、《**公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度匯編》。
四、精心組織
調(diào)研工作,進一步把握情況、提出對策。
一是深入組織開展基層大調(diào)研活動。今年月日至日,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊分七個團深入到所有三(科)級單位和部分小隊(班組)進行了調(diào)研,較全面地掌握了基層存在的問題,征求了基層和職工對公司生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定等方面的建議。我們黨委辦公室進行了意見和建議匯總。對此,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,專門召開了領(lǐng)導(dǎo)辦公會,對條基層反映的問題,逐項進行了細致慎重地研究,形成了統(tǒng)一答復(fù)意見。我們黨委辦公室按照要求,將答復(fù)意見以辦公室文件的形式及時通報給全體職工,并要求分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室限期拿出解決方案。二是撰寫了《優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),加大市場開發(fā),努力提高**公司綜合競爭實力》、《**技術(shù)發(fā)展狀況調(diào)研報告》、《**信息化建設(shè)情況調(diào)研》、《運用標準思想,建立基層建設(shè)管理體系》等四篇調(diào)研報告。
五、進一步強化督查工作,保證公司黨委和公司決策、決定的落實。
在黨務(wù)督查工作方面,我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作,在突出重點、提高質(zhì)量、增強實效和開拓創(chuàng)新上下功夫。具體來講:()抓重點,全力推動上級黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實。年初,圍繞局黨委的重要會議、重要文件、重大活動,針對公司黨委和公司的年度規(guī)劃、目標、重點工作,進行細化分解、歸類立項,建立了辦公室全年重點工作督查大表,實行了“周督查、月考核、季總結(jié)”的督查工作運行機制。如我們在貫徹局黨委一系列會議精神時,一是結(jié)合實際內(nèi)容,填寫督查工作立項通知單,提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;二是迅速組織各單位黨政一把手和機關(guān)科室長參加的專題會議,明確學(xué)習(xí)貫徹局黨委會議的基本內(nèi)容、時間要求和范圍效果,并下發(fā)督查工作通知單;三是專題會議結(jié)束后,由黨委辦公室牽頭,對各基層單位的貫徹落實情況進行督查,并隨時將督查動態(tài)情況進行登記,做好跟蹤督查;四是將督查結(jié)果和各單位落實情況形成督查報告,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)辦公會
匯報;五是將公司貫徹落實情況、好的做法、經(jīng)驗、重大思路和決策向管理局匯報或在信息報刊上發(fā)表宣傳。()抓質(zhì)量,努力提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項的辦結(jié)效率。為提高督查質(zhì)量,我們盡量減少發(fā)通知、打電話、書面報告式的督查,而是深入基層、深入群眾,進行調(diào)研式督查。通過這種督查,既全面準確地掌握了第一手資料,又促進了工作的落實及問題的解決。如在今年落實穩(wěn)定工作排查情況中,我們按照黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批示,連續(xù)利用兩個周的雙休日,深入到個三(科)級單位調(diào)研了解穩(wěn)定工作情況,對各單位排查工作落實情況、協(xié)解人員基本情況、_監(jiān)管情況、職工隊伍有無不穩(wěn)定因素等進行了一一了解和落實。調(diào)研督查結(jié)束后,以督查報告形式向公司黨委進行了系統(tǒng)匯報。對一些難度大、情況復(fù)雜的問題,我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的進一步要求,多次下去督促有關(guān)單位繼續(xù)做好工作,盡最大努力地做好維護穩(wěn)定工作。()抓實效,大力加強督查調(diào)研和專報工作。年初,我們圍繞公司黨委和公司中心工作,制訂了 ……(未完,全文共9279字,當前僅顯示2534字,請閱讀下面提示信息。
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