目錄/提綱:……
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況
二、取得的主要成績(jī)
二是規(guī)范了收費(fèi)管理
三是壓縮開支,降低辦公費(fèi)用
一是泵訪改造即將竣工
一是大力開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
二是大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)
三是大力開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)
三、存在問題和不足
一是個(gè)別科室時(shí)間過半,任務(wù)未過半,還需進(jìn)一步加大工作力度
二是規(guī)范管理雖初見成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展
三是公司管理自動(dòng)化程度還較低,尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機(jī)管理人才
四是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還不強(qiáng),還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育
五是企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高,尚需加大職工培訓(xùn)力度
四、下半年工作重點(diǎn)
五是進(jìn)一步加快規(guī)范表坑工作
二是定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)三是積極鼓勵(lì)自學(xué)成才
……
自來水公司**年上半年工作總結(jié)
半年來,在市委、市政府的指導(dǎo)下,在市水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,公司廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用,繼續(xù)堅(jiān)持“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水務(wù)精神,精誠團(tuán)結(jié)、努力拼搏,確保了我市十幾萬人的用水安全。
一、任務(wù)指標(biāo)完成情況
上半年供水總量萬噸,比去年同期萬噸,上升了個(gè)百分點(diǎn);
向外售水萬噸,與去年同期萬噸基本持平;
上半年月平均水損,比去年同期月平均水損上升了個(gè)百分點(diǎn),比年初目標(biāo)上升了個(gè)百分點(diǎn);
上半年完成各種經(jīng)濟(jì)收入萬元,占全年任務(wù)萬元的。其中:
水費(fèi)收入萬元,占全年任務(wù)萬元的,水費(fèi)一科完成萬元,占任務(wù)萬元的;水費(fèi)二科完成萬元,占任務(wù)萬元的;
上半年管線款收入萬元,占任務(wù)萬元的;
稽查收入萬元,占全年任務(wù)萬元的;
超計(jì)劃用水加價(jià)費(fèi)收入萬元,占全年任務(wù)萬元的;
維修收入萬元,占全年任
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略672字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
損上,我們提升了水損分析例會(huì)質(zhì)量,建立了水損分析例會(huì)專用記錄本,對(duì)每月水損分析例會(huì)都詳細(xì)記錄,打印成冊(cè),以便及時(shí)對(duì)比分析;提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,上半年共測(cè)出暗漏點(diǎn)個(gè),搶修以上突發(fā)性爆漏事故起,急時(shí)更換丟失閥門余套,上門服務(wù)用戶余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;加大了供水市場(chǎng)巡查力度,上半年共查處私接用戶戶,盜水戶戶,不規(guī)范用水戶,濫用消防栓用水處,對(duì)每一起案件,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
二是規(guī)范了收費(fèi)管理。上半年我們加大力度,對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范,對(duì)貿(mào)易結(jié)算表在院內(nèi)的,統(tǒng)一移到了院外,不僅降低了管網(wǎng)的漏失,而且減少了不良用水事件發(fā)生;加大了三抄表督查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
三是壓縮開支,降低辦公費(fèi)用。在實(shí)行材料統(tǒng)一采購和財(cái)務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上,還加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如對(duì)公文用紙,能油印的決不復(fù)印,能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印,有效地降低了辦公用品的消耗。
同時(shí),在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績(jī),降低了供水成本。
、春葑ヂ鋵(shí),規(guī)范管理再上新臺(tái)階
上半年,我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落實(shí)”上求效益,針對(duì)年初制定的任務(wù)目標(biāo),各科室、每個(gè)人都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作,呈現(xiàn)出了一派只干不說,默默奉獻(xiàn)的工作新局面。上半年規(guī)范城區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)井表坑個(gè),規(guī)范不同性質(zhì)用水戶余戶,無一起工程事故和不安全事故發(fā)生。
、蹬c時(shí)俱進(jìn),信息化管理成效顯著
年初,我們加大了公司微機(jī)管理力度,在各科室都配備了專業(yè)的微機(jī)管理人員,并由微機(jī)組對(duì)他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。公司網(wǎng)站的成立,使公司各科室及時(shí)掌握了供水方面的相關(guān)數(shù)據(jù),開通一條便捷的通道,大大提高了工作效率。林水風(fēng)采、新聞報(bào)道、供水服務(wù)等欄目,使每個(gè)職工及時(shí)了解了公司供水動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)了許多新的供水知識(shí)。同時(shí),國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的開通,大大開闊了職工的視野,提高了職工的整體素質(zhì)水平,為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。
⒍再接再厲,三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健
上半年三產(chǎn)發(fā)展步伐穩(wěn)健,形式喜人,對(duì)穩(wěn)定職工情緒,加快公司發(fā)展起到了舉足輕重的作用。一是宏業(yè)公司承攬各種社會(huì)工程萬元;制定了一系列井蓋銷售措施,改進(jìn)了井蓋制造工藝,增加了兩個(gè)花色品種,向外銷售井蓋套。二是離子水廠改進(jìn)了制水工藝,加大了宣傳力度,特別是利用“情系萬民”活動(dòng),在廣場(chǎng)設(shè)置了宣傳點(diǎn),使用戶對(duì)離子水有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),上半年向外銷售離子水桶,發(fā)展離子水用戶戶,免費(fèi)為用戶清洗飲水機(jī)臺(tái),維修飲水機(jī)余臺(tái)。
、窐淞⑿蜗,大力開展環(huán)境建設(shè)
一個(gè)單位的環(huán)境是這個(gè)單位的形象和職工精神面貌的標(biāo)志。上半年我們?cè)诃h(huán)境建設(shè)上重點(diǎn)做了兩方面工作:一是泵訪改造即將竣工。大概再有個(gè)月時(shí)間,東樓就可以啟用,到時(shí)一座集會(huì)議室、圖書閱覽室、榮譽(yù)室、活動(dòng)室等于一體的多功能現(xiàn)代化辦公樓將展現(xiàn)在我們的面前;二是對(duì)三水廠、龍山泵站的花草樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽和修整,進(jìn)一步美化、凈化了公司的辦公環(huán)境。
、敢匀藶楸荆钊腴_展精神文明建設(shè)
公司自成立以來,就一直把精神文明建設(shè)放在重要位置來抓。上半年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)方面主要做了以下幾個(gè)方面工作:
一是大力開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。年初,我們認(rèn)真按照市委、市政府、市水務(wù)局要求,召開了
動(dòng)員會(huì),出臺(tái)了活動(dòng)實(shí)施方案,制定了各種活動(dòng)制度,確保了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng), ……(未完,全文共5374字,當(dāng)前僅顯示1887字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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