在縣屬國有企業(yè)實體化市場化專業(yè)化轉型調研座談會上的講話

目錄/提綱：……
一是要摸清底數(shù)“防爆雷”
二是要轉變思想“謀新路”
三是要分類施策“差異化”
一是要持續(xù)深入開展“關停并轉”
二是要持續(xù)加強國企隊伍建設
三是要持續(xù)完善薪酬管理體系
一是要加大優(yōu)勢產業(yè)培育力度
二是要加大閑置資產盤活力度
三是要加大新興市場開拓力度
一是要堅持黨建引領增定力
二是要加強統(tǒng)一監(jiān)管聚合力
三是要嚴格考核評價保效力
……
在縣屬國有企業(yè)實體化市場化專業(yè)化轉型調研座談會上的講話

同志們：
剛才，我們傳達學習了國企科技化轉型發(fā)展工作專題會議精神，3家縣屬國企分別作了匯報，各位領導結合分管工作作了發(fā)言，**從**方面作了講話，講的很細很全，針對性和操作性都很強，大家要認真領會，抓好貫徹落實。下面，我再講四點意見。
第一，要堅持底線思維，統(tǒng)籌好化債和發(fā)展關系。**指出：“要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，落實好防
范化解地方政府債務的各項舉措�！薄耙獦淞⒄_政績觀，嚴控地方政府債務增量，終身問責，倒查責任�！边@是我們必須落實的政治責任、必須堅守的政治底線。推進國企實體化、市場化、專業(yè)化轉型的前提，必須堅持一手抓化債、一手促發(fā)展，妥善處理好化債與發(fā)展的關系，努力在債務化解過程中找到新的發(fā)展路徑。一是要摸清底數(shù)“防爆雷”。國企實體化、市場化、專業(yè)化轉型發(fā)展，必須牢牢守住“不爆雷”“不返紅”的底線，如果債務底線守不住，談發(fā)展就是癡人說夢
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略644字，正式會員可完整閱讀）……　
主業(yè)更加突出、核心競爭力更強、實體化轉型成效顯著的業(yè)務格局”。深化國企改革，推動國企實體化、市場化、專業(yè)化轉型，必須要從企業(yè)自身出發(fā)，規(guī)范企業(yè)治理，推動企業(yè)取得更大發(fā)展。一是要持續(xù)深入開展“關停并轉”。深入開展“關停并轉”是優(yōu)化企業(yè)治理結構的重要手段，有利于幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，更好地適應市場變化，更大程度實現(xiàn)降本增效。前期我們按照國企“關停并轉”有關要求，縣屬國企的數(shù)量和層級均得到了有效壓減，但這個成績是有水分的，執(zhí)行并不徹底。下來后，請**同志牽頭、**同志協(xié)助，財政局具體負責，各縣屬國企積極配合，持續(xù)發(fā)力、加緊處置，確保按期完成目標任務。二是要持續(xù)加強國企隊伍建設。國企專業(yè)化隊伍建設是推進改革的重點內容，專業(yè)的人才隊伍有益于幫助企業(yè)打破固有思維、創(chuàng)新工作思路，更好地應對市場考驗、推動盈利。因此，國企人員配備要堅持黨委指派和市場選聘互補互促，尤其針對國企高層管理人員既要堅持黨委指派，又要面向市場招聘一批懂經營善經營的專業(yè)人才，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，推動國企高效經營管理。組織人事部門在企業(yè)選人用人上，既要注重搭建政企人才雙向學習交流平臺，又不能單純把企業(yè)當成干部提拔交流的跳板，要從利于企業(yè)長遠發(fā)展的角度嚴把選人用人關。同時，就企業(yè)內部而言，要暢通企業(yè)職工晉升渠道，提升干部職工的積極性和創(chuàng)造力，支持和鼓勵優(yōu)秀人才挑大梁、擔重任，為國企改革增活力、添動力。三是要持續(xù)完善薪酬管理體系。深化國企改革，必須將員工個人收入與企業(yè)經營掛鉤，建立差異化的薪酬激勵機制，就是要打破干多干少一個樣，做到干好干壞不一樣，做到“一崗一薪”“崗變薪變”“崗薪相適”，確保企業(yè)人員的工資構成既要保障基本工資，又要突出績效獎勵，確保變績?yōu)樾�，推動以獎促干。前期已經印發(fā)了國企負責人薪酬管理辦法（試行）、國企工資決定暫行辦法，請務必嚴格執(zhí)行。
第三，要聚焦重點任務，全力促進國企盈利增收。**在不同場合多次強調：國企的根本任務就是賺錢。國企實體化、市場化轉型的目的就是讓企業(yè)回歸市場、適應市場、融入市場，最大限度實現(xiàn)盈利增收。一是要加大優(yōu)勢產業(yè)培育力度。前三季度我縣GDP完成**億元，同比增長**%，規(guī)上工業(yè)增加值同比增長**%，一般公共預算收入、社消零總額等主要指標均呈上升趨勢，說明我們**的發(fā)展動能正在積蓄，向上向好的態(tài)勢正在持續(xù)。在這樣一種發(fā)展環(huán)境下，縣屬國企必定大有可為。這就需要國企審時度勢，主動將企業(yè)的發(fā)展融入經濟社會高質量發(fā)展大局中去，堅持圍繞“四新”主攻“四化”，自覺對標我縣在城鎮(zhèn)建設、農業(yè)產業(yè)發(fā)展、旅游經濟開發(fā)、推進工業(yè)化進程中的安排部署，做深專業(yè)領域、發(fā)揮比較優(yōu)勢，在現(xiàn)有資源、能源、客源等基礎上，大力發(fā)展壯大主營優(yōu)勢產業(yè)，選優(yōu)做強輔助產業(yè)，以專業(yè)的技術、優(yōu)質的服務、高端的產品，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，努力成為本行業(yè)、本領域的“龍頭”企業(yè)、標桿企業(yè)。二是要加大閑置資產盤活力度。當前，資產盤活既是出路也是困境，優(yōu)質資產因化債基本見底，余下大多低效閑置，盤活利用難度較大。但縱使千難萬難，只要有一線生機就決不能放棄，各縣屬國企務必對名下登記的，或管理的資源資產進行大起底大排查，分門別類建立臺賬，結合資源資產的類型和屬性，科學制定盤活利用方案，千方百計盤活低效閑置資源資產，使其重新煥發(fā)活力、產生效益。三是要加大新興市場開拓力度。發(fā)展不能靠等，必須敢闖敢拼。各縣屬國企要因地制宜 ……（未完，全文共3431字，當前僅顯示1807字，請閱讀下面提示信息。收藏《在縣屬國有企業(yè)實體化市場化專業(yè)化轉型調研座談會上的講話》）