公司2024年工作總結(jié)及2025年工作安排

公司2024年工作總結(jié)及2025年工作安排

2024年，公司在**的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，頂著經(jīng)濟新常態(tài)和建筑市場急劇變革的巨大壓力，堅持“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，以扭虧脫困為主題，立足實際、主動謀劃，強基固本、提質(zhì)增效，加壓奮進、激發(fā)活力，扎實推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將有關(guān)工作報告如下：
一、2024年工作亮點
重點工程順利竣工交接
**公司始終把重點工程項目建設(shè)作為賴以生存的重要基礎(chǔ)，是公司發(fā)展的“硬支撐”。今年以來，經(jīng)公司承建的**項目、**項目、**項目等重點工程相繼竣工交付，保質(zhì)保量完成了上級交辦給的任務(wù)，這對于身處經(jīng)營困境的我公司來說，具有著提振信心、促進發(fā)展的重要意義。面對資金周轉(zhuǎn)困難、經(jīng)營狀況惡劣、經(jīng)濟糾紛不斷的形勢，公司堅持主動作為、提早謀劃、合理布局，以“抓進度、促生產(chǎn)、保履約”為目標(biāo)，按照施工進度計劃，精心組織生產(chǎn)，合理安排工序，深挖生產(chǎn)潛能，及時解難點、排堵點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人力、資金、材料、設(shè)備等各類生產(chǎn)資源配置，多措并舉推進工程進展。在抓進度的同時，公司實行工程質(zhì)量、安全“雙監(jiān)督”，常態(tài)化開展工程建設(shè)巡查、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)專項檢查，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)制度，對問題隱患緊盯不放、一抓到底，督促及時整改，確保重點工程項目的順利完工。
二、2024年主要工作
各項工作完成情況
一是常抓不懈，做好安全生產(chǎn)工作
2024年，**公司安全工作穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
公司堅持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神為指引，嚴(yán)格貫徹落實**相關(guān)規(guī)定，對*
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略1075字，正式會員可完整閱讀）……　
簽全部送審到**煤電合同信息化管理平臺，嚴(yán)格使用國家示范合同文本,力求做到條款齊全、附件詳細(xì)、授權(quán)合法。同時，引導(dǎo)、督促合同承辦人員對審簽合同進行動態(tài)監(jiān)管，對各類合同的履行完結(jié)情況詳盡掌握，出現(xiàn)問題，及時處理。定期召開專題會議針對合同版本和相關(guān)合同條款進行討論，對一些合同的補充條款進行充實完善，力爭做到最大程度減少公司風(fēng)險。
針對**拆遷戶_性上訪問題，公司高度重視，積極溝通協(xié)調(diào)各方，在多方共同努力推動下，已制定**公司建工新苑安置辦法（草案），盡快將**保障性住房房源分配給拆遷戶，著力妥善解決這一歷史遺留問題。
五是改革賦能，激活內(nèi)生發(fā)展動力
進一步樹立重實干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實績的用人導(dǎo)向，堅持人崗相適原則，完善人才培養(yǎng)、使用、評價、流動的工作機制，充分摸底、梳理公司各崗位人才需求，合理盤活人力資源，根據(jù)各類型人才發(fā)展需要，推動人力資源向基層一線傾斜，激勵專業(yè)技術(shù)人員到基層干事創(chuàng)業(yè)，為基層工作增添新鮮血液，提高基層治理能力，激發(fā)公司真抓實干求實效的發(fā)展動力。
加大技術(shù)創(chuàng)新力度和技術(shù)積累，推行全面質(zhì)量管理，提升施工技術(shù)管理水平，激發(fā)干部職工立足崗位、崗位創(chuàng)新的激情和動力，持續(xù)推動科技研發(fā)并取得一定的技術(shù)成果。今年以來，向**住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳申報4項工法，分別是**，均已完成申報、答辯、評審，其中**獲得**省省級工法；**獲得**煤電科技進步獎三等獎；**分別獲得**省建筑業(yè)協(xié)會優(yōu)秀QC成果一、二、三等獎。
六是以人為本，堅持成果共建共享
10月份，公司工會召開了第九次會員代表大會，回顧總結(jié)了第八次會員代表大會以來的各項工作完成情況和取得的成績，找出了自身存在的不足，并制定了今后一個階段的工作思路和具體舉措，為公司工會工作指明了方向、明確了目標(biāo)，增強了全體職工的責(zé)任感、使命感和主人翁意識，提升了公司民主管理能力，為公司攻堅克難注入了新的動力和活力。
始終秉持著職工與企業(yè)共同發(fā)展的理念，與職工共享企業(yè)發(fā)展成果。一年來，春節(jié)、中秋節(jié)慰問困難職工活動共計**余人次，為他們送去慰問物品和慰問金共計**萬余元；發(fā)放全員福利共計**人次，共計**萬元；“金秋助學(xué)”育才活動共計**人，發(fā)放育才補助共計**萬元；醫(yī)療互助金共計**人，發(fā)放金額**萬余元。并先后舉辦職工讀書會活動，開展乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽、文藝演出、健步走等職工文體活動，豐富了廣大職工業(yè)余文化生活，增強了公司向心力和凝聚力，讓廣大職工有了“家”的歸屬感，更好的激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
(三)工作中存在的主要問題和不足
2024年，公司雖在各方面工作取得一定成績，但同時也清醒地認(rèn)識到自己的問題與不足。面臨發(fā)展、改革、穩(wěn)定等多重任務(wù)與考驗，公司上下需要深刻分析當(dāng)前階段的堵點、痛點、難點，直面問題，找準(zhǔn)發(fā)力點，持之以恒地真抓實干、常抓不懈，為公司高質(zhì)量發(fā)展奮力沖刺。重點需關(guān)注的四個方面問題為：
一是經(jīng)過持續(xù)加強安全管理工作，公司上下的安全生產(chǎn)意識得到大幅提高，安全生產(chǎn)水平也得到相應(yīng)提升，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定向好。但由于專業(yè)技術(shù)水平有待提高，業(yè)務(wù)能力水平仍很薄弱，導(dǎo)致本質(zhì)安全水平仍需大幅提升。尤其在外委隊伍管理方面，因建筑行業(yè)的特殊性，外委隊伍人員存在著流動性大、穩(wěn)定性差、文化水平差異大、自主管理能力水平參差不齊等特點，這讓施工現(xiàn)場存在著很多不確定性，使公司安全生產(chǎn)管理存在不小的壓力；
二是由于建筑行業(yè)的特殊性，在建設(shè)過程中經(jīng)常會與施工隊伍、供應(yīng)商等各方發(fā)生糾紛，這些糾紛可能涉及款項支付、安全生產(chǎn)、工期進度等問題，如果得不到妥善解決，很有可能引發(fā)_和訴訟問題。截至目前，**公司由于歷史問題導(dǎo)致的訴訟和“兩不一欠”平臺投訴共涉及金額**萬元，其中：一是投訴金額約**萬元。二是法院起訴金額約**萬元。而且這種現(xiàn)象已經(jīng)形成規(guī)模效應(yīng)，訴訟問題和“兩不一欠”平臺投訴問題接踵而至，嚴(yán)重影響**公司的生產(chǎn)經(jīng)營；
三是因近期法律糾紛及訴訟過多，公司上下防范風(fēng)險的意識確實有了質(zhì)的提升，風(fēng)險防控能力也在持續(xù)加強。但同時，也出現(xiàn)了面對社會工程時怕承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象，不敢承攬、不愿意承攬，導(dǎo)致公司中標(biāo)社會工程逐年下降，直接影響到公司；
四是公司整體出現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)問題，各類專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重匱乏，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)斷層現(xiàn)象。且因黨務(wù)干部壓力大、崗位吸引力不強，短時間很難解決黨務(wù)干部隊伍在數(shù)量、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)等方面問題。隨著黨建工作的規(guī)范化要求越發(fā)嚴(yán)格，黨務(wù)干部隊伍有時會出現(xiàn)畏難情緒和疲于應(yīng)付的心態(tài)，“涉深水、破堅冰、啃硬骨頭”的勇氣有所欠缺，從而導(dǎo)致黨建工作缺少特色創(chuàng)新；
五是因公司項目管理水平仍需進一步提升，普遍存在管理人員綜合素質(zhì)水平需進一步提升，缺乏有效的項目進度控制，人員、材料、設(shè)備等資源調(diào)配沒做到最合理等問題，最終導(dǎo)致項目的盈利水平較低；
六是經(jīng)營_仍不夠優(yōu)，兩金規(guī)模居高不下，且非正�！皟山稹眴栴}較為突出，導(dǎo)致防風(fēng)險能力不足，嚴(yán)重影響公司的資金周轉(zhuǎn)和正常運行；
七是在工程施工過程中，普遍存在著涉及的材料品種多、用量不集中等情況。但每次集采招采的結(jié)果涉及到建筑工程品類的材料極少，很多未涉及到的材料品類只能通過上報材料計劃經(jīng)過招標(biāo)、完成所有手續(xù)后，才能采購到。且集采后到貨周期較長，還要面臨集采率的控制，嚴(yán)重影響了各項目工程進度；
八是由于公司近期經(jīng)營困難，已嚴(yán)重影響到職工的日常工作與生活，使部分職工思想上也有了明顯的焦慮，導(dǎo)致_工作的壓力逐漸加大。
三、2025年工作安排
2025年公司的工作思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認(rèn)真落實**各項決策部署，以“扭虧脫困 ……（未完，全文共6550字，當(dāng)前僅顯示3019字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司2024年工作總結(jié)及2025年工作安排》）