目錄/提綱:……
一、提高站位,深化認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到百日會(huì)戰(zhàn)決策部署上來(lái)
二、精準(zhǔn)發(fā)力,迎難而上,把干勁凝聚到攻堅(jiān)克難上來(lái)
三、全力以赴,心無(wú)旁騖,把行動(dòng)匯集到會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)上來(lái)
(一)聚焦利潤(rùn)提升,千方百計(jì)抓創(chuàng)收
(二)狠抓項(xiàng)目建設(shè),全力以赴搶機(jī)遇
(三)堅(jiān)持降本增效,突出重點(diǎn)提效率
四、統(tǒng)籌兼顧,系統(tǒng)推進(jìn),把智慧融入到謀篇布局上來(lái)
……
在文旅集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)百日、決勝全年”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話
同志們:
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署和市國(guó)資委工作要求,全方位推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,集團(tuán)黨委研究決定,從今天起到元旦前,在全集團(tuán)開(kāi)展一場(chǎng)“奮戰(zhàn)百日、決勝全年”專項(xiàng)行動(dòng)。進(jìn)一步集結(jié)力量、集中攻堅(jiān),立下軍令狀、掛出作戰(zhàn)圖、吹響沖鋒號(hào),迅速形成大干快干、分秒必爭(zhēng)的濃厚氛圍,奮力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
剛才,**同志宣讀了《“奮戰(zhàn)百日、決勝全年”行動(dòng)方案》,各分管領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)同志簽訂了《軍令狀》,事業(yè)部負(fù)責(zé)同志作了表態(tài)
發(fā)言,目標(biāo)明確,措施有力,態(tài)度堅(jiān)決,干勁十足。今天的誓師大會(huì),既是一場(chǎng)戰(zhàn)前
動(dòng)員,也是一次沙場(chǎng)點(diǎn)兵,更是我們擂鼓沖鋒的集結(jié)號(hào)。希望大家按照謀劃的工作目標(biāo)路徑,認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí),高質(zhì)量高水平完成全年目標(biāo)任務(wù)。
下面,就做好百日沖刺工作,我再提四點(diǎn)要求。
一、提高站位,深化認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到百日會(huì)戰(zhàn)決策部署上來(lái)
這次“奮戰(zhàn)百日、決勝全年”專項(xiàng)行動(dòng),是集團(tuán)黨委結(jié)合實(shí)際、審時(shí)度勢(shì)作出的重要安排部署,事關(guān)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局,意義十分重大。
首先,這是貫徹落實(shí)中央和省市決策部署的重要舉措。從黨的
二十屆三中全會(huì)和黨紀(jì)教育學(xué)習(xí)行動(dòng),到省、市委近期召開(kāi)的全體會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大這個(gè)總體目標(biāo),提出了增強(qiáng)核心功能和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求,明確了深化國(guó)資國(guó)企改革的重點(diǎn)任務(wù)。中央、省、市導(dǎo)向非常明確,**書(shū)記、**市長(zhǎng)也曾多次強(qiáng)調(diào),國(guó)有企業(yè)既
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統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來(lái),全身心投入到這場(chǎng)戰(zhàn)役中去。
二、精準(zhǔn)發(fā)力,迎難而上,把干勁凝聚到攻堅(jiān)克難上來(lái)
惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。接下的一百天里,是全年工作的收官階段,也是為明年奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、開(kāi)啟新篇章的關(guān)鍵時(shí)刻。這不僅是對(duì)各單位實(shí)力與毅力的考驗(yàn),更是我們能否實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身、贏得翻身仗的決戰(zhàn)時(shí)期。
一是精準(zhǔn)識(shí)別,靶向施策。前段時(shí)間,我們啟動(dòng)了“大走訪、大
調(diào)研、大摸底”專項(xiàng)行動(dòng),從制度、流程、管理等方面進(jìn)行了全面的梳理和規(guī)范,既找出了制約發(fā)展的癥結(jié)所在,也挖掘出了寶貴的經(jīng)驗(yàn)之談,為集團(tuán)戰(zhàn)略決策鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的基石。各分管領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部經(jīng)理要要以此為契機(jī),結(jié)合本次“奮戰(zhàn)百日、決勝全年”專項(xiàng)行動(dòng)的任務(wù)目標(biāo),再次深入剖析集團(tuán)及企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,精準(zhǔn)識(shí)別制約發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,堅(jiān)持深入一線,靠前指揮,逐項(xiàng)落實(shí)舉措,確保每一個(gè)難題都能得到有效解決。各權(quán)屬單位負(fù)責(zé)同志要結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真對(duì)照軍令狀要求,快馬加鞭、日夜兼程、全力沖刺,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)不利局面,徹底消滅虧損,實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上。
二是迎難而上,勇于擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部還存在干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足、落實(shí)力度不夠、工作形式主義等問(wèn)題,“把說(shuō)了當(dāng)做了,把做了當(dāng)成做好了”的現(xiàn)象仍然存在。評(píng)判工作的標(biāo)準(zhǔn)不是看開(kāi)了多少會(huì)、講了多少話、發(fā)了多少文件,而是要落實(shí)到貫徹集團(tuán)黨委決策部署的行動(dòng)和成效上,看解決好了哪些問(wèn)題,看業(yè)績(jī)達(dá)不達(dá)標(biāo),看職工滿意不滿意。
我們的干部隊(duì)伍普遍年輕,要做勇于擔(dān)當(dāng)、知行合一的行動(dòng)隊(duì),堅(jiān)決摒棄心浮氣躁、消極懈怠的情緒,勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為,對(duì)集團(tuán)黨委的決策部署要堅(jiān)決執(zhí)行、不打折扣,確保每項(xiàng)任務(wù)都能落地生根,開(kāi)花結(jié)果。
三是強(qiáng)化執(zhí)行,確保實(shí)效。執(zhí)行能力是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的重要能力,要樹(shù)立“干就干最好、爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的爭(zhēng)先意識(shí),形成“先人一步、快人一招、勝人一籌”的干事氛圍,集團(tuán)將通過(guò)設(shè)立優(yōu)勝獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等方式,定期進(jìn)行排位、調(diào)度,實(shí)績(jī)突出的表?yè)P(yáng)、工作滯后的表態(tài),不搞皆大歡喜,不搞平衡照顧,讓標(biāo)兵一目了然,讓末位永不缺席,把那些想干事、能干事、能干成事的好干部選出來(lái)、用起來(lái)。這方面,請(qǐng)紀(jì)委部門參與,緊盯不落實(shí)的事,嚴(yán)查不作為的人,讓躺平式干部躺不住、混日子的沒(méi)市場(chǎng),真正賽出動(dòng)力。綜合辦、黨群辦要全程跟蹤問(wèn)效,把會(huì)戰(zhàn)完成情況與年度績(jī)效考評(píng)、年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核等掛鉤,作為干部選拔使用的重要依據(jù)。
三、全力以赴,心無(wú)旁騖,把行動(dòng)匯集到會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)上來(lái)
目標(biāo)已定,方向已明。在這關(guān)鍵時(shí)刻,我們要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為主戰(zhàn)場(chǎng),將會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)作為一切工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn),全力以赴投入到項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、資產(chǎn)優(yōu)化、應(yīng)收賬款管理、風(fēng)險(xiǎn)防控及穩(wěn)健增長(zhǎng)等各項(xiàng)核心工作中去,確保會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿達(dá)成。
(一)聚焦利潤(rùn)提升,千方百計(jì)抓創(chuàng)收。
一是全員動(dòng)員,共創(chuàng)佳績(jī)。全面啟動(dòng)全員創(chuàng)收計(jì)劃,將“奮戰(zhàn)百日、決勝全年”的理念深植于每位員工心中。各部室、各企業(yè)要深入學(xué)習(xí)本次“奮戰(zhàn)百日、決勝全年”行動(dòng)方案,對(duì)照經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和年度任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況制定詳實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃,確保責(zé)任到人、任務(wù)到崗、時(shí)間到天。通過(guò)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,將“奮戰(zhàn)百日、決勝全年”融入每名干部員工的日常工作和生活中,激發(fā)一線員工的積極性和創(chuàng)造力,多渠道、多途徑拓展業(yè)務(wù),千方百計(jì)增收創(chuàng)收,讓實(shí)干者得實(shí)惠,營(yíng)造濃厚的奮斗氛圍。
二是搶抓機(jī)遇,精準(zhǔn)發(fā)力。年底是各類政策密集落地期,也是各類節(jié)慶活動(dòng)密集期,各單位要充分把握這一有利機(jī)遇,結(jié)合自身行業(yè)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的獨(dú)特性,精準(zhǔn)把握關(guān)鍵核心指標(biāo),搶抓各類政策機(jī)遇。文旅事業(yè)部要精心策劃國(guó)慶、雙十一、元旦等主題活動(dòng),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,提升經(jīng)營(yíng)水平,實(shí)現(xiàn)效益最大化;傳媒事業(yè)部要加快推動(dòng)數(shù)智文旅、山海經(jīng)、音樂(lè)節(jié)項(xiàng)目,主動(dòng)對(duì)接
財(cái)政部門爭(zhēng)取市民文化中心財(cái)政補(bǔ)貼,提前催繳各類費(fèi)用,繼續(xù)招引高質(zhì)量業(yè)態(tài),不間斷舉行精品活動(dòng),確保市民文化中心持續(xù)火熱;商業(yè)事業(yè)部要加大力度、加快節(jié)奏,推進(jìn)中居項(xiàng)目回款,穩(wěn)步發(fā)展物業(yè)、電力、貿(mào)易業(yè)務(wù),全力沖刺生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),做好項(xiàng)目處置、涉訴化解等工作;文保事業(yè)部要聚焦項(xiàng)目爭(zhēng)取、應(yīng)收賬款、產(chǎn)能提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)拓展電商、文創(chuàng)、裝修等業(yè)務(wù)邊界,加快推動(dòng)鄄城、鄆城、牡丹區(qū)實(shí)踐基地建設(shè),確保完成會(huì)戰(zhàn)任務(wù);金融中心要繼續(xù)拓展資金渠道,加速資金周轉(zhuǎn),做好中達(dá)等遺留問(wèn)題處置,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,確保資金安全,為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。藝術(shù)品、文投泓源要根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。
三是深度挖潛,優(yōu)化效益。宏觀層面,作為國(guó)有企業(yè),既追求經(jīng)濟(jì)效益,又兼顧政治效益、社會(huì)效益和長(zhǎng)期效益。微觀層面,要深入挖掘每個(gè)業(yè)務(wù)鏈條的潛力,小到一場(chǎng)活動(dòng)、一個(gè)業(yè)態(tài),大到一個(gè)項(xiàng)目,都要組織相關(guān)人員開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,深度挖掘經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的創(chuàng)收點(diǎn)和潛力點(diǎn),把產(chǎn)業(yè)鏈條上的每個(gè)環(huán)節(jié)都研究透徹,通過(guò)梳理盤活、互為補(bǔ)充、互相_、互相利用,充分整合發(fā)揮最大效益,這方面,我們?cè)谀档す?jié)會(huì)和青島啤酒節(jié)節(jié)期間已經(jīng)有所突破,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要進(jìn)一步養(yǎng)成習(xí)慣,形成制度。集團(tuán)及各事業(yè)部、權(quán)屬公司需定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),對(duì)階段性工作進(jìn)行
總結(jié)分析,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)策略的科學(xué)性和有效性。
(二)狠抓項(xiàng)目建設(shè),全力以赴搶機(jī)遇。
一是加速推進(jìn),確保質(zhì)量。目前各事業(yè)部、各單位均有項(xiàng)目在建,比如山海經(jīng)體 ……(未完,全文共6120字,當(dāng)前僅顯示2821字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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