目錄/提綱:……
一、行動(dòng)概況
二、專項(xiàng)行動(dòng)開展情況
一是明確職責(zé)分工,提出工作要求,廣泛發(fā)動(dòng)宣傳,營造濃厚的反“三違”整治氛圍
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)“三違”整治
(三)“三違”考核
二是根據(jù)《安全績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)“三違”及相關(guān)人員進(jìn)行考核
(四)安全教育培訓(xùn)情況
(五)持續(xù)開展反“三違”行動(dòng)
三、存在的問題
四、下一步工作措施
2、嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)“網(wǎng)格化”管理
4、強(qiáng)化作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)
5、加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施維護(hù)管理
……
公司開展反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)
根據(jù)上級(jí)《關(guān)于扎實(shí)開展反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件要求,公司結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,組織開展了反“三違”安全專項(xiàng)整治行動(dòng),現(xiàn)將行動(dòng)開展情況報(bào)告如下:
一、行動(dòng)概況
本次反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)的一系列決策部署,以科學(xué)管理、源頭管理、班組自主安全管理為抓手,從多方面加大安全檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范了職工
安全生產(chǎn)作業(yè)行為,公司先后轉(zhuǎn)發(fā)了上級(jí)《反“三違”管理辦法》和《關(guān)于扎實(shí)開展反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》等制度文件,使員工對(duì)“三違”的危害性、界定標(biāo)準(zhǔn)、處置辦法等方面認(rèn)識(shí)更加深刻,樹立了“違章就是隱患、違章就是事故”的安全理念,通過此次專項(xiàng)行動(dòng)的開展,查處的“三違”數(shù)量明顯減少,直觀的反映出了行動(dòng)取得了一定效果。
二、專項(xiàng)行動(dòng)開展情況
開展反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)等文件下發(fā)后,公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織召開了專題會(huì)議,迅速
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略614字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
要崗位人員熟記操作知識(shí),提升崗位技能,對(duì)一些習(xí)慣性違章人員進(jìn)行了“三違”處罰及曝光幫教。三是結(jié)合地面消防全覆蓋安全檢查、高處作業(yè)“百日”安全專項(xiàng)整治行動(dòng)等,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備、工器具,動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等不符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定要求的、不能保證人身和設(shè)備安全運(yùn)行的隱患問題,及時(shí)制定有針對(duì)性的安全防范措施,進(jìn)行整改消缺。
(三)“三違”考核。上級(jí)《關(guān)于扎實(shí)開展反“三違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件下發(fā)后,公司組織各部門、各項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的反“三違”
規(guī)章制度。從9月份開始填報(bào)新的《月度安全“紅線”、反“三違”工作開展情況匯總表》,嚴(yán)格按照制度進(jìn)行安全績效考核。一是根據(jù)《反“三違”管理辦法》中“典型違章界定”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所抓“三違”具體問題進(jìn)行界定分類。二是根據(jù)《安全績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)“三違”及相關(guān)人員進(jìn)行考核。
(四)安全教育培訓(xùn)情況。安全教育培訓(xùn)作為整治“三違”的一個(gè)重要手段,一是組織各部門、各項(xiàng)目部、各專業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)《反“三違”管理辦法》,對(duì)違章分類、違章分級(jí)、反違章管理、監(jiān)督與考核等內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),對(duì)典型違章界定進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào),并根據(jù)要求完善更正考核項(xiàng),按照新《月度安全“紅線”、反“三違”工作開展情況匯總表》進(jìn)行填報(bào)。二是重點(diǎn)對(duì)班組長、特種作業(yè)人員、新員工、“三外”人員等重要崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),隨機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場抽查提問,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能及安全知識(shí)儲(chǔ)備。三是利用周四安全日活動(dòng)、班前班后會(huì)等形式對(duì)上級(jí)安全文件、全國各類安全事故通報(bào)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),使班組成員充分了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,并結(jié)合自身崗位對(duì)近期現(xiàn)場安全情況進(jìn)行分析、
總結(jié)、討論,深刻汲取事故教訓(xùn),堅(jiān)決克服僥幸、麻痹、松懈思想,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線”意識(shí),規(guī)范作業(yè)行為。四是組織各部門、各項(xiàng)目部深入開展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng),集中觀看了《瞞禍》《黑色三分鐘、生死一瞬間》《警鐘》等警示教育片,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)意識(shí),提高了風(fēng)險(xiǎn)_能力,通過不斷強(qiáng)化各級(jí)人員責(zé)任落實(shí),堵塞安全漏洞,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)將人身安全放在檢修、維護(hù)工作的第一位,確保安全可控在控。五是組織各部門、各項(xiàng)目部、各專業(yè)全體干部職工通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)了《集團(tuán)生產(chǎn)安全事故案例匯編》,深刻吸取各類事故教訓(xùn),舉一反三,不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí),全面提升全員安全素質(zhì)能力,倡導(dǎo)全員遵章守紀(jì)、按章作業(yè),積極營造“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的濃厚氛圍,不斷強(qiáng)化安全管理模式落地見效,確保生產(chǎn)安全系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠,達(dá)到有效防范遏制生產(chǎn)安全事故的目的。
(五)持續(xù)開展反“三違”行動(dòng)。公司將持續(xù)深入開展反“三違”行動(dòng)。一是進(jìn)一步健全完善反“三違”管理制度;二是利用班前班后會(huì)、安全交底會(huì)、周四安全日活動(dòng)等多種渠道,開展反“三違”宣傳教育,深化干部職工對(duì)“三違”危害性的認(rèn)識(shí),提升全員反“三違”主動(dòng)意識(shí);三是抓牢反“三違”重點(diǎn),抓好“不放心的人”的排查,盯住“不放心的事”,管住“不放心的地點(diǎn)”,加強(qiáng)巡查,對(duì)苗頭性、傾向性問題,及早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)排除。四是針對(duì)“三外”人員安全意識(shí)淡薄、習(xí)慣性違章多發(fā)的情況,編制專項(xiàng)檢查卡,明確檢查人、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、
整改措施和考核 ……(未完,全文共3275字,當(dāng)前僅顯示1725字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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