鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記2024年度人才工作述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、工作開(kāi)展情況
（一）強(qiáng)化組織引領(lǐng)，堅(jiān)持黨管人才
（二）深入摸排“家底”，精準(zhǔn)儲(chǔ)備人才
（三）加強(qiáng)聯(lián)系服務(wù)，悉心引聚人才
（四）搭建載體平臺(tái)，精心培育人才
二、存在問(wèn)題
一是人才總量不夠
二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)
二是專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村實(shí)用人才相對(duì)較少，不能滿足我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要
三是培育效果不佳
三、下一步做法
一是加大招引力度
二是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)
三是豐富培育形式
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記2024年度人才工作述職報(bào)告

2024年，**鄉(xiāng)在縣委組織部精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、縣委人才工作要求，緊緊圍繞我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，積極探索創(chuàng)新人才工作機(jī)制，不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為助推鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)人才支撐。根據(jù)工作安排，現(xiàn)將我本年度人才工作有關(guān)情況，簡(jiǎn)要述職如下。
一、工作開(kāi)展情況
（一）強(qiáng)化組織引領(lǐng)，堅(jiān)持黨管人才。實(shí)施“一把手”抓人才工作機(jī)制，組建人才工作專班，由我任組長(zhǎng)，分管組織副書(shū)記任副組長(zhǎng)，相關(guān)站所負(fù)責(zé)人及**個(gè)行政村支部書(shū)記為組員，定期溝通交流人才工作信息，
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略400字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
持、招考引進(jìn)等相關(guān)政策，激發(fā)在外人才返鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)熱情。共組織召開(kāi)懇談會(huì)**場(chǎng)，通過(guò)電話、微信、入戶等形式聯(lián)系**余人次，吸引**名大學(xué)生到鄉(xiāng)、村工作，為基層人才隊(duì)伍注入新鮮血液；通過(guò)與在外成功人士聯(lián)系對(duì)接，收集**條招商引資線索，有力帶動(dòng)了鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（四）搭建載體平臺(tái)，精心培育人才。一是探索建立京津商會(huì)，在前期人才摸排過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)**鄉(xiāng)在外從事家政人員**人，**鄉(xiāng)黨委積極對(duì)接做大做強(qiáng)的家政公司，籌劃成立“京津家政商會(huì)”，為我鄉(xiāng)在外家政人才搭建就業(yè)“連心橋”，叫響“**家政”品牌，已召集**家企業(yè)入會(huì)；二是開(kāi)展技能培訓(xùn)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，圍繞發(fā)展需求，組織開(kāi)展短期技能培訓(xùn)**人；三是開(kāi)展學(xué)歷提升行動(dòng)，對(duì)接縣開(kāi)放大學(xué)，幫助**名現(xiàn)任村干部及村黨組織書(shū)記后備力量報(bào)名進(jìn)行學(xué)歷提升；四是充實(shí)后備人才儲(chǔ)備，按照每村儲(chǔ)備**名以上村黨組織書(shū)記后備干部工作要求，挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，已培育儲(chǔ)備村黨組織書(shū)記后備力量**人，其中**村后備干部**已提前到崗擔(dān)任支書(shū)，極大緩解了明年換屆工作壓力。
二、存在問(wèn)題
一是人才總量不夠。近年來(lái)，雖然通過(guò)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，我鄉(xiāng)人才隊(duì)伍不斷壯大，但與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求相比，人才總量仍然不足。
二是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)。一是年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重，隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，大多青年人才外流，村內(nèi)人才老齡化嚴(yán)重，如鄉(xiāng)村“兩委”干部平均年齡達(dá)**歲以上，村內(nèi)年輕人才嚴(yán)重不足；二是專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村實(shí)用人才相對(duì)較少，不能滿足我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
三是培育效果不佳。受鄉(xiāng)、村教育培訓(xùn)資源限制，雖然開(kāi)展了一系列教育培訓(xùn)，但培訓(xùn)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，培訓(xùn)內(nèi)容上主要以理論培訓(xùn)為主，缺乏實(shí)用性農(nóng)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，在很大程度上影響了培訓(xùn)對(duì)象的積極性和熱情無(wú)法從根本上提高鄉(xiāng)土人才的質(zhì)量。
三、下一步做法
一是加大招引力度。制定出臺(tái)鄉(xiāng)、村干部招才引智考核辦法，激發(fā)全體干部招才引智的工作熱情；搭建發(fā)展平臺(tái)，結(jié)合我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特色和發(fā)展需求，積極打造各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為人才提供施展才華的舞臺(tái)；優(yōu)化扶持政策，搞好服務(wù)對(duì)接。積 ……（未完，全文共1764字，當(dāng)前僅顯示1121字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記2024年度人才工作述職報(bào)告》）