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區(qū)委組織部2024年工作總結(jié)及下步工作打算

發(fā)表時(shí)間:2024/12/5 11:15:43

區(qū)委組織部2024年工作總結(jié)及下步工作打算

今年以來(lái),在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)委組織部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞區(qū)委爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”、抓牢“八條戰(zhàn)線”等中心任務(wù),深耕干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨建、人才引育等主責(zé)主業(yè),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
一、健全選育管用鏈條,鍛造堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。著眼全區(qū)事業(yè)發(fā)展需求,全方位、全鏈條加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),著力鍛造政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部隊(duì)伍。
一是持續(xù)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)和整體功能。大力推進(jìn)干部隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化“雙化”攻堅(jiān),每批次干部調(diào)整均留出名額用于提拔優(yōu)秀年輕干部。堅(jiān)持不拘一格大膽使用,將優(yōu)秀年輕干部安排到副書記、委員副主任等關(guān)鍵崗位,以崗位歷練加速干部成長(zhǎng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化建設(shè),今年以來(lái),按照“按事索人”原則為職能部門選配專業(yè)化干部名。著眼年鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,加大優(yōu)秀年輕中層干部選拔力度,累計(jì)選拔中層正職干部名,其中年以后出生的中層正職名,為區(qū)管干部選拔儲(chǔ)備了有生力量。
二是全面激發(fā)干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)內(nèi)生動(dòng)力。樹牢一線選人用人“風(fēng)向標(biāo)”,根據(jù)全區(qū)重點(diǎn)工作開展情況,選派精兵強(qiáng)將到巡察、國(guó)企監(jiān)管專班、高質(zhì)量招商引資指揮部等重點(diǎn)工作一線,深度參與一線攻堅(jiān),為想干事、能干事的干部提供舞臺(tái)。大力選拔在一線擔(dān)當(dāng)實(shí)干、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部,今年以來(lái)提拔重用來(lái)自重點(diǎn)工作和基層一線的干部余人,為近名實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繒x升四級(jí)調(diào)研員及以上職級(jí)。用好考核激勵(lì)約束“指揮棒”,深入推進(jìn)整治形式主義為基層減負(fù),對(duì)鎮(zhèn)街考核指標(biāo)數(shù)量壓減**%,區(qū)直單位考核指標(biāo)數(shù)量壓減**%,讓基層干部輕裝上陣、干事創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)考核結(jié)果與干部選拔使用貫通聯(lián)動(dòng),對(duì)考核成績(jī)位居前列的單位,在干部選拔使用、職級(jí)晉升中
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子一樣抓村級(jí)班子,像抓黨政干部一樣抓村干部隊(duì)伍,深化村黨組織書記提級(jí)管理,持續(xù)開展新村黨委書記履職評(píng)估季度大排名,成績(jī)?nèi)珔^(qū)通報(bào),督促村黨組織書記加壓奮進(jìn)、鎮(zhèn)街黨(工)委真抓真管。出臺(tái)《“不勝任不稱職”村干部管理辦法》,調(diào)整名村黨組織書記,樹起嚴(yán)管導(dǎo)向。加強(qiáng)村級(jí)后備力量建設(shè),儲(chǔ)備行政村黨組織書記后備力量名,其中名培養(yǎng)成熟的后備力量已任命為村黨組織副書記,作為下次換屆書記后備人選。以精準(zhǔn)化研判抓好“兩委”班子。以“摸準(zhǔn)村莊實(shí)情、建強(qiáng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍、加速新村高質(zhì)量融合發(fā)展、保障下次換屆平穩(wěn)有序”為目標(biāo),在農(nóng)村深入開展村級(jí)班子精準(zhǔn)研判整治提升常態(tài)化調(diào)研,對(duì)全區(qū)所有行政村、自然村進(jìn)行村情大起底,深入掌握各方面情況,逐村指導(dǎo)建立問題清單,逐一抓好整改,打好換屆“主動(dòng)仗”,市委常委、組織部部長(zhǎng)**來(lái)即調(diào)研期間給予充分肯定。對(duì)全區(qū)名社區(qū)“兩委”干部進(jìn)行全覆蓋調(diào)研,按照關(guān)注型、成長(zhǎng)型、成熟型對(duì)社區(qū)后備人才進(jìn)行分類管理,為下次換屆做好人員儲(chǔ)備。以體系化建設(shè)抓好黨員隊(duì)伍。對(duì)全區(qū)近三年發(fā)展黨員情況進(jìn)行大起底,建立涵蓋余人的入黨積極分子信息庫(kù),實(shí)行入黨積極分子積分制管理,制定發(fā)展黨員責(zé)任追究辦法,推進(jìn)發(fā)展黨員培源提質(zhì)。開展全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)黨員組織關(guān)系規(guī)范管理專項(xiàng)排查整治,將名在職黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)回工作單位,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)和國(guó)企黨員隊(duì)伍管理。建立黨(工)委舉辦黨員教育班次備案管理機(jī)制,開展集中培訓(xùn)班次期,培訓(xùn)黨員萬(wàn)余人。實(shí)施農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)賦能工程,在龍山街道率先開展試點(diǎn),召開農(nóng)村黨員作用發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),有效破解了農(nóng)村無(wú)職黨員日常管理難、作用發(fā)揮難等問題。組織全區(qū)“兩優(yōu)一先”表彰,開展“凝心聚魂強(qiáng)黨性 踔厲奮發(fā)建新功”“七一”主題黨日,對(duì)全區(qū)名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、個(gè)先進(jìn)基層黨組織進(jìn)行表彰,在全區(qū)形成了廣泛的示范引領(lǐng)帶動(dòng)效應(yīng)。
三是強(qiáng)功能、重引領(lǐng),以大事要事檢驗(yàn)黨建成效。聚焦抓黨建促鄉(xiāng)村振興。指導(dǎo)組建個(gè)村級(jí)強(qiáng)村共富公司,確定個(gè)“萬(wàn)村共富”幫扶項(xiàng)目、個(gè)銜接資金項(xiàng)目,以萬(wàn)元上級(jí)資金撬動(dòng)村莊融合發(fā)展。深化城鄉(xiāng)基層黨組織聯(lián)建共建,組織各鎮(zhèn)街與市區(qū)街道開展各類活動(dòng)近次,拓展共建場(chǎng)景,推動(dòng)城鄉(xiāng)之間土特產(chǎn)購(gòu)銷、研學(xué)等全面開放。打造**村直播助農(nóng)、**村糧食種植等可復(fù)制、可推廣的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,省委常委、市委書記**,市委副書記、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)**,市委常委、組織部部長(zhǎng)**等省市領(lǐng)導(dǎo)先后專程到村莊調(diào)研,給予肯定評(píng)價(jià)。指導(dǎo)**村糧食倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目榮獲市“黨建引領(lǐng)·強(qiáng)村富民”強(qiáng)村共富項(xiàng)目一等獎(jiǎng),爭(zhēng)取上級(jí)支持資金萬(wàn)元。聚焦黨建引領(lǐng)基層治理。印發(fā)《區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主共有資金管理使用辦法(試行)》,開設(shè)小區(qū)共有資金賬戶個(gè),收集資金余萬(wàn)元,實(shí)施余個(gè)小微民生項(xiàng)目。開展“黨建引領(lǐng)小區(qū)治理,共建社區(qū)幸福家園”行動(dòng),深化“雙報(bào)到”工作,針對(duì)不同領(lǐng)域黨員特點(diǎn),按照“就近就便、按需設(shè)崗”的原則,搭建黨員作用發(fā)揮平臺(tái),成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)余支。完善社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,指導(dǎo)建立“馬扎議事”“廣場(chǎng)夜話”等體現(xiàn)自身特色、群眾參與度高的小區(qū)議事活動(dòng)載體余個(gè)。
三、強(qiáng)化人才智力保障,加快打造更具影響力的人才集聚高地。深入實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,在政策體系、產(chǎn)才融合、生態(tài)打造上全方位發(fā)力,推動(dòng)人才資源創(chuàng)新要素加速集聚,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人才保障。
一是健全人才工作_機(jī)制。實(shí)施書記“人才項(xiàng)目”工程,組織鎮(zhèn)街、功能區(qū)圍繞區(qū)域發(fā)展和優(yōu)勢(shì)特色,提報(bào)黨委書記人才項(xiàng)目個(gè);區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位圍繞工作職能,提報(bào)特色亮點(diǎn)工作項(xiàng),推動(dòng)人才工作融入中心工作,進(jìn)一步壓實(shí)“一把手”抓“第一資源”責(zé)任。謀劃“人才+金融+服務(wù)”助推產(chǎn)才融合新路徑,研究出臺(tái)《區(qū)高層次人才“才享墨城”服務(wù)二十條措施》《區(qū)“金才通”助力人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展十條措施》兩個(gè)文件,搭建具有特色的人才服務(wù)**版新模式。以“黨管人才·人才向黨”品牌創(chuàng)建為抓手,完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才機(jī)制,舉辦高層次人才國(guó)情研修活動(dòng),進(jìn)一步提高人才凝聚力、向心力。
二是精準(zhǔn)引進(jìn)培育各類人才。穩(wěn)步推進(jìn)各級(jí)人才工程評(píng)選,累計(jì)推薦人申報(bào)國(guó)家、省級(jí)人才工程,人入選泰山系列人才工程專家,人入選省級(jí)其他人才工程。打造“墨上花開·職等您來(lái)”校園引才工作品牌,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,組織余家優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展招才引智高校行系列活動(dòng)場(chǎng),為畢業(yè)生提供崗位余個(gè),與余名大學(xué)生達(dá)成就業(yè)意向,年以來(lái),全區(qū)新增各類人才人,其中博士及高技能人才人。進(jìn)一步拓寬活動(dòng)引才渠道,舉辦“同心滬即 共企未來(lái)”籍在滬企業(yè)家人才共謀發(fā)展懇談會(huì)、“長(zhǎng)三角”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才行暨新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展南北企業(yè)合作交流會(huì)、“優(yōu)秀青年人才選育”計(jì)劃、“墨水河畔家鄉(xiāng)行”等活動(dòng),不斷提升高層次人才引進(jìn)培育效能。
三是營(yíng)造安心留才生態(tài)環(huán)境。常態(tài)化開展人才政策宣講,舉辦科技人才政策宣貫培訓(xùn)會(huì)、“百名專家教授聯(lián)百企”等專題活動(dòng)余場(chǎng),為企業(yè)和人才提供“菜單式”服務(wù),服務(wù)各類人才余人。舉辦“才聚墨城·安居筑夢(mèng)”青年人才購(gòu)房節(jié)活動(dòng),邀請(qǐng)家房地產(chǎn)企業(yè)為全區(qū)青年人才集中提供優(yōu)質(zhì)房源,推動(dòng)政府搭臺(tái)、企業(yè)讓利、人才獲益。啟動(dòng)“五四”薪火傳·筑夢(mèng)新時(shí)代青年人才主題月系列活動(dòng),開展“青年說(shuō)”宣講、YOUNG青春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、嗨Me·青春音樂節(jié)、游園會(huì)等特色活動(dòng),吸引更多青年人才創(chuàng)業(yè)、圓夢(mèng)墨城。豐富青年人才服務(wù)載體建設(shè),新建處青年人才驛站、處高校“人才工作站”,打造青年會(huì)客廳和青年夜校,擴(kuò)大青年人才服務(wù)陣地范圍。
二、下步工作打算
(一)干部工作方面。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能建設(shè)。鮮明樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)選人用人導(dǎo)向,注重在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作和基層一線磨礪干部,大力選拔使用政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、經(jīng)過一線實(shí)踐鍛煉的高素質(zhì)干部。注重選用駕馭能力強(qiáng)、善于抓班子帶隊(duì)伍的干部,選優(yōu)配強(qiáng)“一把手”。健全年輕干部工作常態(tài)化機(jī)制,做好年輕干部年度配備提升計(jì)劃,打破隱性臺(tái)階,對(duì)有思想有干勁、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕干部,及早安排到關(guān)鍵崗位歷練。加強(qiáng)干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè),深化專業(yè)化黨政干部人才“菁英計(jì)劃”,摸清重點(diǎn)部門專業(yè)化干部需求,結(jié)合干部調(diào)整從全區(qū)層面統(tǒng)籌調(diào)配解決。健全完善干部常態(tài)化交流機(jī)制,有計(jì)劃地開展干部輪崗交流,激活干部隊(duì)伍“一池春水”。二是完善一線檢驗(yàn)擔(dān)當(dāng)機(jī)制。深化一線考察工作機(jī)制,不定期到項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、信訪 ……(未完,全文共7328字,當(dāng)前僅顯示3377字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委組織部2024年工作總結(jié)及下步工作打算》
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