中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告：摸實(shí)情解難題 助推企業(yè)發(fā)展

目錄/提綱：……
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)存在的具體問題
1、環(huán)評(píng)辦理難
2、征地掃尾難
3、產(chǎn)品推廣難
4、貸款融資難
5、壓縮成本難
6、引進(jìn)人才難
三是限于企業(yè)規(guī)模，往往不能給人才提供足夠的發(fā)展空間
三、開發(fā)區(qū)將有針對(duì)性采取措施，幫助企業(yè)解決問題，提質(zhì)增效
1、開展定向培訓(xùn)
2、建立幫扶機(jī)制
3、推動(dòng)對(duì)接交流
4、強(qiáng)化宣傳推廣
5、完善政策支撐
……
中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告：摸實(shí)情解難題 助推企業(yè)發(fā)展

為全面了解開發(fā)區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，剖析企業(yè)存在的問題和面臨的困難，探索推動(dòng)發(fā)展的有效措施，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)增比進(jìn)位、跨越發(fā)展，我區(qū)利用10月14日-16日 3天時(shí)間，帶領(lǐng)班子成員到**電力、**中玻、**飲品、**木門、**新型建材、**環(huán)保鍋爐、**集團(tuán)、**紙制品、**電氣、**工業(yè)智能電腦、**空氣凈化器等11家區(qū)內(nèi)企業(yè)，采取現(xiàn)場(chǎng)視察、聽取匯報(bào)、座談研討等方式，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問題、制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和障礙、開發(fā)區(qū)的營(yíng)商環(huán)境等進(jìn)行專題調(diào)研。具體情況如下：
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
從11家企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況看，總體發(fā)展平穩(wěn)，形勢(shì)較好，**電力、**環(huán)保鍋爐等2家企業(yè)今年可“小升規(guī)”，**電氣可進(jìn)入新增規(guī)上企業(yè)。
**電力擁有中國(guó)馳名商標(biāo)，預(yù)計(jì)今年產(chǎn)值3000萬(wàn)元，但由于環(huán)評(píng)過期需要補(bǔ)辦，暫時(shí)停產(chǎn)，年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)小升規(guī)；**中玻是
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而影響到全市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)。
2.征地掃尾難。部分企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的征地掃尾工作進(jìn)度緩慢，打亂了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。主要是征遷戶對(duì)征拆補(bǔ)償政策不認(rèn)可、期望值過高，提出的補(bǔ)償要求超出政策范圍，一時(shí)難以達(dá)成一致。
3.產(chǎn)品推廣難。產(chǎn)品推廣的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)形象，關(guān)系到企業(yè)知名度，更關(guān)系到企業(yè)的效益。調(diào)查顯示，部分企業(yè)缺乏產(chǎn)品宣傳、市場(chǎng)推廣力度或宣傳領(lǐng)域和渠道狹窄，陷入“閉門造車”的困境。即使自身產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、新穎，但在企業(yè)知名度、美譽(yù)度和大眾認(rèn)知度不高條件下，必然造成銷售業(yè)績(jī)不容樂觀。其中**新型建材有限公司表現(xiàn)更為明顯。
4.貸款融資難。資金短缺、融資難是部分企業(yè)目前面臨的緊急問題，這也嚴(yán)重制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規(guī)模擴(kuò)張和升級(jí)轉(zhuǎn)型。調(diào)查顯示，造成企業(yè)銀行貸款困難的原因有企業(yè)不懂信貸規(guī)定、缺少必要的抵押物原因，也有企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全、與銀行缺乏對(duì)接溝通等原因。有些企業(yè)為了盡快融得資金，在銀行貸款無法獲得的情況下，不惜高息通過民間貸款，這無疑增加了財(cái)務(wù)成本，影響經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
5.壓縮成本難。部分企業(yè)反映由于原材料成本、勞動(dòng)力成本、融資成本不斷上升，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)增大。比如**包裝制品有限公司是一家生產(chǎn)紙箱的企業(yè)，其生產(chǎn)原材料主要是原紙，然而今年原紙的價(jià)格猛漲，增加了兩倍之多，大大增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低了企業(yè)利潤(rùn)。
6.引進(jìn)人才難。很多企業(yè)反映人才緊缺或難以留住人才。分析原因，一是由于與北京、天津、石家莊、保定等人才匯聚的大中城市距離較近，很多人才傾向于前往工資福利較高的地方發(fā)展，本地企業(yè)相對(duì)偏低的工資和福利沒有吸引力也無法留住人才；二是企業(yè)沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、管理和使用規(guī)劃，缺乏吸引人才、留住人才的機(jī)制和環(huán)境，造成技術(shù)人才留不住，熟練工人流動(dòng)大。三是限于企業(yè)規(guī)模，往往不能給人才提供足夠的發(fā)展空間。
三、開發(fā)區(qū)將有針對(duì)性采取措施，幫助企業(yè)解決問題，提質(zhì)增效。
1.開展定向培訓(xùn)。今后，開發(fā)區(qū)將定期組織企業(yè)負(fù)責(zé)人集中進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)各部門的專家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展、環(huán)保、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事、稅收、融資等方面的政策、知識(shí)進(jìn)行講解，并指導(dǎo)實(shí)踐操作，幫助企業(yè)全面了解上級(jí)相關(guān)政策，使他們?cè)谵k理事務(wù)過程中處于主動(dòng)、有利地位，在經(jīng)營(yíng)過程中依法辦事，遇到問題積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)解決。
2.建立幫扶機(jī)制。開發(fā)區(qū)實(shí)行對(duì)重點(diǎn)企業(yè)“分包到人”“一對(duì)一幫扶”制度，每一位開發(fā)區(qū)工作人員都是駐企聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，為企業(yè)辦實(shí)事辦難事，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，實(shí)行“企業(yè)動(dòng)態(tài)半月反饋”制度，每半月匯總一次企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)駐企聯(lián)絡(luò)員難以解決的問題進(jìn)行梳理，由開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)普遍性存在的問題實(shí)行“一事一幫”，對(duì)個(gè)性的問題實(shí)行“一企一幫”，及時(shí)予以解決。把主動(dòng)作為、有效服務(wù)貫穿到宣傳、貫徹、落實(shí)政府扶持企業(yè)政策的全過程。
3.推動(dòng)對(duì)接交流。主動(dòng)牽線搭橋，定期舉辦“銀企對(duì)接會(huì)”、“律企對(duì)接會(huì)”、“企企對(duì)接會(huì)”等對(duì)接活動(dòng)。通過“銀企對(duì)接會(huì)”增加企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)深入洽談的機(jī)會(huì)，促進(jìn)銀企工作往來，加強(qiáng)金融部門對(duì)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新研發(fā)、擴(kuò)大規(guī)模等方面扶持力度，提高合作效率，著力解決企業(yè)資金短缺問題；通過“律企對(duì)接會(huì)”增加企業(yè)與律師事務(wù)所的有效對(duì)接，幫助企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)過程中的法律糾紛，并輔導(dǎo)企業(yè)上市和融資；通過“企企對(duì)接會(huì)”增加企業(yè)與企業(yè)互相溝通了解的機(jī)會(huì)，達(dá)到互相交流經(jīng)驗(yàn)， ……（未完，全文共2858字，當(dāng)前僅顯示1817字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告：摸實(shí)情解難題 助推企業(yè)發(fā)展》）