目錄/提綱:……
一、總體推進情況
二、工作形勢分析
(一)長線工作任務(wù)須加緊推進
(二)推動工作落實的招法不夠
(三)年度亮點成果須加快形成
三、工作要求
(一)緊盯目標(biāo)抓落實
(二)明確責(zé)任抓落實
(三)銳意創(chuàng)新抓落實
……
省消防救援總隊機關(guān)各處室全年工作重點任務(wù)推進情況報告
按照總隊辦公會議要求和督辦工作安排,現(xiàn)將總隊年度重點工作任務(wù)推進情況報告如下:
一、總體推進情況
對照總隊年初重點工作任務(wù)清單,總隊機關(guān)各處室共涉及202項任務(wù)。截至目前,已完成71項,占比35.2%。正在推進131項,占比64.8%。具體如下:
辦公室7項任務(wù),3項已完成,4項正在推進;指揮中心12項任務(wù),5項已完成,7項正在推進;作戰(zhàn)訓(xùn)練處17項任務(wù),5項已完成,12項正在推進;信息通信處19項任務(wù),4項已完成,15項正在推進;組織教育處15項任務(wù),13項已完成,2項正在
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發(fā)任務(wù)致使精力有所分散,各處室要加強工作統(tǒng)籌擺布,打好提前量,提早推動重點工作任務(wù)完成,避免因謀劃不夠、時間不足等影響推進落實進度。
(二)推動工作落實的招法不夠。部分處室對新形勢新任務(wù)的分析研判還有待加強,不善于以新理念新思路應(yīng)對新情況新問題,工作沒有及時調(diào)整思路、跟進措施,抓而不實、抓而不緊、抓而不力等問題仍然存在,利用科技手段開展工作的能力有待進一步加強和改進。對工作中遇到的疑難問題,攻堅克難和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木癫粔,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力有待提升,一些工作只見“開花”、不見“結(jié)果”。
(三)年度亮點成果須加快形成。從總隊已完成的71項工作任務(wù)看,多為短期專項任務(wù)和常態(tài)化工作,能在全國叫得響的特色亮點工作還不凸顯。下半年,各處室還要結(jié)合年度重點工作任務(wù),進一步解放思想、大膽創(chuàng)新,進行有益探索嘗試,多打造一些典型樣板,做到常規(guī)工作有特色、主要工作有亮點,力爭各項工作走在全國前列,為消防救援事業(yè)發(fā)展貢獻**智慧、**力量。
三、工作要求
全面完成年度目標(biāo)任務(wù),下半年工作至關(guān)重要。總隊機關(guān)各處室要聚焦總隊工作目標(biāo)和全年工作重點任務(wù)清單,進一步深化抓落實的思想認(rèn)識,研究抓落實的有效方法,明確抓落實的具體措施,真正把總隊黨委的決策部署落到實處,轉(zhuǎn)化為爭先創(chuàng)優(yōu)的工作實績。
(一)緊盯目標(biāo)抓落實。各處室要提高工作執(zhí)行力,對照全年重點工作任務(wù)清單,大力弘揚“馬上就辦”的落實理念和精益求精的“工匠”精神,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭和釘釘子精神抓落實,切實加大抓落實的力度、加快抓落實的速度、提高抓落實的精度,力求每項工作出手即出色、完成即完美。對于需要聯(lián)合辦理的事項,實行首辦負(fù)責(zé)制,牽頭處室要主動擔(dān)當(dāng),協(xié)辦處室要積極配合,確保形成合力。
(二)明確責(zé)任抓落實。各處室要實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位責(zé)任制,處室主要負(fù)責(zé)人要壓實抓落實的“第一責(zé)任”,把重點工作任務(wù)分解逐一落實到人,細(xì)化工作措施,明確完成時限,強化質(zhì)效要求。要實行“掛圖作戰(zhàn)”,根據(jù)不同任務(wù)要求,倒排工期,合理安排好相關(guān)工作,制定推進計劃,定期梳理分析每周、每月、每季度工作任務(wù),按照時間節(jié)點逐一抓落實、出成效。對已經(jīng)超時或即將超時的任務(wù),要大干快上,確保工作目標(biāo)如期完成。對確實難以按期 ……(未完,全文共1901字,當(dāng)前僅顯示1209字,請閱讀下面提示信息。
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