市“大平安”建設(shè)督導(dǎo)工作的情況報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、存在問題
（一）責(zé)任壓力鏈條傳導(dǎo)不夠
一是個別單位矛盾化解協(xié)調(diào)處理不及時，造成工作遲緩、被動
二是對交辦案件，尤其是“三跨三分離”案件，存在信心不足和協(xié)調(diào)力度不夠等問題
三是部分單位提升群眾安全感動員、培訓(xùn)不深入，電話模擬測評拒訪人數(shù)較多
（二）隱患排查治理不徹底
（三）“五包一”責(zé)任不到位
（四）應(yīng)急處置方面存在短板
二是網(wǎng)絡(luò)yq防范處置不規(guī)范
三、下一步工作建議
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)專班責(zé)任
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)工作聯(lián)動，提升工作實(shí)效
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾排查，及時報送信息
（四）進(jìn)一步加大_力度，提速調(diào)處化解
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市“大平安”建設(shè)督導(dǎo)工作的情況報告

根據(jù)會議安排，下面由我通報*月*日以來督導(dǎo)部分市直重點(diǎn)單位“大平安”建設(shè)的相關(guān)情況。
一、基本情況
*月*日至*月*日，督導(dǎo)組重點(diǎn)圍繞“平安建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)、反詐禁毒、信訪積案化解、群眾安全感測評、網(wǎng)絡(luò)yq防控、優(yōu)化營商環(huán)境”等六個方面，通過查看資料、座談溝通、實(shí)地了解等方式先后對市**局、市**局、市**局、市**局、市**局、市**局等6家市直單位進(jìn)行了督導(dǎo)。整體來看，六個被督導(dǎo)單位的主體責(zé)任落實(shí)基本到位，相關(guān)單位主要責(zé)任人均能第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)市“大平安”建設(shè)調(diào)度會精神，對“大平安”建設(shè)能做
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問題查不出來，淺層次的問題不主動查，查出的問題不盯著改。市**局對包保的**問題樓盤信息摸排不夠全面、深入，漏登部分購房群眾信息，導(dǎo)致部分業(yè)主對市委市政府化解問題樓盤的政策、措施不了解，未能及時知曉該樓盤化解工作進(jìn)度，造成購房群眾到市政府重復(fù)群訪的問題。二是道路交通安全風(fēng)險防范不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩站兩員”（交警站、勸導(dǎo)站、安全員、協(xié)管員）機(jī)制空轉(zhuǎn)，交通安全法規(guī)知識宣傳不深不透，加之途經(jīng)我市穿越G**、S**、S**等國省道過境貨車流量大致使各類交通事故多發(fā)。
（三）“五包一”責(zé)任不到位。一是部分市直部門對“五包一”工作責(zé)任落實(shí)僅停留在在文件上，工作中存在僥幸和應(yīng)付心理，未認(rèn)真對待信訪問題和預(yù)警信息。如中國農(nóng)業(yè)銀行**支行管理的我市“兩山”輪戰(zhàn)老兵**不定時冒泡，屬地管理部門和主管部門未能形成聯(lián)動機(jī)制，信息共享機(jī)制還不夠暢通。二是研究化解措施不新、不實(shí)，市**局對于來市、赴省、_走訪人次較高問題的應(yīng)對措施不夠全面，辦法不夠有力。
（四）應(yīng)急處置方面存在短板。一是市**局同屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分職能部門分工協(xié)助配合不夠順暢、工作質(zhì)效不高，嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍風(fēng)險較大。目前全市仍有不服藥患者**名、弱監(jiān)護(hù)患者**人、無監(jiān)護(hù)患者**人、不同意納入管理患者**人、失訪患者**人。二是網(wǎng)絡(luò)yq防范處置不規(guī)范。不少市直單位對市委網(wǎng)xb交辦的社會yq給予了反饋，但對摸排發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險點(diǎn)、化解已存在的矛盾等工作還沒有主動開展。市**局包保人員**在網(wǎng)絡(luò)上傳播不實(shí)信息，責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)負(fù)面yq不及時、處置yq信息不迅速，未按照網(wǎng)絡(luò)yq“三同步”原則及時進(jìn)行處理，導(dǎo)致出現(xiàn)了yq風(fēng)險，對我市造成一定的負(fù)面影響。
三、下一步工作建議
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)專班責(zé)任。各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，把當(dāng)前的“大平安”建設(shè)工作作為“一號工程”拿在手上親自抓。要進(jìn)一步壓實(shí)專班責(zé)任，優(yōu)化和落實(shí)工作措施，確保我市社會大局穩(wěn)定。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)工作聯(lián)動，提升工作實(shí)效。針對各類風(fēng)險，既要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)從根本上化解風(fēng)險，更要注重各部門之間的相互配合協(xié)助，在各司其職的基礎(chǔ)上，各自發(fā)揮職能，做到在化解和防范重大風(fēng)險上發(fā)揮“1+1>2”的綜合效果。
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