您的位置:新文秘網(wǎng)>>調(diào)研報告/組織講話/黨會報告/組工/>>正文

在調(diào)研組織部及“三支隊伍”建設(shè)工作座談會上的講話

發(fā)表時間:2024/5/9 10:12:42

在調(diào)研組織部及“三支隊伍”建設(shè)工作座談會上的講話

同志們:
今年,省委“新春第一會”提出全面加強(qiáng)“三支隊伍”建設(shè),抓人促事、由事及人,牢牢抓住了“人”這一關(guān)鍵因素,這既是省委立足**實(shí)際作出的重大決策部署,也是省委貫通服務(wù)“穩(wěn)進(jìn)立”“創(chuàng)改開”大局的關(guān)鍵之舉,具有極其重要而深遠(yuǎn)的意義。所以,今天我們專門安排了這次調(diào)研活動,會前也一起走訪了一個企業(yè)華邦古樓、一個平臺工商學(xué)校,還有我們的組織部,對應(yīng)“三支隊伍”都非常有代表性。前面,**部長對“三支隊伍”建設(shè)情況作了詳細(xì)的匯報,各責(zé)任部門也作了深度交流,思路清晰、目標(biāo)明確、措施務(wù)實(shí),我完全贊同。下面,就推進(jìn)“三支隊伍”建設(shè),我再強(qiáng)調(diào)四個方面。
一是樹牢一個理念。省委強(qiáng)調(diào),要樹牢“大人才觀”,以思想大解放引領(lǐng)實(shí)踐大躍升,這一句話實(shí)際上是一個系統(tǒng)工程,這個理念要牢牢得立起來、挺起來、硬起來
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略590字,正式會員可完整閱讀)…… 
砥柱,也要像培養(yǎng)年輕干部一樣去培養(yǎng)這些干部。②夯實(shí)人才隊伍和企業(yè)家隊伍建設(shè)基礎(chǔ)。科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)升級的動力和支撐。要以科技與_“雙創(chuàng)新”改革試點(diǎn)為契機(jī),圍繞五大產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展需求,大力推進(jìn)創(chuàng)新聯(lián)合體建設(shè),探索院企聯(lián)合引才、組建技術(shù)創(chuàng)新中心,培養(yǎng)、引進(jìn)、用好各類人才,真正讓人才大展身手、大放異彩,為**高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新動能、奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。要持續(xù)推進(jìn)新生代企業(yè)家現(xiàn)代化能力提升計劃和“雙傳承”計劃,用心用情幫助企業(yè)解決發(fā)展中的實(shí)際問題,讓廣大企業(yè)家放開手腳干事創(chuàng)業(yè)。我們要抓住重點(diǎn),逐步逐年推進(jìn),抓好幾個亮點(diǎn),抓出幾個特色。③夯實(shí)勞動者隊伍建設(shè)基礎(chǔ)。加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,不僅需要高精尖缺科技人才,還要有一大批高素質(zhì)技能人才、技術(shù)工匠,抓好勞動者隊伍建設(shè)要成體系,這項工作要始終牢牢抓在手上,這個基礎(chǔ)很重要。要全面開展縣域技能型社會建設(shè),強(qiáng)化以人才、知識、創(chuàng)新為導(dǎo)向的收入分配政策,形成尊重人才的制度體系。推進(jìn)職業(yè)教育課程設(shè)置和技能培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)型,促進(jìn)理論學(xué)習(xí)和崗位實(shí)習(xí)的對接,大力開展各層次、各領(lǐng)域的勞動和技能競賽,培養(yǎng)和造就更多的高技能人才。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神和工匠精神,讓高技能人才有地位、得榮譽(yù)、可發(fā)展,讓勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大在全社會蔚然成風(fēng)。
三是強(qiáng)化五大思維。①改革創(chuàng)新思維。一定要有改革創(chuàng)新能力。要按照增值化改革思維,謀劃推進(jìn)一批具有牽引性、撬動性的重大改革,以改革創(chuàng)新激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力,充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力。要結(jié)合**的實(shí)際,破除桎梏、束縛、制約、短板,解決突出的矛盾問題,我們工作有哪些短板弱項?要在哪些方面下力氣?我們要有改革的理念,要拿出幾項改革力度大的內(nèi)容進(jìn)行討論,有些甚至是全省、全市都還沒有人率先去做的,我們都可以去突破、嘗試。②系統(tǒng)管理思維。尤其是選人用人工作、干部的培養(yǎng),一定要有系統(tǒng)的理念。上下管育愛,對干部的培養(yǎng)使用、考核激勵要全鏈條進(jìn)行,關(guān)心厚愛、寬嚴(yán)相濟(jì)。對一個干部負(fù)責(zé)是全方位、全流程負(fù)責(zé),不是只負(fù)責(zé)一段。什么樣的人適合在什么樣的崗位上,什么樣的崗位找什么樣的人合適,做到“人崗相適、以事?lián)袢恕。③平臺發(fā)展思維。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有平臺,干部、人才工作也要有平臺。人才平臺方面,無論是和**工業(yè)大學(xué)、重點(diǎn)企業(yè)的合作,還是萬人計劃、院士之家等都是平臺。干部的平臺就在我們雙招雙引、項目建設(shè)、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等各個戰(zhàn)場。我們就要明確在這些戰(zhàn)場上選人用人,要把想用、想培養(yǎng)的人放在最鍛煉人的戰(zhàn)場上去。④品牌塑造思維。各項工作都要有品牌的意識和理念,從一開始就要考慮打算怎么干!叭ш犖椤苯ㄔO(shè)各地都在推進(jìn),我們要想脫穎而出必須要拿出特色亮點(diǎn),必須要打響品牌知名度,不能為了提煉而提煉,為了建設(shè)而建設(shè),要久久為功、做出成效。⑤閉環(huán)管理思維。這是我一直都比較倡導(dǎo)的。工作一定要形成閉環(huán),否則哪個地方?jīng)]有閉環(huán)掉,將來這項工作就沒有完成!叭ш犖椤鄙婕癬多、范圍廣,對盤根錯節(jié)、千頭萬緒的問題,方方面面必須實(shí)現(xiàn)思考閉環(huán)、能力閉環(huán)、責(zé)任閉環(huán),做到件件有著落、事事有回音。
最后,在具體推進(jìn)過程中,各責(zé)任單位既要統(tǒng) ……(未完,全文共2605字,當(dāng)前僅顯示1656字,請閱讀下面提示信息。收藏《在調(diào)研組織部及“三支隊伍”建設(shè)工作座談會上的講話》
文章搜索
相關(guān)文章





......

不存在或已刪除












注冊  登陸

客服微信號:wm114cn