在“數(shù)字城市”建設工作部署會議上的講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想、提高認識，進一步強化加快“數(shù)字**”建設的緊迫感
二、肯定成績，正視差距，進一步明晰加快“數(shù)字**”建設的必答題
一是沒有制定清晰的發(fā)展規(guī)劃
二是沒有進行系統(tǒng)思考
一是沒有建立明確的責任體系
二是沒有建立有效的推進體系
三是沒有建立可行的統(tǒng)計體系
四是沒有研究相應的配套政策
三、建立機制、加快進度，進一步搶抓加快“數(shù)字**”建設的紅利期
一是完善領導小組
二要建立調(diào)度機制
三要建立通報機制
四要建立考核機制
……
在“數(shù)字城市”建設工作部署會議上的講話

剛才，發(fā)改局等牽頭單位分別匯報了“數(shù)字**”建設各專項工作進展情況，**同志就下一步工作做出具體部署�？傮w來看，自2021年9月，區(qū)“數(shù)字**”建設工作領導小組成立以來，各部門圍繞“數(shù)字**”建設行動方案（2021-2023年），作了很多工作，取得一定成效，但下一步工作任務依然很重。下面，我結合工作實際，講三點意見。
一、統(tǒng)一思想、提高認識，進一步強化加快“數(shù)字**”建設的緊迫感
第一，緊迫感來自于上級的要求。一段時間以來，黨中央就發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、建設數(shù)字中國作出一系列戰(zhàn)略性安排，習近平總書記在中央政治局第31次集體學習、數(shù)字中國峰會等場合發(fā)表一系列重要論述，反復強調(diào)，“數(shù)字經(jīng)濟事關國家發(fā)展大局”，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇。市委提出的要打造**數(shù)字經(jīng)濟第一城
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成績，正視差距，進一步明晰加快“數(shù)字**”建設的必答題
近一年來，我們大力推進“數(shù)字**”建設，數(shù)字社會、數(shù)字政府建設取得了一定成效，建設了一批基礎設施，打造了一批創(chuàng)新載體，明確了一條產(chǎn)業(yè)升級路線，初步形成了行業(yè)品牌和集聚效應，成績還是要予以肯定的。但是，在實際的工作中還存在很多問題，我歸納了一下，請今天與會的各位同志共同思考。
第一，沒有解決“干什么”的問題。一是沒有制定清晰的發(fā)展規(guī)劃。“數(shù)字**”要干什么，要建設成什么樣，建成后能解決什么問題，沒有人能說清楚，反映到實際工作中是什么樣？我們的行動方案里很多主要任務都是表述性質(zhì)的，沒有與之配套的工作路徑和抓手，一些責任部門可能也不清楚自己應該干什么，甚至覺得這是區(qū)委、區(qū)政府的事情，等領導們設計好、下任務，讓干什么干什么，能干什么干什么，想干什么干什么，撥撥動動，不撥不動，有時撥了也不動。二是沒有進行系統(tǒng)思考。對數(shù)字城區(qū)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字場景以及產(chǎn)業(yè)生態(tài)沒有明確的形態(tài)定義，認識上沒重視，思想上沒動員，工作中沒部署，責任上沒落實，關于自己領域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目謀劃、場景設計，沒有深入思考，提不出聚焦的方向和具體的推進任務，不掌握一手的數(shù)據(jù)和發(fā)生的變化。這樣干工作是不行的，我能理解的是，很多同志可能還是覺得這是新鮮事物，缺乏業(yè)務和認知上的積累，本領恐慌，怎么辦？抓緊學啊，跟干了的地方學、跟干成的地方學、跟干好的地方學，學業(yè)務、學思維、學思想，自己想不明白的地方，找專家、找“外腦”，不解決干什么，肯定干不好。
第二，沒有解決“怎么干”的問題。一是沒有建立明確的責任體系�，F(xiàn)在我們方案有了，還要對預期指標、主要任務進行分解，一定要明確每家責任單位承擔幾項指標、幾項主要任務，目標是什么。各責任單位要圍繞承擔的指標、任務，形成自己的方案，要有時間表、路線圖，要明確各項指標、任務的責任領導、責任科室和具體責任人，層層壓實責任。二是沒有建立有效的推進體系。領導小組層面要有調(diào)度機制，要明確調(diào)什么，我們要調(diào)進展，要清晰掌握哪些工作超出預期，哪些正常推進，哪些滯后，滯后的原因是什么，要研究對應的解決辦法；還要調(diào)問題，這里的問題不是說什么工作難度大、推進困難，那是各個行業(yè)領域自己研究的事，領導小組要調(diào)的是，哪些問題是部門自己難以解決的，需要領導小組協(xié)調(diào)的。責任單位層面要堅持目標導向，我舉個例子，基礎設施這塊，一般匯報的都是已經(jīng)建設了多少，今年還要建多少，無論是3000還是5000，這些數(shù)字本身是沒有意義的，我們的目標是到2023年底實現(xiàn)全覆蓋，所以部門要掌握的是現(xiàn)在覆蓋率是多少，今年還要建設多少，覆蓋率能達到多少，到明年年底100%全覆蓋還需要建設多少，要把握這樣的工作邏輯。三是沒有建立可行的統(tǒng)計體系。這項工作很重要，我們評估工作、分析形勢、研判下步工作重心，都是建立在統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎上的，沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，所有這些都是不科學、不成立的。這項工作，**同志牽個頭，組織發(fā)改、統(tǒng)計和相關責任部門一起研究研究，拿出來個辦法。四是沒有研究相應的配套政策。我們建園區(qū)、建載體、建場景，需要激勵政策，不 ……（未完，全文共2604字，當前僅顯示1656字，請閱讀下面提示信息。收藏《在“數(shù)字城市”建設工作部署會議上的講話》）