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全市消防救援隊(duì)伍“一把手”監(jiān)督實(shí)踐工作報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2024/7/19 16:20:17
目錄/提綱:……
一、“一把手”概述
二、“一把手”監(jiān)督存在的問題
(一)黨內(nèi)監(jiān)督普遍乏力
(二)專責(zé)監(jiān)督機(jī)構(gòu)缺位
(三)外部監(jiān)督無法深入
(四)監(jiān)督對(duì)象素質(zhì)不硬
三、“一把手”監(jiān)督難的原因
(一)傳統(tǒng)文化影響大
(二)理想信念不堅(jiān)定
(三)權(quán)力配置不科學(xué)
(四)制度建設(shè)不完善
四、加強(qiáng)對(duì)“一把手”監(jiān)督的對(duì)策
(一)提高違法亂紀(jì)成本
(二)筑牢拒腐防變思想
(三)完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制
(四)加大紀(jì)檢監(jiān)察力度
(五)推進(jìn)_機(jī)制改革
(六)增強(qiáng)群眾監(jiān)督實(shí)效
……
全市消防救援隊(duì)伍“一把手”監(jiān)督實(shí)踐工作報(bào)告

摘要:“一把手”是黨政領(lǐng)導(dǎo)集體的“班長(zhǎng)”,肩負(fù)著把方向、謀全局、抓大事的重任,“一把手”作為組織的核心領(lǐng)導(dǎo)者,其行為和決策對(duì)組織的發(fā)展具有重要影響。然而,“一把手”的權(quán)力集中也可能導(dǎo)致權(quán)力濫用和腐敗問題。因此,建立有效的“一把手”監(jiān)督機(jī)制顯得尤為重要。本文從“一把手”監(jiān)督存在的問題及其原因、對(duì)策等方面進(jìn)行探討,旨在為構(gòu)建科學(xué)有效的“一把手”監(jiān)督機(jī)制提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo),強(qiáng)有力的監(jiān)督促使其做到位高不擅權(quán)、權(quán)重不謀私。
關(guān)鍵詞:“一把手”;監(jiān)督;問題;原因;對(duì)策

習(xí)近平總書記指出,“一把手”是黨的事業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”,在增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”上必須作表率!耙话咽帧弊鳛椤瓣P(guān)鍵少數(shù)”中的關(guān)鍵,被賦予重要權(quán)力,擔(dān)負(fù)著管黨治黨重要政治責(zé)任,其違紀(jì)違法和腐敗行為極易產(chǎn)生連鎖反應(yīng),甚至造成系統(tǒng)性、塌方式腐敗,是黨內(nèi)監(jiān)督的重中之重。因此,加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督是一個(gè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。
一、“一把手”概述
“一把手”的稱呼由來已久,是我國對(duì)于權(quán)力持有者的特定稱呼。通俗來說,“一把手”指的是單位或組織的主要負(fù)責(zé)人,也指在領(lǐng)域內(nèi)才干出眾的人,也指某一領(lǐng)域話語權(quán)最為重要的人。“一把手”的基本特征是擁有在人事管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和職務(wù)、工資薪酬上都有非常重要的話語權(quán)。而本文主要研究對(duì)象是消防救援隊(duì)伍內(nèi)的“一把手”,該概念主要指的是黨委和行政兩位“一把手”。由于消防救援隊(duì)伍行業(yè)的特殊性,決定了大多數(shù)黨委
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干部雖有監(jiān)督的權(quán)力,但往往由于知情權(quán)、參與權(quán)等權(quán)利的缺失而無法起到應(yīng)有的作用;下級(jí)監(jiān)督過程中往往存在著畏懼心理,對(duì)于“一把手”的權(quán)力不敢上前監(jiān)督,對(duì)于“一把手”的監(jiān)督意識(shí)薄弱,從而使得下級(jí)監(jiān)督有名無實(shí)。
(二)專責(zé)監(jiān)督機(jī)構(gòu)缺位。通過對(duì)近年來“一把手”落馬案例分析我們不難發(fā)現(xiàn),鮮有紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)主動(dòng)偵查發(fā)現(xiàn)“一把手”違紀(jì)違法的案例,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)探頭作用難以發(fā)揮,往往坐等信訪舉報(bào),其監(jiān)督權(quán)力的行使迫于形勢(shì)和輿論壓力。長(zhǎng)期以來實(shí)行的“紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)_”導(dǎo)致紀(jì)委監(jiān)督的獨(dú)立性與權(quán)威不足。黨的十二大規(guī)定,紀(jì)委在同級(jí)黨委和上級(jí)紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,這一領(lǐng)導(dǎo)_實(shí)行至今。然而在實(shí)際工作中,同級(jí)黨委對(duì)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)往往成為首要領(lǐng)導(dǎo),而上級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)由于地域較遠(yuǎn)等原因往往成為次要領(lǐng)導(dǎo),這就使得紀(jì)委在開展對(duì)“一把手”監(jiān)督工作時(shí)往往受到權(quán)力的制約,監(jiān)督的獨(dú)立性難以保證。按照規(guī)定,紀(jì)委在發(fā)現(xiàn)“一把手”問題向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告后,上級(jí)紀(jì)委會(huì)將問題轉(zhuǎn)給同級(jí)黨委而非紀(jì)委處理,從而使監(jiān)督者易遭被舉報(bào)的“一把手”的打擊報(bào)復(fù)。這些問題與弊端都大大限制了紀(jì)委對(duì)同級(jí)黨委監(jiān)督的成效,長(zhǎng)此以往,必將使紀(jì)委“虛監(jiān)”“弱監(jiān)”愈發(fā)嚴(yán)重。“重選拔任用,輕管理監(jiān)督”是當(dāng)前存在的思想趨勢(shì),紀(jì)委在人事任免、人事調(diào)動(dòng)、經(jīng)費(fèi)劃撥等方面受制于同級(jí)黨委,同時(shí),紀(jì)委書記一般在黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中與同級(jí)黨委成員十分熟悉,往往存在“你好我好大家好”“互不得罪”的觀念,較少會(huì)主動(dòng)監(jiān)督同級(jí)黨委成員尤其是“一把手”,正如習(xí)近平總書記所指出:“大家在一口鍋里吃飯,很難監(jiān)督別人!币环矫妫o(jì)委不敢或者不愿對(duì)同級(jí)黨委尤其是“一把手”開展真正的批評(píng),甚至就連提醒批評(píng)的方式也要多加斟酌,害怕造成對(duì)方的不理解或誤會(huì),影響隊(duì)伍團(tuán)結(jié);或者由于害怕報(bào)復(fù)、“被穿小鞋”“多一事不如少一事”等原因不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督,監(jiān)督成效不足。紀(jì)檢干部在開展監(jiān)督工作中就會(huì)心存顧慮,監(jiān)督工作的開展往往是依令而行,主動(dòng)靠前監(jiān)督意識(shí)薄弱。只要不是有要求的監(jiān)督,大部分會(huì)“睜一只眼閉一只眼”,對(duì)一些存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的行為漠然視之,“好人主義”尚且存在,遇事“網(wǎng)開一面”思想也未能根除,往往難以深入發(fā)現(xiàn)問題所在。目前專責(zé)機(jī)構(gòu)監(jiān)督缺位正是由于過多的依賴于崗前的授權(quán),而忽視了在權(quán)力行使過程中和閉環(huán)管理中的監(jiān)督。專責(zé)機(jī)構(gòu)往往立足于違紀(jì)違法時(shí)間發(fā)生之后的立案處理,而忽視了事件發(fā)生之前的預(yù)警性教育和事件發(fā)生過程中的及時(shí)挽救,往往過多的拘泥于傳統(tǒng)的監(jiān)督模式,而忽略了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)新媒體技術(shù)高度發(fā)達(dá)的情況下的新型監(jiān)督方式方法和工具使用。與此同時(shí),當(dāng)前“一把手”權(quán)力濫用的形式更為隱秘化、高科技化,隱形變異的方式更為顯著,這也給專責(zé)監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出新的課題,若是僅僅依靠傳統(tǒng)的監(jiān)督模式和工作方式,缺乏與時(shí)俱進(jìn)的監(jiān)督新方式,必然難以招架新形勢(shì)下的腐敗。另外,當(dāng)前紀(jì)檢干部隊(duì)伍尚存在業(yè)務(wù)能力水平不足,梯隊(duì)性建設(shè)參差不齊等現(xiàn)象,與新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察_改革的深入進(jìn)行對(duì)于其提出的越來越高的要求之間還存在著較大差距,整體的紀(jì)檢專責(zé)監(jiān)督水平亟待大幅度提升,紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍建立仍需不斷加力。
(三)外部監(jiān)督無法深入。外部監(jiān)督具體包括:政黨、權(quán)力機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體、人民群眾和社會(huì)y論監(jiān)督六種。人民群眾是權(quán)力濫用的直接受害者。群眾對(duì)于行業(yè)內(nèi)“一把手”權(quán)力運(yùn)行情況了解不足,無法真正對(duì)于行業(yè)內(nèi)的制度機(jī)制深入了解,更無從開展外部監(jiān)督,而“一把手”位高權(quán)重,對(duì)于群眾的訴求傾聽往往不及時(shí),這必將導(dǎo)致人民群眾的基本利益受到不同程度的損害。
(四)監(jiān)督對(duì)象素質(zhì)不硬。當(dāng)前“一把手”在逃避監(jiān)督監(jiān)管和濫用權(quán)力之時(shí)還存在著一定的僥幸心理。在會(huì)上講領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)接受監(jiān)督,私底下卻漠視甚至抵制、對(duì)抗紀(jì)委監(jiān)督,成為實(shí)實(shí)在在的“兩面人”,黨政“一把手”作為被監(jiān)督主體普遍存在監(jiān)督意識(shí)薄弱的問題,主要表現(xiàn)在:一是“一把手”主動(dòng)接受監(jiān)督的政治自覺性不足,領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部溝通還需加力,往往存在就事論事、只談工作不談思想的問題,在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)方面還缺乏藝術(shù)性和有效性;二是領(lǐng)導(dǎo)干部是推進(jìn)全面依法_的重中之重,“一把手”更是“關(guān)鍵少數(shù)”,但身居高位的“一把手”往往忽視了規(guī)章制度的帶頭執(zhí)行,遵守、敬畏法律意識(shí)尚且薄弱,掌握法律能力還有所欠缺,運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力仍需加力,將全面依法_各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處還需要各方面的共同努力;三是從消防救援隊(duì)伍行業(yè)特殊性來看,由于日常事務(wù)繁多,往往難以抽出時(shí)間對(duì)基層情況作深入調(diào)研了解。作為黨政“一把手”往往存在重業(yè)務(wù)輕黨建的傾向,這也導(dǎo)致對(duì)于群眾監(jiān)督、下級(jí)監(jiān)督大打折扣。而“一把手”腐敗往往是因?yàn)榘炎约毫桉{于組織之上、凌駕于班子、集體之上,搞獨(dú)斷專行甚至貪污受賄,結(jié)果走上了不歸路。
三、“一把手”監(jiān)督難的原因
(一)傳統(tǒng)文化影響大。政治文化是長(zhǎng)期政治生活中形成的政治習(xí)慣、政治思維和政治傳統(tǒng)的綜合,具有民族性、階級(jí)性、歷史性的特點(diǎn)!爸腥A文明綿延數(shù)千年,有其獨(dú)特的價(jià)值體系。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化已經(jīng)成為中華民族的基因,植根在中國人內(nèi)心,潛移默化影響著中國人的思想方式和行為方式。”但同時(shí),“舊中國留給我們的,封建專制傳統(tǒng)比較多,民主法制傳統(tǒng)很少”。另外,中國傳統(tǒng)文化中士農(nóng)工商等級(jí)森嚴(yán)、學(xué)而優(yōu)則仕的存身立世之道,也加固了官本位文化,且使得一些人在長(zhǎng)期政治生活中形成了一套明哲保身、靈活機(jī)動(dòng)的“帝王術(shù)”和 ……(未完,全文共8524字,當(dāng)前僅顯示2857字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全市消防救援隊(duì)伍“一把手”監(jiān)督實(shí)踐工作報(bào)告》
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