目錄/提綱:……
一、區(qū)委辦公室基本情況
二、工作開(kāi)展情況
(一)狠抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)化管理,夯實(shí)履職根基
一是注重學(xué)習(xí),提升素質(zhì)
二是細(xì)化制度,規(guī)范管理
三是人崗相適,激發(fā)活力
(二)聚焦中心、服務(wù)大局,當(dāng)好參謀助手
一是強(qiáng)化以文輔政
二是深化調(diào)查研究
三是持續(xù)深化改革
四是加強(qiáng)信息報(bào)送
(三)注重統(tǒng)籌、優(yōu)化服務(wù),做到協(xié)調(diào)有方
一是對(duì)上做好服務(wù)
二是對(duì)下加強(qiáng)指導(dǎo)
三是對(duì)內(nèi)強(qiáng)化統(tǒng)籌
四是對(duì)外突出協(xié)作
(四)突出重點(diǎn)、嚴(yán)格督查,狠抓工作落實(shí)
一是明確督查重點(diǎn)
二是突出督查實(shí)效
三是健全督查機(jī)制
三、存在的問(wèn)題
(一)推進(jìn)改革缺乏抓手
(二)督查檢查增添負(fù)擔(dān)
(三)人才選拔越來(lái)越難
(四)日常培訓(xùn)力度不大
四、工作建議及下一步打算
一是建議進(jìn)一步加強(qiáng)溝通聯(lián)系
二是建議市委辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
一是進(jìn)一步提高政治站位
四是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
……
在省委政策研究室調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我是**,很高興也很榮幸能夠參加省委政策研究室在**組織召開(kāi)的座談會(huì),給了我一次向大家學(xué)習(xí)“取經(jīng)”、借鑒“良方”的機(jī)會(huì)。按照會(huì)議安排,我將**區(qū)委辦有關(guān)情況簡(jiǎn)要
匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、區(qū)委辦公室基本情況
**區(qū)委辦現(xiàn)有行政編制**名,正科級(jí)建制,設(shè)主任**名、副主任**名,另設(shè)國(guó)a辦專(zhuān)職副主任**名,正科級(jí)督察員**名,副科級(jí)督察員**名,加掛檔案局、b_m機(jī)要局、國(guó)a辦**塊牌子;下設(shè)區(qū)行政效能中心、區(qū)檔案館、區(qū)委政策研究室**個(gè)事業(yè)單位;內(nèi)設(shè)法規(guī)檔案科、秘書(shū)科、綜合科、信息科、督查室、財(cái)務(wù)科、后勤科**個(gè)科室。
二、工作開(kāi)展情況
今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和市委辦的關(guān)心指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要
講話重要指示和系列重要講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)黨委秘書(shū)長(zhǎng)、辦公廳(室)主任座談會(huì)議精神,圍繞**發(fā)展大局和中心工作,有效發(fā)揮作用,爭(zhēng)做“四個(gè)表率”
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略723字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
革任務(wù)完成結(jié)項(xiàng)制度,實(shí)施臺(tái)賬管理,動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測(cè),嚴(yán)格對(duì)賬銷(xiāo)號(hào),及時(shí)跟進(jìn)各部門(mén)、各領(lǐng)域改革任務(wù)進(jìn)展情況,完成**全面接管,系統(tǒng)集成改革、教育、城市管理、“放管服”等一批重點(diǎn)領(lǐng)域改革走在了全市前列。四是加強(qiáng)信息報(bào)送。注重信息服務(wù)雙向互動(dòng),上下貫通,傳閱省委、市委信息刊物**余期,印發(fā)**要情**期,邀請(qǐng)市級(jí)專(zhuān)家對(duì)**個(gè)緊急信息直報(bào)點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題授課、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)信息報(bào)送的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
(三)注重統(tǒng)籌、優(yōu)化服務(wù),做到協(xié)調(diào)有方。充分發(fā)揮辦公室溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方作用,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、事不過(guò)夜,做到既能辦成事、又能辦好事。一是對(duì)上做好服務(wù)。主動(dòng)加強(qiáng)與市直部門(mén)的溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取更多指導(dǎo)和幫助。二是對(duì)下加強(qiáng)指導(dǎo)。注重解決各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門(mén)共同承擔(dān)的工作中遇到的困難問(wèn)題,消除梗阻、解難釋疑,協(xié)調(diào)處理各類(lèi)交辦、請(qǐng)辦事項(xiàng)**余件,確保全區(qū)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。三是對(duì)內(nèi)強(qiáng)化統(tǒng)籌。持續(xù)強(qiáng)化全區(qū)黨辦系統(tǒng)內(nèi)部各單位、以及辦公室內(nèi)部各科室之間的溝通交流,明確分工、相互協(xié)同、整體聯(lián)動(dòng)。四是對(duì)外突出協(xié)作。與其他兄弟縣區(qū)加強(qiáng)常態(tài)化溝通聯(lián)系、交流工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)加強(qiáng)“四套”班子、區(qū)委各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),凝聚服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的合力。
(四)突出重點(diǎn)、嚴(yán)格督查,狠抓工作落實(shí)。督查督辦是上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處的最后保障。一是明確督查重點(diǎn)。圍繞省委、市委、區(qū)委全會(huì)工作報(bào)告、各類(lèi)會(huì)議安排的事項(xiàng)及階段性重點(diǎn)工作,抓好任務(wù)分解,明確具體的工作措施和進(jìn)度要求,形成任務(wù)清單下發(fā)相關(guān)責(zé)任部門(mén),持續(xù)跟蹤問(wèn)效、確保落到實(shí)處。二是突出督查實(shí)效。實(shí)行重點(diǎn)工作聯(lián)合督查、專(zhuān)項(xiàng)工作集中督查、日常工作常態(tài)化督查工作模式,今年已開(kāi)展各類(lèi)督查檢查**次,編寫(xiě)《督查要情》《督查快報(bào)》《督查通報(bào)》**期,辦結(jié)市委督查通知單、市委書(shū)記批示件**件,切實(shí)做到工作推進(jìn)到哪里,督查問(wèn)效就跟進(jìn)到哪里。三是健全督查機(jī)制。制度化規(guī)范化開(kāi)展督查督辦工作,完善“白、黃、紅”三色督辦單制度,建立區(qū)委“大督查”工作機(jī)制,主動(dòng)跟進(jìn)區(qū)級(jí)四套班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭督導(dǎo)的四大領(lǐng)域工作(黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)工作、城市工作和農(nóng)業(yè)
農(nóng)村工作),組織人大代表、政協(xié)委員積極參與,形成“大督查”促進(jìn)“大落實(shí)”的工作新格局。
三、存在的問(wèn)題
(一)推進(jìn)改革缺乏抓手。在推進(jìn)整體改革的過(guò)程中,我們與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有不小差距,思想還不夠解放、視野還不夠開(kāi)闊、做法還不夠創(chuàng)新。在推進(jìn)具體事項(xiàng)的過(guò)程中,因市區(qū)同處一城,一些“小切口”的自主改革事項(xiàng)涉及到市級(jí)有關(guān)部門(mén)權(quán)限,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度很大,集成改革工作我們已開(kāi)展一年多了,部分改革事項(xiàng)受主客觀因素限制,還未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。比如,土地征收、收儲(chǔ)、出讓委托我區(qū)實(shí)施等工作協(xié)調(diào)推進(jìn)難度大。
(二)督查檢查增添負(fù)擔(dān)。**區(qū)作為**市的核心區(qū),承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)相對(duì)繁重,督查工作量大面寬,在對(duì)上級(jí)和區(qū)本級(jí)安排部署的工作任務(wù)跟進(jìn)督查過(guò)程中,要求相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道按期報(bào)送工作進(jìn)展情況和問(wèn)題處置結(jié)果。各級(jí)考核又注重工作留痕,需要被考核單位提供文件安排、會(huì)議記錄、工作臺(tái)賬等舉證材料,這與基層“精文減會(huì)”、不能以文件落實(shí)文件,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議等要求產(chǎn)生矛盾,在一定程度上給鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道增加了負(fù)擔(dān)。
(三)人才選拔越來(lái)越難。目前,全系統(tǒng)辦公室干部選拔難的問(wèn)題十分突出,一方面辦公室工作節(jié)奏快、任務(wù)急、約束多、責(zé)任重,讓很多青年干部“望而生畏”,許多新入職的年輕干部都不愿吃苦,更不愿到辦公室從事材料
寫(xiě)作。另一方面在干部?jī)r(jià)值觀多元化的背景下,受人員編制、晉升渠道限制等影響,“沒(méi)進(jìn)門(mén)的不愿意進(jìn),進(jìn)了門(mén)的就想走”的現(xiàn)象比較普遍。比如,**在一定時(shí)段內(nèi)出現(xiàn)了寫(xiě)作人才斷層,短時(shí)間內(nèi)很難找到合適的干部。
(四)日常培訓(xùn)力度不大。辦公室的工作平時(shí)都是下鄉(xiāng)
調(diào)研多,出去學(xué)習(xí)少;上下溝通多,橫向交流少。特別是辦公室年輕干部缺 ……(未完,全文共3855字,當(dāng)前僅顯示2031字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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