關(guān)于住建委開展轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展“作風建設(shè)年”活動的實施意見

目錄/提綱：……
一、總體要求
1、重大意義
2、指導思想
3、目標任務(wù)
二、堅持善于擔當育人靶向，推動理論武裝與能力提升協(xié)同發(fā)力
1、筑牢思想根基
2、提升專業(yè)素質(zhì)
3、強化實踐鍛煉
三、堅持實干擔當用人導向，推動有為者上與無為者下協(xié)同發(fā)力
1、深化以“上”促干
2、實現(xiàn)以“下”促為
3、運用正反典型
四、堅持盡職擔當價值取向，推動精準考核與督查促動協(xié)同發(fā)力
1、突出考準考實
2、優(yōu)化獎懲機制
3、提升督查質(zhì)效
五、堅持敢于擔當目標方向，推動精準問責與大膽容錯協(xié)同發(fā)力
1、科學精準問責
2、落實容錯機制
3、及時澄清正名
六、堅持激情擔當實踐指向，推動加油鼓勁與紓壓減負協(xié)同發(fā)力
1、突出以上率下
2、關(guān)心關(guān)愛干部
3、營造良好氛圍
……
關(guān)于住建委開展轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展“作風建設(shè)年”活動的實施意見

為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決落實習近平總書記視察**重要講話精神，全面落實區(qū)委作風建設(shè)大會的決策部署，推動全體干部職工在服務(wù)住建高質(zhì)量發(fā)展中敢于負責、勇于擔當、善于作為，大力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，經(jīng)黨委研究決定，在全系統(tǒng)深入開展轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展“作風建設(shè)年”活動，現(xiàn)提出如下實施意見。
一、總體要求
1.重大意義。總書記視察**時指出，要堅持正確選人用人導向，完善干部管理監(jiān)督和激勵保護機制，營造解放思想、開拓進取、擔當作為的良好氛圍。區(qū)委高度重視調(diào)動干部積極性，反復強調(diào)要學在深處、謀在新處、干在實處，激勵引導干部在推動高質(zhì)量發(fā)展中擔當作為。當前，**區(qū)住建委正處在乘勢而上的機遇期、爬坡過坎的攻堅期，迫切需要一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。特別是個別干部政治站位、發(fā)展理念、法治思維、擔當精神、工作標準與肩負的使命責任不相適應(yīng)，政績觀錯位、不擔當不作為、責任心缺失等問題仍比較突出，這些問題不治不破就會貽誤發(fā)展機遇、拖慢發(fā)展進程。因此，在住建系統(tǒng)深入開展轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展“作風建設(shè)年”活動是貫徹落實黨中央和市、區(qū)委決策部署的必然舉措，是貫徹習近平總書記視察**重
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培養(yǎng)體系，及時掌握干部動態(tài)，有針對性地補短板、強弱項，把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程。注重培養(yǎng)干部專業(yè)能力、專業(yè)精神，圍繞全委中心工作，全年舉辦經(jīng)濟發(fā)展、依法治區(qū)、基層治理、安全生產(chǎn)等住建領(lǐng)域提升專業(yè)化能力培訓班4場次。堅持領(lǐng)導干部上講臺、下基層，圍繞“十項行動”、四項年度攻堅行動、城建經(jīng)濟發(fā)展、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市更新改造、黨建引領(lǐng)基層治理等課題，每位處級領(lǐng)導帶頭開展一次專題輔導，推動“干部教、教干部”的良性循環(huán)。拓寬培訓視野，定期深入教育基地、先進單位體悟?qū)嵱枴⒂^學習，縮短思維差距、補齊能力短板，全面提高黨員干部創(chuàng)新力、執(zhí)行力。
3.強化實踐鍛煉。著眼近期需求和長遠發(fā)展需要，聚焦打造“一支隊伍”，圍繞工程招投標、前期手續(xù)辦理、建設(shè)和消防驗收、海綿城市建設(shè)、公租房管理等重點領(lǐng)域，抽調(diào)各相關(guān)科室、部門1名業(yè)務(wù)骨干成立“住建先鋒隊”，為企業(yè)、部門做好“一站式”精準服務(wù)。加強單位內(nèi)部交流輪崗，有針對性地調(diào)整優(yōu)秀年輕干部到經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、信訪維穩(wěn)等責重難險崗位經(jīng)受鍛煉，在一線“蹲苗”“壯骨”，推動多崗位鍛煉干部形成常態(tài)。強化完整培養(yǎng)周期、遵循干部成長規(guī)律，發(fā)揮好領(lǐng)導干部和業(yè)務(wù)骨干的“傳幫帶”作用，一層一層考驗、遞進式培養(yǎng)，為年輕干部加快成長保駕護航，切實打造出一支政治過硬、本領(lǐng)高強、勇于擔當、作風優(yōu)良的住建干部隊伍。
三、堅持實干擔當用人導向，推動有為者上與無為者下協(xié)同發(fā)力
1.深化以“上”促干。強化政治標準，嚴把政治首關(guān)，在選人用人上體現(xiàn)講擔當、重擔當?shù)孽r明導向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別、評判干部的重要標準，優(yōu)先選用面對矛盾迎難而上、面對困難敢于擔當、面對歪風邪氣堅決斗爭的干部。樹立鮮明正確的用人導向，堅持事業(yè)為上，重實干重實績，注重選用在經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、服務(wù)群眾、防范風險等重點領(lǐng)域，表現(xiàn)突出或勇于破解歷史遺留問題的干部，特別優(yōu)秀的優(yōu)先提拔使用。增強職級晉升的激勵作用，準確把握職級晉升的擇優(yōu)性，體現(xiàn)鼓舞先進、鞭策落后的正向激勵，加大職級晉升力度，對于扎實工作、埋頭苦干、任勞任怨的干部優(yōu)先晉升職級。
2.實現(xiàn)以“下”促為。堅決落實市委、區(qū)委“三個堅決處理”“三個堅決不等”要求，加大治懶治庸治無為力度，對政治不過關(guān)，廉潔不過關(guān)，政績觀不正確，大局意識不強，法律意識淡薄，工作中不肯擔當、推諉扯皮、找原因找借口，心思不在干事創(chuàng)業(yè)上、只關(guān)注個人升遷的干部堅決“下”。注重發(fā)揮輿論督促和社會監(jiān)督的作用，暢通“12345”平臺和信訪舉報渠道，建立健全溝通反映對接機制，對反映強烈、存在問題的干部堅決處理，倒逼黨員干部堅守為民立場、勇于擔當、真干實干。
3.運用正反典型。充分發(fā)揮先進典型示范引領(lǐng)作用，在新中國成立75周年之際，結(jié)合開展“四強”黨支部創(chuàng)建活動，于“七·一”前后，在全系統(tǒng)開展先進黨支部和優(yōu)秀黨員選樹活動，召開評選表彰和經(jīng)驗交流大會，展示住建系統(tǒng)各條戰(zhàn)線先進典型的工作業(yè)績和精神風范，激勵全體黨員干部擔當作為、爭作先鋒，在全委上下營造出見賢思齊、比學趕超的濃厚氛圍。注重發(fā)現(xiàn)扎根基層的先進典型，在評選表彰、交流輪崗、職級晉升和提拔使用等方面給予傾斜，切實提升基層干部榮譽感。充分發(fā)揮反面典型的警示教育作用，緊緊圍繞形式主義官僚主義和不擔當不作為作風頑疾，及時學習傳達市、區(qū)通報和警示案例，深刻剖析，舉一反三，以案為鑒、以案促改、以案促治，教育引導全體黨員干部講擔當促作為抓落實。
四、堅持盡職擔當價值取向，推動精準考核與督查促動協(xié)同發(fā)力
1.突出考準考實。建立日�？己�、年終考核、近距離考核的知事識人體系。按照“多考合一”工作要求，分類別、分層次設(shè)置差異化、定性定量結(jié)合的考核評價指標體系。建立重點工作專項考核，突出城建經(jīng)濟指標、民心工程等專項重點任務(wù)和破解“保交樓”、重大項目拆遷、配套設(shè)施建設(shè)、物業(yè)管理等難點難題，把考事與考人有機統(tǒng)一起來，從具體事中評出等次，作為干部選拔任用重要依據(jù)。推行實績導向型考核，注重考事功、看擔當，既看顯績更重潛績，加強過程考核監(jiān)督管理，全過程、全鏈條跟蹤問效，強化日常督查檢查考核運用，全面掌握平時表現(xiàn)，考準考實考出實情實效。
2.優(yōu)化獎懲機制。堅持考用結(jié)合、賞罰分明，加強考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果與績效獎勵系數(shù)相掛鉤，對考核優(yōu)秀個人提檔升級、考核一般個人降檔降級，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，實現(xiàn)“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”。擴大績效管理覆蓋面， ……（未完，全文共5195字，當前僅顯示2394字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于住建委開展轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展“作風建設(shè)年”活動的實施意見》）