在2024年重點目標一季度雙向評議會上的講話

目錄/提綱：……
（二）要聚力破招商引資之難
（三）要聚力破企業(yè)培育之難
（四）要聚力破工作落實之難
（一）要深化財源建設守牢債務風險底線
（二）要抓實隱患整治守牢安全風險底線
（三）要堅持人民至上守牢民生領域風險底線
……
在2024年重點目標一季度雙向評議會上的講話

同志們：
按照既定工作安排，今天我們以“現(xiàn)場驗靶+會議交賬+雙向測評”的方式，召開2024年重點目標一季度雙向評議會，現(xiàn)場驗靶目標工作進展、數據報賬工作成效、雙向評定工作績效，主要目的就是要動員大家進一步提振精氣神、全力拼搶干，以實招、實干、實績、實效一刻不停、一體推進**高質量發(fā)展、高水平安全、高效能治理。
春節(jié)收假過后，除干部講習堂外，應該說還是第一次召開這種大規(guī)模的、經濟發(fā)展領域的大會。一方面，是落實精文減會、為基層減負上的內在要求，盡可能的少開會、開務實管用的會，讓大家有更多的時間和精力抓落實；另一方面，是推動高質量發(fā)展的客觀需要，踐行專業(yè)理性、務實精進打造企業(yè)容易做生意的地方，最根本、最直接的方式就是第一時間走進項目現(xiàn)場、企業(yè)車間解決具體問題、化解各類風險，只有這樣才能真正把心思與精力用在服務發(fā)展、服務企業(yè)關鍵處。
早上9點開始，我和相關領導、部門負責人以及企業(yè)、市民代表，一道觀摩了10個重大項目，涉及民生、產業(yè)兩個領域以及街道工作推進情況，總體上讓我們感到非常振奮。這些項目，有的是過去長期推進滯后的，有的是新竣工投運的，有的是新開工的，有的是市民高度關注的，看到了大家的干勁和滿滿的希望，我們堅信有春天的播種，就一定會有秋天的收獲。今年以來，不論是總體工作還是各條線工作，面臨的形勢、要求、任務越來越嚴、越來越高、越來越重。在此背景下，全區(qū)上下頂住壓力、同向發(fā)力，關關難過關關過、事事難成事事成，各項工作穩(wěn)中有進、進中
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域的具體問題進行了研究和部署，對各領域、各條線具體工作作出了明確安排和要求。下面，我結合市委市政府相關要求，就下一階段工作，講三點意見。
第一，要在明晰形勢方位中進一步堅定發(fā)展信心
常思大局，其去有向；常觀大勢，其為有力。當前，我們正處于“工作轉段、發(fā)展轉型、干部轉變”的關鍵階段，這是市委**指出的**當前所面臨的形勢和背景。推動當前工作，我們首先要**放在**未來、放在全市大局中去思考去謀劃，想清楚想明白形勢是什么、任務是什么、要求是什么。我的理解，講工作轉段，是基于建地設市30年來已取得的成績來看，我們基礎和民生基本趕上了時代步伐，但經濟總量和質量差距很大，當前最緊要的就是補欠賬、擴總量、優(yōu)質量，最核心的就是把發(fā)展重心全面向產業(yè)特別是工業(yè)轉移，集中一切資源突破傳統(tǒng)工業(yè)階段、直接走發(fā)展智能循環(huán)工業(yè)的新型工業(yè)化之路。講發(fā)展轉型，是基于高質量跨越式發(fā)展這一要求來看，高質量跨越式發(fā)展“高”在全領域全方位、“跨”在快速度高效率，現(xiàn)階段的我們處在退無可退、慢進更是退的關鍵階段，必須摒棄再走大呼隆、粗放式發(fā)展的老路，著力以系統(tǒng)思維提高全要素生產率，闖出一條既要速度又要質量的新路。講干部轉變，是基于工作轉段和發(fā)展轉型來看，隨著工作轉段和發(fā)展轉型，發(fā)展的方式將更加專業(yè)、更加精尖，對干部的知識儲備、能力水平要求更高甚至是苛刻，我們必須要主動求變、率先轉變，涵養(yǎng)更加專業(yè)理性、務實精進的工作態(tài)度。
在這樣一個新的形勢、新的背景、新的要求下，作為全市經濟發(fā)展主戰(zhàn)場、工業(yè)突破主陣地，**又應該站在什么樣的發(fā)展視角去審視自我、保持什么樣的精神狀態(tài)去主動適應、朝著什么樣的發(fā)展目標去拼搶奮進？這是我們在座的每一名班子成員、每一名黨員干部、每一個企業(yè)市民都應該清醒認識的問題，應該對標思考的問題。這段時間，通過深刻領會、仔細思考市委主要領導對我的談話，以及市委市政府相關會議透露出的對**的工作要求和殷切期盼，對這三個問題我有一些初步的想法。我的理解，關于站在什么樣的發(fā)展視角去審視自我，就是要融入大局、立足未來，把**擺在黨中央和國省市的戰(zhàn)略規(guī)劃之下、決策部署之中去定位，站在未來發(fā)展的角度去謀劃，按照2025年、2027年、2030年這樣一個階梯式的時間節(jié)點去統(tǒng)籌思考當下和長遠，把每一年、每一個階段的目標想深想透，并根據形勢變化進行優(yōu)化調整；關于保持什么樣的精神狀態(tài)去主動適應，就是要勇為人先、勇創(chuàng)新路、勇挑重擔、勇爭一流，成為“三轉”的先行者、示范者、引領者。我們經常講，不論是開荒平壩還是大搞建設，開發(fā)區(qū)始終是戰(zhàn)士集聚的地方、是頑強戰(zhàn)斗的地方，戰(zhàn)士就要有軍人的血性鐵骨、戰(zhàn)斗就要有軍隊的鐵血紀律。因此，新的形勢下，我們必須比別人轉得更快、轉得更準、轉得更實，干別人不敢干之事、闖別人不敢闖之路、挑別人不敢挑之擔，以最好的狀態(tài)、最佳的面貌走出開發(fā)區(qū)的康莊大道；關于朝著什么樣的發(fā)展目標去拼搶奮進，就是要堅定不移做強產業(yè)支撐、做大經濟總量、做實財源支撐、奮力建成國家級**，這不僅是市委的要求、市民的期盼，更是我們的愿景。創(chuàng)建**是我們的初心和使命，也是**發(fā)展到今天勢在必行的大事和要事，更是我們在座一班人為政一方最終價值的彰顯和體現(xiàn)，盡管現(xiàn)階段我們面臨不少的短板和弱項，但既然定了這個目標，就要抓住一切有利時機、利用一切有利條件、動員一切有利力量，義無反顧、全力以赴地推動落實直至完成。形勢方位標注的是前進方向，我們必須要在明晰形勢方位中進一步堅定發(fā)展信心、堅定一往無前的決心。
第二，要在攻堅重點難點中進一步實化推進措施
形勢方位明了，關鍵是推動發(fā)展。通過近幾年一系列的措施打法，我們的重點難點已經非常明確，當前要做的就是要因時因勢調整完善、實化細化推進措施，全力以赴抓項目、攻招引、優(yōu)機制，不斷做強產業(yè)支撐、做大經濟總量、做實財源支撐。
一要聚力破項目建設之難。抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目，項目工作始終是拉動經濟增長的“主引擎”“動力源”。當前我們不僅面臨“庫內無貨”的局面，更面臨缺少大項目、好項目落地、接續(xù)不足的困境，必須要迅速掀起“項目大會戰(zhàn)”，把更多精力、更多資源匯聚到項目上來，集中精力推動項目建設提速、管理服務提效、經濟發(fā)展提質。一要精準建模，從策劃端、儲備端開始，做到與國省重大戰(zhàn)略和政策導向相結合、與國開區(qū)創(chuàng)建指標補短相結合、與經濟運行情況相結合、與實際工作需要相結合、與解決實際問題相結合，把我們具體需要什么樣的項目、哪種類型的項目、重點推動哪些項目搞清楚，特別是要根據國開區(qū)創(chuàng)建、經濟指標運行情況，精準分解至各個項目，確保以項目之進促經濟之進。同時，要實化優(yōu)化“分管領導+行業(yè)部門+高水平三方專業(yè)機構”工作機制，細之又細、實之又實做好項目前期，多渠道深挖掘儲備項目，形成遠近結合、梯次接續(xù)的項目儲備格局。二要強力推進，抓項目工作沒有局外人，要搶抓二季度項目建設黃金期，精細籌備集中簽約、集中開工活動，聚焦聚力、大干快上，**產業(yè)園等一批重大產業(yè)項目務必于*月底前簽約，*產業(yè)園、芯*項目、現(xiàn)代*產業(yè)園等工業(yè)項目務必在*月底前開工，*地（西區(qū)）、國*中心等服務業(yè)項目務必在二季度竣工，智*貼片、5*生產等工業(yè)項目務必在*月底前建成投產，鈉**料務必在6月底前安裝設備，幸*路、產*花農旅研學、鄭家*合體、*產業(yè)融合發(fā)展等鄉(xiāng)村振興項目務必于*月底前開工，*個省市重點項目二季度完成投資不得低于*億元、完成率不得低于60%。同 ……（未完，全文共8605字，當前僅顯示2884字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2024年重點目標一季度雙向評議會上的講話》）